Lean Canvas-Elementos problema, segmento, propuesta de valor, solución, ventaja competitiva

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Lean Canvas-Elementos problema, segmento, 
propuesta de valor, solución, ventaja competitiva.
Emprendimiento Digital
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Competencias y capacidades
COMPETENCIA N°2 (EA): 
Sustenta la propuesta de un producto mínimo viable (PMV) que dará solución a un problema de un segmento utilizando la metodología de Design Thinking.
CAPACIDAD : 
(C4) Sustenta la propuesta de un PMV utilizando el modelo ‘Lean Canvas’ con la técnica ‘Elevator pitch’.
Lean Canvas-Elementos problema, segmento, 
propuesta de valor, solución, ventaja competitiva.
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Contenido
Lean Canvas-Elementos problema, segmento, 
propuesta de valor, solución, ventaja competitiva.
Introducción
1. Elemento: Problema.
2. Elemento: segmento.
3. Elemento: propuesta de valor.
4. Elemento: solución.
5. Elemento: ventaja competitiva.
Introducción
El tema comprende la descripción del modelo de negocios Lean Canvas, que inicia su presentación con la identificación del problema para hacer supuestos de propuestas de solución. 
Esta metodología, permite aterrizar las innovaciones en una propuesta de negocio.
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1. Elemento: Problema.
Para algunos expertos, primero debe definirse o identificarse el elemento problema, pues es el punto de partida para iniciar las alternativas de solución que pueden concretarse en un producto o en un servicio.
El mapa de empatía puede ser de utilidad, así como otras técnicas como el brainstorming, océano azul, u otras.
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2. Elemento: segmento.
El elemento segmento está conformado por un grupo de personas que presentan características en común tales como: gustos o preferencias, edad, zona geográfica de procedencia, frecuencia de consumo, estilo de vida, u otro ítem.
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3. Elemento: propuesta de valor.
La propuesta de valor, es una característica única, propia y pertinente que se ofrece a un segmento para la solución de un problema. Esta propuesta debe ser tan auténtica y exclusiva que sea difícil de copiar de manera directa o indirecta para el competidor.
4. Elemento: solución.
Cuando se hayan identificado los problemas, al menos tres, se sugiere, el emprendedor procede, a realizar propuestas de solución para cada problema. Y cada solución propuesta se validará posteriormente hasta determinar el producto mínimo viable para la solución.
5. Elemento: ventaja competitiva.
Este elemento: ventaja competitiva se complementa y relaciona directamente con el elemento propuesta de valor, pues se enuncia en una frase que hace diferente este modelo de negocios con respecto a otra propuesta de modelo de negocio.
Ejemplo del modelo Lean Canvas para Innokabi 
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