GRUPO 4- INFOGRAFIA PARCIAL

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FACULTAD DE NEGOCIOS
CURSO:
Supply Relationship
Management
Nombres y Apellidos Código
APARICIO CHOQUE, KEVIN U201617316
DE LA CRUZ BAEZ, KATHERINE U201621518
GUILLERMO INOCENTE JOSSELYN
NICOLE u20191b449
CARDENAD ROMERO, PIERO U201815412
COLLANTES BRENNER, SHEYLA u201422733
VERASTEGUI BECERRA, DANIEL
ALEJANDRO u201720690
PROFESOR:
Victor Hugo Salvatierra
Manchego
Grupo: 04
TRABAJO
PARCIAL
Se puede definir el E-Procurement como
una plataforma electrónica encargada de
gestionar y ofrecer una solución digital para
todas las etapas del proceso de compra o
aprovisionamiento. Dichos procesos de
compra recurren a menudo a otros sectores
de las empresas, lo que permite conectar el
aprovisionamiento electrónico con
procesos y programas de otros
departamentos. Asimismo, contribuye a
reducir los gastos operativos y los tiempos
de compra del ciclo y mejora los costos de
las organizaciones. Este sistema, se clasifica
bajo prácticas de adquisición ecológicas, ya
que abogan por la aplicación de tecnologías
electrónicas y prohíben el papel y la
impresión generalizados.
Como ejemplo de éxito: Malasia ha lanzado
E-procurement llamado e-Perolehan para
licitar y registrar empresas digitalmente en
todo el país.
¿Cuáles son los beneficios de
aplicar e- procurement y e-
procurement technologies(ept)
En la actualidad las compras electrónicas han
aumentado significativamente por lo que usar
aplicaciones como el e-procurement y e-
procurement technologies (EPT) son
beneficiosos para las empresas y marcas. 
Implementar el EPT reduce el uso manual,
generando una mayor capacidad de
transacciones algo que sería muy complicado
de realizar manualmente. Con ello, se obtiene
mejores resultados en las operaciones
comerciales. El uso de ambas aplicaciones
aumenta la eficiencia ya que es un estímulo
para mejorar los procesos comerciales, en las
áreas de contratación, compras, etc.
Asimismo, reduce los gastos organizacionales
y de gestión, y aumenta la eficiencia de las
funciones operativas. Además, el e-
procurement permite la automatización
creando ventajas a la compañía. 
Estas aplicaciones, en el caso de Malasia,
permiten emitir juicios más informados y
creación de métodos ecológicos, esto con la
finalidad de mejorar aspectos en el sector
público del país, generando que la sociedad
mejore su calidad de vida.
SEGÚN LA LECTURA, ¿QUÉ ES EL
E-PROCUREMENT? 
EXPLIQUE LAS CINCO APLICACIONES DEL E-
PROCUREMENT ESTUDIADAS EN LA LECTURA, E
INDIQUE LOS BENFICIOS QUE OFRECEN LAS MISMAS
EN SINGH Y CHAN(2022) SE INDICA
QUE EL E-PROCUREMENT ES LA MEJOR
FORMA DE ESTABLECER EL DESARROLLO
SOSTENIBLE ¿POR QUÉ?
El E-Procurement tiene ventajas en
las contrataciones a futuro, pues está
digitalizado y es eficiente, esta
tecnología de contratación está
alineada con las prácticas de
contratación sostenible, es decir, se
realizan compras sostenibles, justas y
amigable con el medio ambiente. Del
mismo modo, en estas compras se
puede evidenciar las dimensiones del
triple resultado final que son el medio
ambiente, economía y sociedad, por
lo que se considera como desarrollo
sostenible. Para finalizar, el hecho de
no usar papel para desempeñar sus
operaciones lo convierte en la mejor
opción para establecer un desarrollo
sostenible
E-TENDERING
El E-Tendering o licitación electrónica es una
herramienta que facilita la búsqueda y
selección de proveedores. Además, la
licitación electrónica permite al gerente o
ejecutivo evaluar de forma óptima, fluida,
transparente y controlada; obteniendo como
resultado un proveedor que beneficie a la
cadena de suministro.
E-SOURCING
El E-SOURCING o abastecimiento electrónico
es una herramienta digital que permite
agilizar, mejorar u simplificar las actividades
propias de abastecimiento estratégico, con
el objeto de impulsar la gestión de compras
a través de la búsqueda del proveedor que
aporte valor a la cadena de suministro.
Es la integración y difusión de
información relacionada con las
adquisiciones tanto para el
personal interno como externo
de la organización. 
Toyota distribuyó su información e inventario de
ventas desde el inicio con sus proveedores y a
su vez adoptó la estrategia Just in time (JIT). La
empresa al dar acceso a esta información, sus
proveedores lograron organizar y establecer sus
operaciones de una mejor forma y a la vez
Toyota pudo administrar sus pedidos de
inventario para llevar a cabo sus objetivos JIT. 
E-INFORMING
E-ORDERING
Es el proceso de crear y
confirmar pedidos de compras
y recepción de productos y
servicios comprados por medio
de un software. 
En Italia, desde el 2020, los proveedores del
Servicio Nacional de Salud (SSN) solo pueden
recibir pedidos electrónicos a través de la
plataforma NSO (Nodo Smistamento Ordini) del
gobierno. 
Para lo cual, todas las empresas que aprovisionan
al SSN deben aceptar y procesar pedidos
electrónicamente. Técnicamente, esto significa
conectarse a la NSO, ya sea directamente a la
plataforma o a través de la red PEPPOL.
E- REVERSE AUCTIONING
Tiene ventajas para el comprador
incluyendo la reducción de costos,
tiempo descuentos, transparencia de
ofertas, etc. 
servicio de arrendamiento(maquinaria,
tecnología ,etc.
Plantas eléctricas
Material publicitario
Equipos de computo(pc, servidores, etc)
Los ejemplos negociables por este método
son: