Cuestionario, película Money Ball

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Nombre del alumno: Antony Arturo García Pérez
Matrícula: 2020690020
Carrera: Licenciatura en Ciencia de Datos
Nombre de la materia: Minería de Datos
Nombre del docente: Dr. José Luis Cendejas Valdez
Cuestionario, película Money Ball
Sabinas, Coahuila							10/06/2022
PREGUNTAS DE ANÁLISIS PELÍCULA MONEYBALL
1. ¿Billy Beane realizó algún tipo de análisis estratégico sobre lo que sucedía en
el equipo? ¿¿Porqué??
Sí (x) No ()
Él entendía que, utilizando la manera tradicional de búsqueda de nuevos talentos, no iba a poder ganarles a los grandes equipos que contaban con un mayor poder económico
2. ¿Billy Beane se planteó una nueva visión para el equipo? ¿¿Porqué??
Sí (x) No ()
Debido a que él se sentía desesperado debido a que vería como de seguir con la misma estrategia no iba a poder seguirle a la par a los equipos más grandes
3. ¿Trazó objetivos? ¿¿Porqué??
Sí (x) No ()
Sí, él tenía en mente que es lo que debían de buscar, en este caso era el aumentar la tasa de juegos ganados en la temporada
4. ¿Cuál podría ser alguno de los principales valores que buscaba en el nuevo equipo?
Buscaba que en general el equipo sea capaz de poder anotar aun más, lo que les daría la ventaja sobre los demás equipos que solo buscan características irregulares
5. Realiza un breve análisis FODA del equipo
	Fortaleza
	Oportunidades
	Son capaces de ser seleccionados después de un previo análisis para conocer lo capaces que son de sumar puntos para el equipo.
	El equipo no depende únicamente de un cierto número limitado de jugadores, sino de la combinación que estos forman al estar todos reunidos y tomar un análisis en conjunto
	Debilidades
	Amenazas
	La técnica de análisis es una técnica moderna, lo cual crea conflictos y desconfianza en los integrantes del equipo de selección de jugadores, y al trabajar con personas, esto aumenta más el factor sentimental
	Esta clase de análisis la pueden realizar la competencia, lo que acarrearía una mayor cantidad de competencia dentro de los equipos contrarios, lo que obligaría a nuestro equipo a tener que innovar y crear una mejora en la selección de sus integrantes
7. ¿Cuál buscaba (Billy) cómo la nueva fuente de ventaja competitiva para el equipo? 
Utilizaba un análisis de jugadores bastante más diferente a comparación de los que se realizaban tradicionalmente, puesto que, aunque se tenía un equipó que ayudaba a tomar decisiones, también se utilizaba el análisis matemático de las características de los jugadores candidatos para así obtener a los más competentes dentro de su rango posible de presupuesto
8. ¿Billy notó algún cambio en el sector? ¿aprovechó o se perjudicó de dicho cambio? 
El noto que dentro de un equipo de la competencia se contaba con un personal nuevo, lo cual le atrajo su atención, debido a que la toma de decisiones se basa en las que él indicaba, lo que aumento su interés en él. Después de esto el personal de análisis fue trasferido a su equipo debido a que le parecía una gran idea para tomar ventaja sobre la competencia
9. ¿Cómo venció Billy las 4 barreras de ejecución? Explica cada una
1.- Barrera visual: Esta barrera fue de las más más difíciles de llevar para el equipo debido a que no todos conocían bien como es que se creaba la estrategia, lo que hacia que para muchos esto pareciera como decisiones al azar que se le venían a la mente al mánager
2.- Barrera de personas: Dentro de la estrategia, el factor más complicado son las personas debido a que amuchas de ellas no les gustan los cambios, y menos los cambios tan drásticos, por lo que esta barrera fue bastante dura para el protagonista
3.- Barrera de gestión: Hablar poco sobre la estrategia, es cierto que la estrategia debía de mantenerse de cierta manera en secreto, debido a que una sola persona era la cabeza que se encargaría de llevarla, lo que trajo mucha desinformación dentro del equipo de selección de nuevos integrantes
4.- Barrera de recursos: esta barrera fue de las primeras en tomarse en cuenta, debido que al ver que los demás equipos tenían una gran ventaja sobre ellos en esta cuestión ellos debían de crear una nueva estrategia que les diera la ventaja suficiente para volver a competir al nivel de ellos
10. ¿Cuál fue la barrera que menos trabajada por Billy?
Barrera de personas y de gestión ya que al mantener como en secreto como era el que se creaba la estrategia ocasionaba que las personas que integraban el equipo de administración causaran descontento con la estrategia, lo cual fue bastante perjudicial para su equipo y su estrategia previamente realizada
11. ¿Cuál consideras fue el principal acierto de Billy?
Fue el buscar una nueva estrategia que les diera la ventaja sobre a los demás equipos, debido que al pensar de otra forma esto seguiría llevándose de la manera tradicional, lo que dudo mucho que les funcionaria como les funciono su nueva estrategia
12. ¿Cuál consideras fue el principal error de Billy?
Fue el no involucrar tanto al director general del equipo, ya que a el es a quien debe de convencer de que los cambios que el realizaba eran los correctos y al como es que junto con la estrategia se daba cuenta de ello
13. ¿Qué modificaciones o sugerencias le habrías hecho a Billy Beane para llevar un mejor desarrollo de su estrategia?
Cambiaria la relación que se tendría con sus compañeros, debido a que ahora nos encontramos en una época donde la tecnología es más aceptada como la herramienta que es lo que nos brindaría una mejor comprensión de parte de las demás personas lo que nos beneficiaria aún más.