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FLUJOGRAMA-1

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EXPLICAR MEDIANTE FLUJOGRAMA CADA UNO DE ESTOS PROCESOS O PROCEDIMIENTOS.
DEFINICIÓN
	El Flujograma es una, representación simbólica de un sistema o serie de procedimientos se muestran en secuencia. Al lector le da una imagen clara del sistema en uso. Tiene como base la esquematización de las operaciones, mediante el empleo de dibujos (flecha, cuadros, figuras geométricas, etc.) por medio de ellos se indican y explican el desarrollo de las operaciones.
VENTAJAS DE UN FLUJOGRAMA
Existen una serie de ventajas en este tipo de diagramas que son las siguientes:
Sencillez. En una sola imagen tendremos suficiente información para saber qué tenemos que hacer y tomar decisiones al respecto.
Permite conocer aquellos puntos donde puede existir un problema y podemos realizar las correspondientes mejoras a posteriori e implementarlas
Facilita las relaciones personales entre las personas implicadas. Por eso, en los trabajos en equipos (incluidos los virtuales) es de una enorme utilidad. Cada parte tiene clara cuál es su parte dentro del proceso.
Esta forma de representar procesos permite entender fácilmente los diferentes protocolos implementados en la empresa.
PROCESO DE EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO
	Es preciso definir una evaluación del control interno, con el fin de ubicar de mejor manera las funciones del Auditor Interno, dimensionada en la evaluación del verdadero alcance Organizacional en el marco de los planes estratégicos, las leyes, políticas, presupuestos, normas y procedimientos que rigen las operaciones en directa relación con los objetivos de servicio que brinda la organización,  dentro del sector que se desenvuelve.
	El auditor interno tiene una gran responsabilidad de velar, a través de las respectivas evaluaciones, que el control interno sea sólido y funcione en beneficio de los resultados de la organización. A continuación, se muestra el Flujograma de procedimiento que debe seguir la evaluación del control interno.
Flujograma
Procedimientos de evaluación de control Interno.

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