La gestión de proyectos de construcción en la industria de la construcción - Jose Perez

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Introducción:
La gestión de proyectos de construcción es un proceso crítico para asegurar que un proyecto de construcción se complete dentro del presupuesto, el plazo y la calidad establecidos. La industria de la construcción es uno de los sectores más grandes del mundo, y la gestión de proyectos de construcción es esencial para garantizar el éxito de los proyectos. Esta tesis tiene como objetivo analizar la gestión de proyectos de construcción en la industria de la construcción.
Metodología:
Se llevó a cabo una revisión sistemática de la literatura para analizar la gestión de proyectos de construcción en la industria de la construcción. Se buscaron artículos relevantes en bases de datos como PubMed, Scopus y Web of Science. Se seleccionaron estudios que investigaron la gestión de proyectos de construcción en diferentes partes del mundo. Los datos se recopilaron y se analizaron para identificar los desafíos y las mejores prácticas en la gestión de proyectos de construcción.
Resultados:
La gestión de proyectos de construcción implica la coordinación de recursos, personal y equipos para lograr los objetivos del proyecto. Los principales desafíos identificados incluyen la falta de comunicación y coordinación entre los miembros del equipo, la gestión de los costos y la programación, y la falta de capacitación y habilidades en la gestión de proyectos de construcción. Las mejores prácticas incluyen la identificación temprana de los riesgos y la implementación de medidas de mitigación, la asignación adecuada de recursos, la comunicación efectiva y la implementación de un sistema de gestión de calidad.
Conclusión:
La gestión de proyectos de construcción es esencial para garantizar el éxito de los proyectos de construcción. La industria de la construcción debe implementar mejores prácticas de gestión de proyectos de construcción para garantizar que los proyectos se completen dentro del presupuesto, el plazo y la calidad establecidos.