Actividad 5

Vista previa del material en texto

Nombre del alumno: Antony Arturo García Pérez
Matrícula: 2020690020
Carrera: Licenciatura en Ciencia de Datos
Nombre de la materia: Liderazgo Personal
Nombre del docente: María Elena Frausto Pérez
Actividad #5
Sabinas, Coahuila							24/11/2021
Las ventajas que presenta el ejercer un liderazgo adaptativo en una organización.
Este tipo de liderazgo se enfrenta con el autoritario, que si bien puede impulsar objetivos de corto plazo, se olvida que la gente es el factor real de cambio en una empresa.
El liderazgo adaptativo se refiere a la manera en la que el líder se adapta a las personas de una organización, en vez de tratar de moldear a todos a su forma de dirigir. A diferencia del liderazgo situacional, no trata de adaptarse al entorno o al contexto, sino a la dinámica de las personas. Con una visión humanista, se enfoca en entender, más allá de los problemas técnicos, los problemas a nivel humano, reconociendo las emociones y adaptando elementos de los avances que cada persona tiene dentro de la organización.
Cuando el líder es consciente de que la organización está constituida por su capital humano, se preocupa porque los colaboradores se fijen metas más altas y los escucha cuando tienen un problema difícil. Esto lleva a que el líder se adapte al equipo de manera constante y no sólo cuando existen situaciones extraordinarias, como alguna crisis. No se trata de investigar la vida privada, sino de entender que el colaborador tiene también una vida fuera de la organización
Factores en contra
Los críticos de este sistema mencionan que los líderes adaptativos terminan por orientarse tanto en las personas que pueden perder la claridad de las metas y no alcanzar los objetivos, por ello, creen que este enfoque da como resultado un equipo muy contento, pero poco productivo.
Por otro lado, mencionan los críticos que si bien hay líderes con cualidades empáticas que de manera natural se pueden desarrollar en un entorno adaptativo y que desempeñarían este quehacer fácilmente, también hay otros que no tienen dichas cualidades y estarían en desventaja, por lo que no darían los mismos resultados.
Requerimientos del liderazgo adaptativo
El líder adaptativo busca inspirar a todo el equipo, y para ello existen dos maneras: la primera es lograr la cercanía con éste. Dejar atrás la figura mítica e intocable del jefe, para convertirse en un líder que hable con su equipo, que sea visto y percibido como un miembro de la comunidad organizacional y que, sin tener que llegar a una amistad necesariamente, sea alguien de confianza. La segunda es el elevar la vista de todo el equipo hacia objetivos de mayor trascendencia, lograr una mirada a largo plazo, sin olvidar los objetivos del día a día y tomando en cuenta la manera en la que se adaptan a cada colaborador.
Beneficios del liderazgo adaptativo
Para entender mejor los beneficios del liderazgo adaptativo, lo compararemos con otro estilo muy común: el liderazgo autoritario, impositivo y tecnócrata. Este modelo es muy bueno a corto plazo, ya que logra objetivos de manera veloz y aumenta los porcentajes de productividad, pero a largo plazo crea dependencia al líder, empequeñece al talento interno, vuelve equipos frágiles y en un extremo, termina por destruir a la organización.
El líder adaptativo busca resultados, pero no a costa de la gente, sino gracias a ellos. Pretende que cada uno de los participantes saque lo mejor de sí mismo. Por esto, construye organizaciones que permanecen a lo largo del tiempo.
El liderazgo adaptativo es todo un arte, un reto, una herramienta valiosa de la gestión empresarial para contar con equipos de trabajo comprometidos, estables y productivos.
Conclusión.
Pienso que esta modalidad de liderazgo es importante debido a que esta fue creada para hacer una diferencia entre las otras modalidades de liderazgo que existían, ya que esta lo que busca es hacer que el líder se adapte a sus entorno, a diferencia de las demás que buscaban hacer que el entorno y las demás personas se moldearan de acuerdo al líder necesite, pienso que esta modalidad de liderazgo es útil debido a que con ella se puede ahorrar un paso muy grande el cual es buscar modificar el ambiente en el que uno se desempeña, además de que pienso que con esta modalidad uno como líder crea una competencia muy necesaria hoy en día, la cual es la capacidad de adaptación que uno necesita en todo momento durante su carrera y a lo largo de su vida, ya que cabe destacar que dentro de una sociedad siempre va a ser mucho más rápido y fácil el que uno cambie e intente ver las cosas de una manera diferente a comparación de intentar cambiar a los demás a como uno necesite.