Reporte de lectura cómo se hace una editorial

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Ana Laura Mayer Olagaray
REPORTE DE LECTURA
POR EL GUSTO DE LEER
CÓMO SE HACE UNA EDITORIAL
El texto está escrito por Beatriz de Moura, fundadora de Tusquets Editores. Ella da su opinión sobre todos los aspectos, pros y contras de fundar una editorial. Menciona que cuando ella fundó su editorial fue un acto poco reflexivo y pasional, y no comprende por qué la eligieron a ella para hablar sobre el tema, ya que han pasado muchos años y la situación ha cambiado. Sin embargo, una vez que terminé de leer el texto, me pareció que fundar una editorial en la actualidad no puede ser muy diferente de como lo describe la autora.
Para ella un editor literario necesita vocación, por lo tanto no puede dar consejos ni recetas mágicas, es más, ni siquiera recomienda este oficio. Fundar una editorial requiere de aptitudes adquiridas, cualidades innatas y recursos económicos. Es importante que el editor literario ame la lectura, tenga facilidad de palabra, experiencia laboral previa en alguna actividad editorial, sea paciente, entre otras aptitudes, pero sobre todo debe saber decir “no”.
Un editor debe estar dispuesto a invertir a fondo perdido durante un periodo larga de tiempo. Beatriz plantea que una vez que se tiene cierto presupuesto el siguiente paso es planear una línea editorial según su propio criterio. Su oficio principalmente consiste en decidir qué obras entran de esa línea y evaluar los costos de producción según sus posibilidades. Un editor es un productor de libros y su materia prima son los escritores. Cada libro es único, diferente uno del otro, así como cada lector, no hay leyes de mercado que se ajusten a una sola producción y por lo tanto una editorial es un negocio de azar. Cuando un editor saca costos de producción debe tomar en consideración cuántos ejemplares va a editar, cómo y dónde los va a distribuir, cuánto va a costar cada libro, entre otros gastos como derechos de autor a quien le tiene que pagar por adelantado. Los ejemplares no vendidos le serán devueltos y necesitará de una bodega para guardarlos.
Al principio un editor tiene que hacer todo el trabajo por sí solo y con la ayuda de su computadora como herramienta de trabajo. Su siguiente misión es alcanzar los mercados internacionales y no darse por vencido, pues algún día le llegarán nuevas oportunidades. Beatriz menciona que esta fase es peligrosa pues los editores principiantes suelen caer en errores o trampas. El primer error es desviarse de su línea editorial, cometer errores de cálculo o perder autores con el fin de conseguir un best seller. El segundo error es confiarse por las buenas ventas de cierto libro y lanzarse a proyectos más ambiciosos para el siguiente periodo de ventas. El tercer error es confiar en un solo agente quien puede hacer cambiar de editorial a los autores en cualquier momento.
Para que un editor se gane la confianza de sus acreedores es importante cumplir puntualmente con sus pagos y que mantenga una buena imagen, despreocupada y saludable. Una vez consolidado, con la intuición desarrollada y con una amplia experiencia se le presentarán nuevas oportunidades en las cuales correrá menos riesgos. En algún momento podrá pagar sus deudas, satisfacer a sus autores y socios, y contratar más colaboradores. Finalmente, Beatriz calcula que esto ocurre después de casi veinte años de estar en el oficio. Entonces el editor tendrá nuevas preocupaciones, pues no sabrá si es conveniente seguir creciendo, publicar más novedades, tomar más riesgos, delegar sus actividades o vender su editorial que se ha ido quedando obsoleta.