APLICAR HERRAMIENTAS CUANTITATIVAS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL CONTEXTO EMPRESARIAL

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APLICAR HERRAMIENTAS CUANTITATIVAS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL CONTEXTO EMPRESARIAL
Presentado Por:
JENNY MILENA ACOSTA BEDOYA
Código: 1.099.550.298
Tutor: 
PEDRO EMILIO UBAQUE CAMACHO
HABILIDADES PARA LA TOMA DE DECISIONES
Curso:
126001_64
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS
 Y DE NEGOCIOS - ECACEN
PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA
Abril de 2023
DESARROLLO CON LA SÍNTESIS CON LAS RESPUESTAS DADAS POR CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO EN EL PUNTO 3 
DE LA ACTIVIDAD INDIVIDUAL
	Nombre del Estudiante
	Número de respuestas en el quiz inicial
	Resumen de su experiencia en el simulador (fácil, difícil interesante… etc)
	Número de la pregunta a la cual dio explicación sobre el cálculo realizado
	
Jenny Milena Acosta Bedoya
	7
	Mi experiencia en el simulador fue difícil, porque la configuración de mi equipo, no me dejaba registrar las preguntas correctas, y cada vez que intentaba resolver los nuevos datos, el sistema me arrojaba error.
Al final, logré configurar, gracias a las inmejorables recomendaciones del tutor, que me respondió a mi sugerencia del foro de actividades.
	7
	Estudiante dos 
	
	
	
	Estudiante tres
	
	
	
	Estudiante cuatro
	
	
	
	Estudiante Cinco
	
	
	
	Conclusiones
	
La planeación es una parte fundamental en la producción de las empresas ya que permite establecer objetivos claros, definir estrategias, asignar recursos y establecer un plan de acción para alcanzar dichos objetivos. La planeación ayuda a las empresas a anticipar y prever posibles obstáculos y riesgos, así como también a identificar oportunidades de mejora en los procesos de producción.
Por otra Parte, considero que los gerentes deben asumir estas decisiones teniendo en cuenta factores que incluyan la determinación de la cantidad y el tipo de elementos a producir, la selección de la tecnología y los equipos adecuados para la producción, la definición de los procesos de producción y la asignación de los recursos necesarios para llevar a cabo la operación de la empresa.
	Conclusión dos
	
	Conclusión tres
	
	Conclusión cuatro
	
	Conclusión cinco
	
REFERENCIAS 
García, E. (2018). Análisis de decisiones multicriterio en la empresa: aplicación de la teoría de juegos. Editorial Universidad del Norte.
González, M., & Alarcón, L. (2017). Técnicas de análisis multicriterio para la toma de decisiones en la empresa. Editorial Universidad Politécnica de Madrid.
Martínez, M. (2019). Herramientas cuantitativas para la toma de decisiones en la empresa: una revisión bibliográfica. Revista de Economía y Empresa, 34, 77-94.
Pacheco, E (2017). LOST. GOAL Proyect. [Simulador]. https://goalproject.co/lost/es
Pacheco, E (2017). LOST 02 Explicación del juego. GOAL Proyect. [video]. YouTube. https://youtu.be/fGCC9Y65Zbs
Pacheco, E (2018). Manual Simulador LOST. GOAL Proyect. https://app.goalproject.co/storage/images/cb2UXh0diu83EnQX_1604467597.pdf 
Sánchez, J. (2016). Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en la empresa. Editorial Alfaomega.