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Actividad de Aprendizaje 3 Creación de un Plan de Mercadotecnia

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Nombre del alumno: Antony Arturo García Pérez
Matrícula: 132054
Grupo: CI54
Nombre de la materia: (22) BRANDING CREATIVO
Nombre del docente: Mtro. Itai Merlín Ordaz 
Actividad de Aprendizaje 3. Creación de un Plan de Mercadotecnia
Sabinas, Coahuila							04/04/2022
Introducción
En el presente trabajo se buscara poner en practica los conceptos aprendidos y estudiados a lo largo de las materias vistas durante estos meses, siendo así que se está creando en este caso, un documento que contiene el siguiente Índice, donde se desarrolla de manera satisfactoria temas los cuales son de vital importancia a la hora de administrar una empresa.
Análisis de la situación.
Fortalezas
La marca más famosa.
Consumidores leales.
Campaña de Marketing agresiva.
Fuerte responsabilidad social.
Canales de distribución.
Poder de negociación con proveedores
Oportunidades
Promover programas de utilidad mediante su imagen.
Afiliaciones para crear productos y servicios únicos.
Crecimiento en el consumo de agua embotellada.
Crecimiento de la demanda de alimentos y bebidas saludables.
Debilidades
Mala publicidad por sus ingredientes.
Enfoque en bebidas gaseosas.
Algunas marcas insignificantes.
Posesión de marcas que no aportan suficiente ingreso.
Grandes deudas por adquisiciones
Amenazas
El fracaso de la introducción de nuevas marcas.
Competencia a nivel mundial.
Cambios en preferencias de clientes La escasez de agua.
Disminución de la utilidad bruta y neta.
Competencia de las marcas de PepsiCo. 
Mercado de bebidas carbonatadas saturado.
Misión y objetivos.
Misión
Satisfacer con excelencia a los consumidores de bebidas.
Visión
Ser el mejor líder total de bebidas, que genere valor económico, social y ambiental sostenible, gestionando modelos de negocio innovadores y ganadores, con los mejores colaboradores en el mundo.
Valores
Son la clave para guiar nuestra conducta día con día. Y expresan quiénes somos y en qué creemos.
Objetivos de Marketing.
Los principales objetivos de marketing de la Coca-Cola se basan en la necesidad de satisfacer las necesidades, gustos y preferencias de sus clientes, como bien expone. Por ello, Coca-Cola ha invertido grandes sumas de dinero en la promoción y comercialización de sus productos de marca en todo el mundo.
Objetivos económicos.
En Coca – Cola, se busca el crecimiento económico a través del uso eficiente de los recursos, promoviendo un entorno de trabajo que ofrezca un desarrollo integral, creando empleos en mercados emergentes y aplicando nuestros principios de abastecimiento sostenible.
Identificación de mercado meta
Segmentación de mercado
Los principales consumidores de Coca-Cola siguen siendo jóvenes (de entre 12 y 29 años) pero la principal preocupación es que estos jóvenes no están siendo retenidos en su totalidad, pues hay migración a la categoría de agua y segmentos light.
El consumidor de Coca-Cola Light se concentra principalmente en jóvenes (20-29 años) y adultos jóvenes (30 en adelante) ambos casos de NSE alto.
Perfil del consumidor
El potencial consumidor de Coca Cola, según la empresa, es todo el público que desee pasar un buen momento: solo o acompañado, relajado o divertido, pero siempre sereno, fresco. Sin embargo, cabe destacar que la población a la que se dirige con más consistencia es a adolescentes y adultos jóvenes en un rango de edad entre 15 y 28 años.
Esto quiere decir que Coca Cola realiza estudios de mercados en donde se estudia al consumidor para manejar un alcance en sus diferentes públicos, como saber sus características, necesidades, gustos, entre otros.
Estrategia de Marketing
Estrategia de producto.
La estrategia de marca de esta empresa es mantener su esencia, por más que pase el tiempo, rompiendo barreras su estándar está por sobre toda su competencia; siendo los números uno del mercado por todos los recursos que integra la gaseosa COCA COLA y demás derivados. 
Estrategia de plaza.
¿Qué estrategia usa Coca Cola?
Uno de los objetivos de la estrategia de mercado de Coca-Cola es maximizar los beneficios como es obvio en todas las empresas que están en un mercado capitalista. Esto sólo se logra asegurándose de que la compañía identifique y responda adecuadamente a las necesidades de los consumidores en el mercado.
Estrategia de precio.
Estrategia de Fijación de Precios de Coca Cola
La estrategia de precios de Coca Cola es muy competitiva y tiene como base la fuerte relación entre el producto y el consumidor. Coca Cola busca que el precio siempre se encuentre un poco por encima del precio de la competencia porque el consumidor siente que el valor percibido de Coca Cola es mayor que las demás. Las estrategias de precio de Coca Cola son varias, entre las principales están el incremento del valor de su producto y el incremento del precio de forma periódica.
Estrategia de promoción.
La integración de diversas técnicas de promoción y comercialización ha ayudado a la empresa a llegar a los consumidores de diversos lugares geográficos del mundo. Y, de ese modo, ampliar su cuota de mercado en la bebida no alcohólica. Lo cual ha logrado gracias a la gran estrategia de posicionamiento de Coca-Cola. Por ejemplo, el marketing mix de Coca-Cola utiliza técnicas de promoción de productos como la venta personal, la comercialización en línea, la venta personal, la venta personal y los consejos. Coca-Cola ha creado su sitio web para comercializar sus productos.
Plan de acción.
Calendario de actividades y responsables.
Existen 5 factores de riesgo los cuales pueden preocupar a FEMSA (Coca Cola) las cuales son las siguientes:
A la embotelladora Coca-Cola Femsa, una de las más grandes de América Latina, le preocupan la economía mexicana, la escasez del agua y la cada vez más popular preocupación por la salud.
1. Condiciones económicas adversas
En 2015, el 70% de los ingresos de la compañía, que opera en Centroamérica, Colombia, Brasil, Argentina, Venezuela y Filipinas, se atribuyeron a México El negocio puede ser afectado gravemente por la inflación en la economía mexicana, las tasas de interés y el tipo de cambio que se maneje en Mexica del control de cambios del peso mexicano
2. Una escasez del agua
El agua es un componente esencial de todos los productos de Coca-Cola FEMSA. Coca-Cola FEMSA obtiene agua de diferentes fuentes en sus territorios incluyendo manantiales, pozos, ríos y compañías de agua municipales y estatales, ya sea mediante concesiones otorgadas por los gobiernos ya sea en varios de sus territorios o por sus contratos
3. Preocupación del público sobre temas de salud
La creciente obesidad en el mundo, causado principalmente por la mala alimentación y el sedentarismo, han causado preocupación entre los consumidores por los productos que ingieren
4. Materias primas más caras
Cuando las materias primas suben de precio, también suben los productos, lo que puede empujar al cliente a no comprar tanto como lo hacía antes
5. El drama político y social
La embotelladora considera posibles cambios etas administraciones de los países donde opera o manifestaciones sociales como un factor de riesgo, debido que impondría situaciones imprevistas
Conclusión
Al concluir esta actividad se comprendió la importancia que tienen los diversos temas vistos durante esta carrera de Creación e innovación de empresas, estas siendo a su vez estructuradas a manera de proyecto integrador, donde se logro de manera satisfactoria el lograr realizar un análisis y una debida planeación de una empresa, en este caso, la compañía de la Coca – Cola.
Referencias
· COCA-COLA FEMSA (2019). BIENVENIDOS A COCA-COLA FEMSA. Consultado el: 04 de abril de 2022. De: https://coca-colafemsa.com/
· Ēndor. (2021). Aprende de los genios de marketing en Coca-Cola. Consultado el: 04 de abril de 2022. https://www.grupoendor.com/coca-cola-marketing/
· Redacción (2021). Así es la fórmula del éxito del marketing de Coca-Cola. Consultado el: 04 de abril de 2022. De: https://www.marketinginsiderreview.com/estrategia-marketing-coca-cola/

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