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UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS EXAMEN PARCIAL CURSO: GESTIÓN DE PROYECTO APELLIDOS Y NOMBRES: CONDORI ARACA PERCY ELOY 1. Usted es designado como director de proyectos y durante su ejecución observa que aparecen conflictos a nivel técnico e interpersonal. ¿Cuál es un método apropiado para gestionar los conflictos? a) Los conflictos distraen al equipo y alteran el ritmo de trabajo. Usted debería suavizar siempre los conflictos cuando aparecen. b) Un conflicto debería ser manejado en una reunión, de manera que todo el equipo pueda participar en encontrar una solución. c) Los conflictos deberían ser tratados tempranamente y en privado, utilizando un estilo directo y colaborativo. d) Usted debería utilizar su poder de influencia para resolver los conflictos rápidamente y después, enfocarse en la consecución de los objetivos. 2. ¿Cuál es el propósito del Acta de Constitución del Proyecto? a) Formalizar la autorización del proyecto o fase y documentar los requisitos iniciales que satisfacen las necesidades y expectativas de los interesados. b) Documentar cómo el proyecto será planificado, ejecutado, monitoreado/controlado y cerrado. c) Alinear el proyecto que va a ser planificado, ejecutado y monitoreado/controlado con el trabajo en curso de la organización. d) Describir el proceso con el que se ejecutará del trabajo definido en el Plan para la Dirección del Proyecto para conseguir los objetivos del proyecto. 3. El concepto significa que los cambios relacionados con un objetivo alcance, tiempo o costos- afectará, al menos, a alguno de los otros. a) Estimación por tres valores b) Triple restricción c) Tres hombres sabios d) Teoría de las tres necesidades 4. Su organización está considerando iniciar un proyecto que requerirá una inversión inicial de $1,000,000. Se prevé que el producto del proyecto generará unos ingresos de $250,000 en el primer año después de la finalización del proyecto y otros $420,000 al final de cada uno de los dos años siguientes. ¿Qué es cierto en relación con el valor actual neto del proyecto en el ciclo de tres años a una tasa de descuento del 10%? a) El valor actual neto es positivo, lo que hace que el proyecto sea atractivo. b) El valor actual neto es positivo, lo que hace que el proyecto no sea atractivo. c) El valor actual neto es negativo, lo que hace que el proyecto sea atractivo. d) El valor actual neto es negativo, lo que hace que el proyecto no sea atractivo. 5. ¿A qué se refiere el término “mejor práctica” normalmente? a) Un conjunto estandarizado de entregables como planes, informes y listas de comprobación. b) Un conjunto de herramientas y técnicas que el director de proyectos debería dominar. c) El concepto de estado del arte aplicado a la dirección de proyectos. d) Una secuencia específica de trabajo, descritos en términos de lógica suave. 6. ¿El plan de gestión de las comunicaciones es un documento que incluye descripciones de…? a) Informes de desempeño al nivel del proyecto b) Informes de situación al nivel de las actividades c) Requisitos de comunicación de los interesados d) Resultados del análisis de beneficios del proyecto 7. Tratamientos y actitudes individuales de los colegas no son, normalmente, una manifestación del estilo y la cultura de una determinada organización. 8. ¿Cuál de las siguientes no se considera como un elemento de la escucha activa? a) Establecer contacto visual b) Parafrasear c) Interpretar la información d) Interrumpir cuando es oportuno 9. 10) ¿cómo director de proyectos, usted decidió organizar una reunión de equipo con algunos interesados para identificar y analizar las lecciones aprendidas del control de la calidad. ¿Qué debería hacer con ellas? a) Documentarlas e incluirlas en la base de datos histórica para el proyecto y para la organización ejecutante. b) Discutirlas con la gerencia y asegurarse de que se permanecen confidenciales. c) Publicarlas en las noticias corporativas. d) Continuar con las decisiones estratégicas, independientemente de las lecciones aprendidas. Estas decisiones han sido ya tomadas y deberían ser implementadas cualesquiera que sean los resultados obtenidos. 10. ¿Cuál de los siguientes documentos no es usado como entrada del proceso Validar el Alcance? a) El plan para la dirección del proyecto, conteniendo la línea base del alcance que consiste en el enunciado del alcance del proyecto, su EDT y el diccionario de la EDT b) Los entregables verificados, completados y testados por el proceso de Controlar la Calidad. c) La matriz de trazabilidad de requisitos que enlaza los requisitos con su origen y los traza a través del ciclo de vida del proyecto. d) La matriz RACI, que describe las responsabilidades en el caso de rechazo del producto.
Desafío Peru Veintitrés
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