Logo Studenta

Administracion 1 - PT 10

Vista previa del material en texto

Resumen Administración PT 10 
Redes Empresariales 
El problema más importante que tienen enfrente empresas y trabajadores es su 
adaptación a la nueva forma dinámica de actividad económica que se generaliza en 
todos los ámbitos de la economía global: la empresa red. La empresa red no es una 
red de empresas, sino una forma de organización en red de las actividades de todo tipo 
de empresas. La clave para esta adaptación es la descentralización interna, que le 
permite a las filiales de las grandes empresas en distintos países contar con mayor 
autonomía, así como también a sus departamentos y divisiones, dado que incluso llegan 
a competir entre ellas. Las pequeñas y medias empresas tienden cada vez más a formar 
redes de colaboración entre ellas, ganando en flexibilidad a las grandes, pero al mismo 
tiempo concentrando recursos en común. Los dos sistemas de redes se conectan, es 
decir, redes de pequeñas empresas trabajan para las grandes, pero cada vez más no de 
forma exclusiva para una de ellas, por lo que las redes se cruzan. 
El sistema se complica aún más mediante las alianzas estratégicas entre grandes 
empresas. Dichas alianzas ponen en común recursos e ideas de varias empresas en una 
tarea determinada, para un producto, en un mercado y en un momento. Pero los aliados 
de hoy son los competidores de mañana, o aliados pero en distintos mercados y 
productos a la vez. Las mismas empresas practican a la vez la cooperación y la 
competencia en los llamados proyectos empresariales. La unidad de actuación 
económica no es la empresa, sino el proyecto. Para un proyecto dado, se reúnen 
tecnología, capital y trabajo, y las ganancias se reparten entre los distintos participantes 
en el proyecto. La empresa sigue siendo la unidad jurídica y financiera, pero ya no la 
unidad operativa en la producción y la gestión. Además, no solamente se comparten las 
ganancias sino también se comparten los riesgos de cualquier proyecto. Sin embargo, 
la barrera de acceso a los mismos es alta en cuanto a poder formar alianzas con las 
grandes empresas que participan en este tipo de proyectos. 
Esta nueva forma empresarial tiene importantísimas consecuencias para la organización 
del trabajo. Al ser el proyecto la unidad, la contratación de trabajadores más 
conveniente es por servicios, para una actividad dada y sólo por el tiempo de esa 
actividad. Las nuevas tecnologías permiten un funcionamiento flexible en red, con 
fuerza de trabajo dispersa en distintas empresas y localidades, al tiempo que se 
coordinan las tareas mediante intercambios telecomunicados. 
En una economía de demanda global, la empresa red es el instrumento necesario para 
asegurar la flexibilidad, que es la madre de la competitividad. Sin embargo, la empresa 
red tiene dos efectos nocivos. Para los trabajadores, individualiza su relación con su 
empleador, disminuyendo su capacidad de negociación y acentuando la desigualdad 
salarial y de condiciones de trabajo. Además, los sindicatos no funcionan en red, por lo 
que la empresa red acaba con los actuales sindicatos como forma de organización de 
los trabajadores. Para las empresas, también se plantea una contradicción fundamental 
entre la flexibilidad necesaria para la competitividad y la permanencia del trabajo como 
elemento esencial de la productividad. Sólo el conocimiento acumulado del 
funcionamiento de la empresa por parte del trabajador y su implicación en los 
resultados de la misma asegura una plena movilización de los recursos mentales del 
trabajador. Y en la economía informacional, la calidad y motivación del trabajador son 
fuente esencial de productividad. El nuevo tipo de trabajador autónomo procede a 
acumular conocimiento en él, no en la empresa, para aumentar su capacidad individual 
de negociación. 
Las dos contradicciones de empresa red entre dinamismo económico y desprotección 
social, y entre flexibilidad competitiva y estabilidad productiva, constituyen la trama 
del verdadero debate para empresas y trabajadores en la nueva economía global. Sin 
embargo, el éxito de la red estará dado por atributos: capacidad de interconexión y 
consistencia (grado en que los miembros comparten intereses). 
Tipos de Redes: 
● De Proveedores (acuerdos de subcontratación). 
● De Productores (acuerdos de coproducción). 
● De Clientes (acuerdos de distribución/canales). 
● Coaliciones de Normalización (productos patentados). 
● De Cooperación Tecnológica (I&D; diseño, etc.) 
Estructuras de Red: 
● Centralizada: un gran nodo central desde el que salen todas las conexiones. 
Los nodos periféricos sólo se comunican a través del nodo central. 
● Descentralizada: varios nodos importantes conectados entre sí. Es un conjunto 
de redes centralizadas conectadas por los nodos principales. 
● Distribuida: ningún nodo es más importante que otro, por lo que se puede 
transmitir la información por diferentes caminos.

Otros materiales