Material curso Básico Primavera P6

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8 de diciembre de 2020
Planificación y Control de 
Proyectos con Primavera P6
Instructor: Reinaldo Aguiar
Programación y Control de Proyectos
Teching Learning
Título de la presentación 2Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Contenido
• Introducción a la Planificación y Control de Proyectos
• Preliminar Primavera P6
• Planificando con Primavera P6
• ¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6?
• Calendario de Proyecto
• Recursos
• WBS
• Códigos de Actividad
• Creación de una Columna
• ¿Cómo agregar Actividades al Plan?
• Layout
• Calculo o Actualización
• Línea Base (Baseline) de Proyecto
• Reportes
• Actualizando un Proyecto en Primavera P6
8 de diciembre de 2020
Introducción a la Planificación 
y Control de Proyectos
Teching Learning
Título de la presentación 4Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Introducción a la Planificación y Control 
de Proyectos
1. Qué es un Proyecto?
2. Parámetros de un Proyecto.
3. Ciclos de un Proyecto.
4. Alcances de la Ingeniería.
5. Conceptos de Planificación y Control.
Título de la presentación 5Nombre Autor
“Es un esfuerzo temporal que se lleva cabo para crear un producto, servicio o resultado
único”.
La naturaleza temporal de los proyectos indica un principio y un final definidos. Que sea
temporal no significa necesariamente que un proyecto sea de corta duración. El final de un
proyecto se alcanza cuando se logran los objetivos o cuando se termina el proyecto porque
sus objetivos no se cumplirán o no podrán ser cumplidos o cuando ya no existe la necesidad
que dio origen al proyecto.
PMBOK – El estándar para la Dirección de Proyectos
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Introducción a la Planificación y Control 
de Proyectos
1.- Qué es un Proyecto?
Título de la presentación 6Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Introducción a la Planificación y Control 
de Proyectos
La Gestión de proyectos tiene como una de las funciones fundamentales es equilibrar las
compensaciones entre el alcance, tiempo, costo y satisfacer al cliente en última instancia.
Los parámetros de un proyecto reúnen dos características:
 Cada parámetro es función de los otros 2.
 Mover un parámetro implica cambios a los otros.
El principal objetivo de la dirección del proyecto con los parámetros de un proyecto es
planearlos y controlarlos.
2.- Parámetros de un Proyecto
Título de la presentación 7Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Introducción a la Planificación y Control 
de Proyectos
Serie de fases que atraviesa un Proyecto desde su inicio
hasta su conclusión para lograr alcanzar el objetivo
Propuesto desde su etapa inicial.
3.- Ciclos de un Proyecto
Etapa de inicio
La fase de inicio de un proyecto tiene como objetivo estudiar todos los aspectos referentes al
mismo, como la viabilidad, alcance y el equipo o áreas encargadas para trabajar en él. En otras
palabras, se definen los objetivos y recursos necesarios.
Planificación
A través de la etapa de planificación del proyecto se plantea el conjunto de acciones y
actividades a realizar basándose en los datos obtenidos y definidos en la fase anterior;
obteniendo así una hoja de ruta clara y concisa.
Etapa de ejecución
La fase de ejecución es aquella en la que todos los planes definidos en la hoja de ruta son
llevados a cabo en el orden programado; por lo que será necesaria la buena gestión y
comunicación, trabajo en equipo y la responsabilidad individual.
Seguimiento y control
Esta etapa del ciclo es una de las más críticas, ya que a través de ella se monitoriza y controla la
correcta ejecución del proyecto para garantizar el éxito del mismo. Para ello, se detectan las
posibles fallas y se buscan las soluciones óptimas que puedan reaccionar a tiempo.
Etapa de cierre
Finalmente el proyecto llega a su última fase, en la
cual se hace una valoración de este, se transmite el
conocimiento y se cumple con las responsabilidades
contractuales.
Título de la presentación 8Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Introducción a la Planificación y Control 
de Proyectos
4.- Alcances de la Ingeniería 
Visualizar Conceptualizar Definir Implantar Operar
Las Metas de cada Fase del Proceso de Ejecución de Proyectos
Identificación del
Proyecto para el
plan de Negocios y
asegurar
Su alineamiento con
los objetivos del
Negocio.
Selección de la
mejor opción y
mejora en la
precisión de los
estimados.
Definición completa
del alcance de opción
seleccionada y
desarrollo de un plan
de ejecución
detallado que le
permita a la
corporación
comprometer los
fondos u obtener el
financiamiento
requerido.
Contratación y
materialización del
plan de ejecución
del proyecto hasta
la completación
mecánica.
Puesta en operación
del proyecto y
análisis del
cumplimiento de las
expectativas del
negocio.
Concepto 
Validado
Opción
seleccionada
Paquete de
definición
Facilidades
construidas
Título de la presentación 9Nombre Autor
Planificación; es un proceso de análisis para estructurar el proyecto partiendo de su
objetivo, considerando los factores influyentes, incluyendo todas las actividades requeridas
ordenadas lógicamente, indicando todos los productos solicitados y asignando los
responsables en función de estrategias de ejecución acordadas con el fin de completar el
proyecto en alcance, tiempo, costo y calidad.
Definir Situación Actual: ¿Donde Estoy?
Delinear Situación Deseada: ¿A Donde Quiero Ir?
Formular Estrategias: ¿Como Voy a Ir?
Establecer Un Plan: ¿ Qué y Cuando lo hare?
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Introducción a la Planificación y Control 
de Proyectos
5.- Conceptos de Planificación y Control
Título de la presentación 10Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Introducción a la Planificación y Control 
de Proyectos
Control; es el proceso continuo de medir la ejecución del proyecto recogiendo datos que
permiten evaluar el progreso y el rendimiento obtenido, comparando y proyectando estos
contra los valores planificados para tomar acciones preventivas o correctivas en caso de
detectar desviaciones reales o potenciales.
Elementos de Control:
• Bases de medición: Identificar variables a medir
• Medición: Registro de datos e información
• Análisis: Variación / Proyección comparación real vs plan
• Acciones: Preventivas o correctivas
• Reportes: Informar a niveles de decisión y ejecutantes
5.- Conceptos de Planificación y Control
Título de la presentación 11Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Introducción a la Planificación y Control 
de Proyectos
Proceso de Planificación y Control
Gerencia del 
proyecto
Ejecutores del 
proyecto
Reporte
Diagnóstico
Medición
Planificación 
programación
Acciones correctivas/ recomendaciones
Ajustes
Identificación de cambios y modificaciones del 
proyecto
Resultados
Desviaciones / 
proyecciones / tendencia
Cronogramas/estimados
Bases de control
Avance realBases de control
Cronogramas/estimados/
Bases controlLineamientos 
requerimientos 
alcance estrategia 
ejec.
5.- Conceptos de Planificación y Control
Título de la presentación 12Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Introducción a la Planificación y Control 
de Proyectos
Niveles del Cronograma de Ejecución
Cronograma Maestro
Cronograma Detallado
Alcance Utilización
Total
proyecto
Gerente del
proyecto
Total proyecto
por Instalación
Área o componente
Componente involucrado
Sistemas/disciplinas
Gerentes 2do nivel y 
supervisores
Ejecutores
5.- Conceptos de Planificación y Control
Título de la presentación 13Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Introducción a la Planificación y Control 
de Proyectos
Aspectos Relevantes para la Elaboración de una Red
• Preparar un equipo técnico (PM, expertos, planificador, estimadores).
• Verificar la base de recursos usada en análisis de actividades.
• Es recomendableagregar duraciones solo al haber concluido la lógica.
• En caso de duda sobre duraciones: desagregue, calcule y reagrupe.
• Evalúe una actividad a la vez, independientemente de las otras.
• Asuma condiciones de tiempo y recursos normales.
• Ignore restricciones de tiempo y concéntrese en la estimación de una actividad en 
particular.
5.- Conceptos de Planificación y Control
Título de la presentación 14Nombre Autor
• Alcance claramente definido con cantidades estimadas.
• Determinación de duraciones en base a rendimientos reales (Experiencia, Estándares, Registros).
• No incluya contingencias tales como inundaciones, fuego, huelgas laborales, etc.
• Disponibilidad de materiales y equipos.
• Limitaciones del espacio físico.
• Disponibilidad de recursos.
• Inter-relación con otros contratistas.
• Interferencias con plantas en operación continua.
• Accesos al área.
• Constructibilidad.
• Prioridades para arranque.
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Introducción a la Planificación y Control 
de Proyectos
Premisas básicas para la Planificación de Obra 
5.- Conceptos de Planificación y Control
Título de la presentación 15Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Introducción a la Planificación y Control 
de Proyectos
Conceptos de Planificación y Control
Indice de Criticidad 
Indice de criticidad = 
Número de actividades críticas
Número de actividades totales
Varia dependiendo del tipo de proyecto de 5% a 25%
Indice > 25% indica • Gran rigidez en la red
• Baja probabilidad de cumplimiento de fecha final del proyecto
• Re-planificación de tareas recomendada 
Indice < 5% indica
• Gran flexibilidad de la red
• Oportunidad para adelantar fecha final del proyecto
Título de la presentación 16Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Introducción a la Planificación y Control 
de Proyectos
Conceptos de Planificación y Control
¿Qué puntos debo validar al finalizar una red?
1. Todas las actividades deben estar relacionadas (predecesoras y
sucesoras ) con otra actividad.
2. Lógica de la ruta critica.
3. Los tiempos de las actividades deben ser menores a la duración
total del proyecto.
4. El índice de criticidad del proyecto debe estar entre 5 y 25%.
5. Revisar el cronograma de forma detallada y luego de forma
global.
6. Nivelar recursos
Título de la presentación 17Nombre Autor
Planificación y Control de Proyectos con 
Primavera P6
Preliminar 
Primavera P6
Planificando 
con Primavera 
P6
Actualizando 
un Proyecto en 
Primavera P6
8 de diciembre de 2020
Preliminar de Primavera P6
Título de la presentación 19Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Preliminar Primavera P6
1. Acceso al Primavera P6.
2. Pantalla principal.
3. Abriendo un Proyecto.
4. Revisando una actividad.
Título de la presentación 20Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Acceso al Primavera P6
El acceso a la aplicación
es a través del icono P6
Professional, ubicado en
el escritorio del PC.
Preliminar Primavera P6
Título de la presentación 21Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Acceso al Primavera P6
Se puede accesar a la
aplicación por el menú
de Windows.
Preliminar Primavera P6
Título de la presentación 22Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Acceso al Primavera P6
A continuación 
colocamos el usuario 
y el password.
En este paso puedes 
seleccionar el idioma.
Preliminar Primavera P6
Título de la presentación 23Nombre Autor
Planificando con Primavera P6
Pantalla principal
En la pantalla Principal
podemos visualizar:
1.- Barra de Título
2.- Barra de Menú.
3.- Barra de Herramientas
(se pueden ver 3).
4.- Barra de Estado.
Preliminar Primavera P6
1
2
3
3
4
3
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Título de la presentación 24Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Abriendo un Proyecto
Preliminar Primavera P6
De esta forma podemos
accesar al proyecto que
deseamos ver.
Para abrir el proyecto
debemos hacerlo a través
de File, Open; o con el
Mouse dando clip sobre
los iconos.
Título de la presentación 25Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Abriendo un Proyecto
Seleccionamos el
Proyecto deseado
para abrirlo,
debemos hacerlo a
través de File,
Open; o con el
Mouse parándose
sobre el nombre
del proyecto y con
el botón derecho
del Mouse.
Preliminar Primavera P6
Título de la presentación 26Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Revisando una actividad
Preliminar Primavera P6
En la pantalla Principal
podemos visualizar:
5.- Barra de Navegación.
6.- Barra de Herramientas
de Actividad.
7.- Barra de Split.
8.- Tabla de Actividades.
9.- Área de Barras
10.- Detalle de las
Actividades.
11.- Barra de información.
5
6
7
8 9
10
11
Título de la presentación 27Nombre Autor
Planificación y Control de Proyectos con 
Primavera P6
Preliminar 
Primavera P6
Planificando 
con Primavera 
P6
Actualizando 
un Proyecto en 
Primavera P6
Acceso al Primavera P6
Pantalla principal
Abriendo un Proyecto
Revisando una actividad
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6?
Calendario de Proyecto
Recursos
WBS
Códigos de Actividad
Creación de una Columna
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Layout
Calculo o Actualización
Línea Base (Baseline) de Proyecto
Reportes
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
8 de diciembre de 2020
Planificando con Primavera P6
Título de la presentación 29Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6?
Título de la presentación 30Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6?
1.-File.
2.-New.
El Primavera permite a través de Wizard Create a New Project (Asistente) crear un proyecto
nuevo de manera sencilla.
Título de la presentación 31Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6?
Primera Pantalla nos permite ubicar el
proyecto en la EPS correspondiente.
Título de la presentación 32Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6?
Posteriormente debemos asignar la
Identificación y el Nombre del Proyecto.
Título de la presentación 33Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6?
Pantalla para colocar Fecha de inicio y fin
del Proyecto.
Título de la presentación 34Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6?
Título de la presentación 35Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6?
Título de la presentación 36Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6?
Título de la presentación 37Nombre Autor
Planificando con Primavera P6
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6?
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
 1.- Crear Proyecto “ID ADECUACIÓN AREA
DE TRITURACIÓN PLANTA CARBÓN”
(Colocar como fecha de Inicio del Proyecto
01-9-2020).
Ejercicio 1
Título de la presentación 38Nombre Autor
Planificación y Control de Proyectos con 
Primavera P6
Preliminar 
Primavera P6
Planificando 
con Primavera 
P6
Actualizando 
un Proyecto en 
Primavera P6
Acceso al PrimaveraP6
Pantalla principal
Abriendo un Proyecto
Revisando una actividad
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6? 
Calendario de Proyecto
Recursos
WBS
Códigos de Actividad
Creación de una Columna
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Layout
Calculo o Actualización
Línea Base (Baseline) de Proyecto
Reportes
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Título de la presentación 39Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Calendario de Proyecto
Título de la presentación 40Nombre Autor
Son asignados a las actividades y recursos para determinar cuando será programado el
trabajo.
Período de tiempo laborable.
Período de tiempo no laborable.
Excepciones:
Cantidad de días laborables que originalmente fueron definidas como no laborables o
cambios en el número de horas en esa jornada.
El Primavera P6 contiene tres tipos de calendarios:
Calendarios Globales.
Calendarios de Recursos.
Calendario de Proyecto.
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Calendario de Proyecto
Título de la presentación 41Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Calendario de Proyecto
Calendarios Globales:
Ubicados ya en el proyecto deseado:
Entreprise.
Calendar
Título de la presentación 42Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Calendario de Proyecto
Como seleccionar una plantilla de calendario de 
Proyecto:
Project.
Add.
Seleccionamos el calendario.
Título de la presentación 43Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Calendario de Proyecto
Incluir Parámetros de la semana de trabajo en el
Calendario del Proyecto:
1. Seleccionamos en calendario desde el command
Bar, Modify.
2. Introducen los no laborables a través de
Nonwork o con Workweek.
3. Ok.
4. En hours/day, se especifican el número de horas
laborables del proyecto. Es posible detallar las
horas del trabajo en Detailed Work.
5. Especifican las excepciones a los días al período
de tiempo no laborable, seleccionando el día y
utilizando el botón Work.
Título de la presentación 44Nombre Autor
 1.- Abrir el Calendario Estándar y crear un nuevo calendario que incluya trabajo
de Lunes a Viernes 10 Horas y sábado 8 horas, incluir los siguientes feriados
como días no laborables:
 Julio
• 9. Día de la Independencia.
• 10. Feriado con Fines Turísticos.
• 31. Fiesta del Sacrificio (c).
 Agosto
• 17. Paso a la Inmortalidad del Gral. José de San Martín.
 Octubre
• 12. Día del Respeto a la Diversidad Cultural.
 Diciembre
• 7. Feriado con Fines Turísticos.
• 8. Inmaculada Concepción de María.
• 25. Navidad.
Planificando con Primavera P6
Ejercicio 2
Calendario de Proyecto
Título de la presentación 45Nombre Autor
Planificación y Control de Proyectos con 
Primavera P6
Preliminar 
Primavera P6
Planificando 
con Primavera 
P6
Actualizando 
un Proyecto en 
Primavera P6
Acceso al Primavera P6
Pantalla principal
Abriendo un Proyecto
Revisando una actividad
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6? 
Calendario de Proyecto 
Recursos
WBS
Códigos de Actividad
Creación de una Columna
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Layout
Calculo o Actualización
Línea Base (Baseline) de Proyecto
Reportes
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Título de la presentación 46Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Recursos
Título de la presentación 47Nombre Autor
Son los que contienen la Labor, equipos y el material que ejecutará el trabajo en las
actividades en todos los proyectos.
A través de la herramienta se puede:
 Crear recursos.
 Distinguir entre un recurso labor y no-labor.
 Crear y asignar calendarios a los recursos.
 Definir status a los recursos, información de
 contactos y la variación de precios en el tiempo.
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Recursos
Título de la presentación 48Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Recursos
Creación de Recursos:
Ubicados ya en el
proyecto deseado:
Entreprise.
Resource.
Add
Título de la presentación 49Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Recursos
Edición de Recursos:
Ubicados ya en el proyecto 
deseado:
Enterprise.
Resource.
Título de la presentación 50Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Recursos
Histogramas de Recursos:
Ubicados ya en el proyecto
deseado:
Options Bar.
Resource Usage Profile.
Título de la presentación 51Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Recursos
Histogramas de Recursos:
Ubicados ya en el proyecto 
deseado:
Options bar.
Resource Usage Spreadsheet
.
Título de la presentación 52Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
 1.- Crear los Recursos para el Proyecto:
 Ing. P8
 Ing. P7
 Ing. P6
 Ing. P3
 Ing. P2
 Ing. P1
 Tec. T5
 Tec. T4
 Tec T3
Ejercicio 3
Recursos
Título de la presentación 53Nombre Autor
Planificación y Control de Proyectos con 
Primavera P6
Preliminar 
Primavera P6
Planificando 
con Primavera 
P6
Actualizando 
un Proyecto en 
Primavera P6
Acceso al Primavera P6
Pantalla principal
Abriendo un Proyecto
Revisando una actividad
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6? 
Calendario de Proyecto 
Recursos 
WBS
Códigos de Actividad
Creación de una Columna
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Layout
Calculo o Actualización
Línea Base (Baseline) de Proyecto
Reportes
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Título de la presentación 54Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
WBS
Título de la presentación 55Nombre Autor
La EDT/WBS es una descomposición jerárquica del alcance total del Trabajo a realizar por el equipo de
trabajo para cumplir con los objetivos del Proyecto y crear los entregables requeridos. La WBS organiza
y define el alcance total del proyecto y representa el trabajo especificado en el enunciado del alcance
del Proyecto aprobado y vigente.
El trabajo planificado esta contenido en el nivel más bajo de los componentes de la WBS,
denominados paquetes de trabajo. Un Paquete de trabajo se puede utilizar para agrupar las
actividades donde el trabajo es programado y estimado, seguido y controlado. En el contexto de la
WBS, la palabra trabajo se refiere a los productos o entregables del trabajo que son el resultado de la
actividad realizada, y no a la actividad en sí misma.
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
WBS
Título de la presentación 56Nombre Autor
La estructura analítica del Proyecto viene determinada por la organización propiamente
dicha que se ha previsto para la elaboración del trabajo. En primavera esta define el arreglo
de los productos y servicios del Proyecto.
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
WBS
1.- Project.
2.- WBS
Título de la presentación 57Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
WBS
Nuevos Niveles
1.-Ubicarse sobre nivel
2.- General Tab.
Se utiliza la barra de
Herramientas.
Título de la presentación 58Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
WBS
Para Visualizar la WBS:
1.-Option Bar.
2.- Show on top.
3.- Chart View.
Título de la presentación 59Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
WBS
Para Cambiar la orientación:
1.-Option Bar.
2.- Arrange Children.
Título de la presentación 60Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con PrimaveraP6
Planificando con Primavera P6
 Incluir la WBS del Proyecto.
Ejercicio 4
“ID ADECUACIÓN AREA DE TRITURACIÓN PLANTA 
CARBÓN"
“ID ADECUACIÓN AREA DE TRITURACIÓN PLANTA 
CARBÓN"
01
CIVIL
90
MECANICA 
90 90
ELECTRICIDADGENERAL
90
GERENCIA DEL 
PROYECTO
A10
PLANIFICACIÓN 
Y CONTROLD
B09
ESTIMACIÓN DE 
COSTO B09
GESTIÓN DE 
CALIDAD
G09
DOCUMENTACIÓN
V49
DOCUMENTOS
E01
PLANOS
E03
ACTIVIDADES
E09
LEVANTAMIENTO 
EN SITIO E06
DOCUMENTOS
M01
ACTIVIDADES
M09
LEVANTAMIENTO 
EN SITIO M06
DOCUMENTOS
C01
PLANOS
C03
ACTIVIDADES
C09
LEVANTAMIENTO 
EN SITIO C06
01
Título de la presentación 61Nombre Autor
Planificación y Control de Proyectos con 
Primavera P6
Preliminar 
Primavera P6
Planificando 
con Primavera 
P6
Actualizando 
un Proyecto en 
Primavera P6
Acceso al Primavera P6
Pantalla principal
Abriendo un Proyecto
Revisando una actividad
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6? 
Calendario de Proyecto 
Recursos 
WBS 
Códigos de Actividad
Creación de una Columna
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Layout
Calculo o Actualización
Línea Base (Baseline) de Proyecto
Reportes
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Título de la presentación 62Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Códigos de Actividad
Título de la presentación 63Nombre Autor
En primavera P6 existen 3 tipo de Data:
 Data Global - EPS: Comprende información que puede ser utilizada en varios proyectos de una
misma Estructura Organizacional.
•Recursos.
•Centros de Costos.
•Categorías de administración.
•Organizacional Breakdown Structure (OBS)
 Data de Proyecto: Es la información de un proyecto que no se puede compartir.
•Fecha de comienzo y fin.
•WBS.
•Actividades.
•Línea base.
•Costos.
•Documentos de referencia.
•Website.
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Códigos de Actividad
Título de la presentación 64Nombre Autor
Nos permiten clasificar y categorizar actividades. En P6 podemos adicionar hasta 500 códigos
de actividad por proyecto. Los códigos de actividades pueden ser globales o del proyecto
específico.
Esta herramienta nos permite:
 Organizar un layout.
 Agrupar actividades en categorías especificas.
 Seleccionar y sumarizar actividades.
 Crear reportes y gráficos sectorizados.
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Códigos de Actividad
Título de la presentación 65Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Códigos de Actividad
Para Visualizar los Activity Codes:
1.-Enterprise.
2.-Activity codes.
Título de la presentación 66Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Códigos de Actividad
Para crear los códigos de Actividad:
1.-Enterprise.
2.-Activity codes.
3.- Seleccionar Project.
4.- Modify.
5.- Add.
6.- Se coloca el nombre del código.
Título de la presentación 67Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Códigos de Actividad
Para asignar valores:
1.-Seleccionar el código de actividad.
2.-Add.
3.- Introducir el valor del código.
4.- Se modifica la descripción del valor del código.
5.- Close.
Título de la presentación 68Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
 Crear los Códigos de Actividad 
 Licitación 
 Paquete de Licitación I
 Paquete de Licitación II
 Paquete de licitación III
 Sedes
 Argentina
 Brasil
 Chile
 Ecuador
 México
 Perú
Ejercicio 5 
Título de la presentación 69Nombre Autor
Planificación y Control de Proyectos con 
Primavera P6
Preliminar 
Primavera P6
Planificando 
con Primavera 
P6
Actualizando 
un Proyecto en 
Primavera P6
Acceso al Primavera P6
Pantalla principal
Abriendo un Proyecto
Revisando una actividad
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6? 
Calendario de Proyecto 
Recursos 
WBS 
Códigos de Actividad 
Creación de una Columna
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Layout
Calculo o Actualización
Línea Base (Baseline) de Proyecto
Reportes
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Título de la presentación 70Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Creación de una Columna
Título de la presentación 71Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Creación de una Columna
Se utilizan para incluir información
Personalizada de interés para el
usuario.
1.-Enterprise.
2.-User Defined Fields
3.- Add.
Título de la presentación 72Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Creación de una Columna
Para Visualizar la columna creada.
1.-Barra de Herramientas de Actividad.
2.-Columns
3.- Users Defined.
4.-Add.
Título de la presentación 73Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Ejercicio 6 
Crear Columnas:
Código Techint
Numeración Cliente
Visualizarlas en la Pantalla de Primavera.
Título de la presentación 74Nombre Autor
Planificación y Control de Proyectos con 
Primavera P6
Preliminar 
Primavera P6
Planificando 
con Primavera 
P6
Actualizando 
un Proyecto en 
Primavera P6
Acceso al Primavera P6
Pantalla principal
Abriendo un Proyecto
Revisando una actividad
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6? 
Calendario de Proyecto 
Recursos 
WBS 
Códigos de Actividad 
Creación de una Columna 
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Layout
Calculo o Actualización
Línea Base (Baseline) de Proyecto
Reportes
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Título de la presentación 75Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Título de la presentación 76Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Redes – Definiciones Básicas
ES / Early Start - Inicio Temprano:
Fecha más temprana en que puede comenzar una actividad
EF / Early Finish - Terminación Temprana:
Fecha más temprana en que puede terminar una actividad
LS / Late Start - Inicio Tardío:
Fecha más tardía en que puede comenzar una actividad
LF / Late Finish - Terminación Tardía:
Fecha más tardía en que puede terminar una actividad
Da / Duracion de la Actividad “a”:
Duración de la actividad expresada en unidades de tiempo
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Planificando con Primavera P6
Título de la presentación 77Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Redes – Holguras
TF / Total Float - Holgura Total:
TF = LF - EF o TF = LS - ES
FF / Free Float - Holgura Libre:
FFa = ESb - EFa
La Holgura es la medida de la flexibilidad de tiempo disponible en un programa o una
actividad.
TIPOS:
Cuanto tiempo puede demorarse la finalización temprana de la actividad
sin impactar la fecha de terminación del proyecto
Cuanto tiempo puede demorarse la finalización temprana de la actividad
sin impactar la fecha de inicio de las actividades sucesoras
Se define el “camino critico” como la ruta mas larga a través de la red , la cual pasa por
las actividades con holgura total cero.
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Planificando con Primavera P6
Título de la presentación 78Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Relaciones de Solapamiento
Relación final-comienzo actividades “a” y “b” (fs o fc )
• Actividad “ b” no puede iniciar hasta que finalice la actividad “a” 
Relación final-final actividades “a” y “b” (ff o ff )
• Actividad “ b” no puede finalizar hasta que finalice la actividad “a”
ACTIVIDAD A ACTIVIDAD BFS o FC
ACTIVIDAD A ACTIVIDAD B
FF o FF
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Planificando con Primavera P6
Título de la presentación 79Nombre AutorPlanificación y Controlde Proyectos con Primavera P6
Relaciones de Solapamiento
Relación comienzo-comienzo actividades “a” y “b” (ss o cc )
• Actividad “ b” no puede iniciar hasta que inicie la actividad “a” 
Relación Comienzo-final actividades “a” y “b” (sf o cf )
• Actividad “ b” no puede finalizar hasta que inicie la actividad “a”
ACTIVIDAD A ACTIVIDAD B
SS o CC
ACTIVIDAD A ACTIVIDAD B
SF o CF
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Planificando con Primavera P6
Título de la presentación 80Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Ejemplo de Relaciones con Solapamiento
Construcción de una fundación
1. Inicio
2. Excavación de fundación
3. Armado de acero
4. Encofrado de fundación
5. Colocación de pernos
6. Vaciado de concreto
7. Desencofrado de fundación
8. Fin
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Planificando con Primavera P6
Título de la presentación 81Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Ejemplo de Relaciones con Solapamiento
Construcción de una fundación
Excavación
Encofrado
Colocacion de 
pernos
Vaciado de 
concreto
Desencofrado
Armado de acero
SS 
SS +1D
FS 
FF 
FF 
FS + 1 D 
FS + 5 D 
FS 
Inicio
Fin
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Planificando con Primavera P6
Título de la presentación 82Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Tiempos “LAG” y “LEAD”
En relaciones de Solapamiento
– Tiempo de adelanto (LEAD):
Introduce una anticipación entre el inicio y el
final de la relación. Son tiempos negativos.
– Tiempo de retraso (LAG):
Introduce una demora entre el inicio y el final
de la relación. También llamado
tiempo de relación. Son positivos.
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Planificando con Primavera P6
Título de la presentación 83Nombre Autor
Las actividades son elementos de trabajo fundamentales de un proyecto. El proceso
definición de las actividades identificará los productos entregables al nivel más bajo de la
estructura de descomposición de trabajo (WBS), que se denomina paquete de trabajo, para
proporcionar una base con el fin de estimar, establecer el cronograma, ejecutar, supervisar y
controlar el trabajo del proyecto. La definición y planificación de las actividades del
cronograma están implícitas en este proceso, de tal modo que se cumplan los objetivos del
proyecto.
Componentes de una actividad:
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
OBS / WBS
Act. ID
Descripción
Calendario
Duración
Act. Type
Predecesores
Sucesores
Cost Budgets
Resour.Budgets
Expenses
Activ. Codes
Dates
Dur. Type
Perc. Type
User defined
Notes
Título de la presentación 84Nombre Autor
Tipos de Actividades
Siempre debe ser definido un tipo de actividad. Los tipo de actividad controlan la duración
de una actividad y/o las fechas calculados.
 Task Dependent: Indica que los recursos de la actividad son programados para trabajar en una
actividad de acuerdo al calendario de la actividad, más que de acuerdo al calendario de los
recursos asignados a la actividad. Se utiliza cuando múltiples recursos asignados a la misma
actividad necesitan trabajar conjuntamente.
 Resource Dependent: Indican que cada recurso de las actividades es programado de acuerdo al
calendario del recurso, y no al calendario de la actividad. Este tipo de actividad en comúnmente
usada cuando la duración de la actividad puede ser afectada por la disponibilidad de los recursos
asignados. Se utiliza cuando múltiples recursos asignados a la misma actividad pueden trabajar
relativamente independiente.
 Milestone : Indica el inicio o fin de una fase mayor en el proyecto.
 Level of Effort: Indica que la duración de la actividad es dependiente de sus predecesoras y/o
sucesoras.
 WBS Sumary: Totaliza niveles de WBS. Permiten conocer el desarrollo del conjunto de actividades
que se encuentren definidas bajo las mismas.
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Título de la presentación 85Nombre Autor
Tipos de Duración para las Actividades
Siempre debe ser definido un tipo de actividad. Los tipo de actividad controlan la duración
de una actividad y/o las fechas calculados.
 Fixed Duration and Units/Time: Las actividades tomarán la misma cantidad de tiempo, sin
importar los recursos asignados a ella.
 Fixed Durations & Units: Indica que ni la duración ni las unidades de la actividad cambiarán
independientemente del número de recursos asignados a la actividad.
 Fixed Units: Las actividades tienen una cantidad de trabajo fija y serán terminadas más rápido si
más recursos son asignados.
 Fixed Units/Time: Actividades tienen recursos con producción fija por período de tiempo.
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Título de la presentación 86Nombre Autor
Tipos de Porcentaje de Avance (Percent Complete Types)
Su función es identificar como el progreso de una actividad será reportado.
 Duration: Indica que el porcentaje de la actividad será calculado de la duración actual o
remanente, también puede ser calculado del porcentaje de completación de la actividad. Se
recomienda utilizarlo si el progreso es reportado fácilmente en términos de días calendario de
trabajo completado y trabajo remanente. Se ingresa el porcentaje en el campo o la duración
remanente para calcular el porcentaje de completación.
 Units: Indica que el porcentaje de la actividad será calculado de las unidade actuales y
remanentes. Usarlo si el progreso de la actividad es reportado fácilmente en términos del
esfuerzo de trabajo que se ha logrado. Ingresar las unidades actuales y remanentes para calcular
el porcentaje de completación.
 Physical: El porcentajke de la actividad se ingresa manualmente por el ususario. Usarlos si el
progreso de la actividad puede ser reportado fácilmente por el juicio personal o en pasos “Steps”.
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Título de la presentación 87Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Crear una actividad
Ubicados ya en el proyecto
deseado:
Desde la ventana de Actividad
seleccionar Add
Título de la presentación 88Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Crear una actividad
Ubicados ya en el proyecto 
deseado:
Desde la ventana de Actividad 
a través del Command Bar Add
Título de la presentación 89Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
¿Cómo agregar Actividades al Plan?
Asignado recursos , Códigos o Relaciones a
una actividad
Ubicados sobre la actividad deseada:
Desde la ventana de Actividad a través del
Command Bar Assing
Crear una actividad
Con relación a las Relaciones es importante aclarar que existen 4 tipos de dependencia:
Final a Inicio. FS
Final a Final. FF
Inicio a Inicio. SS
Inicio a Fin. SF
Otro concepto que debemos explicar es el de los retardos o Lag.
Título de la presentación 90Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Ejercicio 7 
1.- Incluir las 
Actividades en el 
plan creado, 
incluyendo toda 
información 
duración, HH, 
Relaciones, WBS, 
Activity Codes.
Título de la presentación 91Nombre Autor
Planificación y Control de Proyectos con 
Primavera P6
Preliminar 
Primavera P6
Planificando 
con Primavera 
P6
Actualizando 
un Proyecto en 
Primavera P6
Acceso al Primavera P6
Pantalla principal
Abriendo un Proyecto
Revisando una actividad
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6? 
Calendario de Proyecto 
Recursos 
WBS 
Códigos de Actividad 
Creación de una Columna 
¿Cómo agregar Actividadesal Plan? 
Layout
Calculo o Actualización
Línea Base (Baseline) de Proyecto
Reportes
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Título de la presentación 92Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Layout
Título de la presentación 93Nombre Autor
Es una combinación de elementos visuales que aparecen en Primavera de los diferentes
datos que se llevan en la aplicación. El programa nos permite guardar esta visualización para
que la misma sea utilizada cuando lo deseemos.
La data que puede ser personalizada a través del los Layout:
Columnas.
Agrupamientos y Ordenamientos.
Filtros.
Detalles de actividad.
Diagramas de Gatt
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Layout (Personalización de Vistas)
Título de la presentación 94Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Layout (Personalización de Vistas)
Título de la presentación 95Nombre Autor
Todos los comandos están ubicados en la Barra de Herramientas.
Columnas Filtro Agrupar y Ordenar
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Layout (Personalización de Vistas)
Información asociada a las
actividades.
Resaltar un grupo especifica
de actividades por una
característica particular.
Permite organizar las
actividades y especificar
detalles para la presentación
en pantalla.
Título de la presentación 96Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
 Crear una copia del Layout actual, nombrándola como
“Vista Proyecto” y modificarlo incluyendo las columnas
que creamos además de incluir el Schedule Complete para
hacerlas visibles..
Ejercicio 8
Título de la presentación 97Nombre Autor
Planificación y Control de Proyectos con 
Primavera P6
Preliminar 
Primavera P6
Planificando 
con Primavera 
P6
Actualizando 
un Proyecto en 
Primavera P6
Acceso al Primavera P6
Pantalla principal
Abriendo un Proyecto
Revisando una actividad
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6? 
Calendario de Proyecto 
Recursos 
WBS 
Códigos de Actividad 
Creación de una Columna 
¿Cómo agregar Actividades al Plan? 
Layout
Calculo o Actualización
Línea Base (Baseline) de Proyecto
Reportes
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Título de la presentación 98Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Calculo o actualización 
Título de la presentación 99Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Calculo de la Red
• Determina fechas tempranas de inicio y fin de las actividades.
• Calcula duración total del proyecto.
• Determinar fechas tardías de inicio y fin de una actividad.
• Determinar las holguras de cada actividad.
• Identificar el camino critico.
Calculo o Actualización 
Planificando con Primavera P6
Título de la presentación 100Nombre Autor
Permite al programa hacer los cálculos basados en los avances incorporados al plan para
entregarnos el progreso real del proyecto y las fechas pronósticos.
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Calculo o Actualización 
Calculo o actualización:
Ubicados en el proyecto:
Tools
Schedule
Otra manera es a través de F9.
Título de la presentación 101Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Calculo o Actualización 
Calculo o actualización:
Los reportes del calculo nos permiten 
visualizar los resultados del cálculo de la red. 
Incluye estadísticas, errores, excepciones, etc.
Título de la presentación 102Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
 Actualizar el Proyecto actual colocado como fecha de
Actualización la misma fecha de Inicio.
Ejercicio 9
Título de la presentación 103Nombre Autor
Planificación y Control de Proyectos con 
Primavera P6
Preliminar 
Primavera P6
Planificando 
con Primavera 
P6
Actualizando 
un Proyecto en 
Primavera P6
Acceso al Primavera P6
Pantalla principal
Abriendo un Proyecto
Revisando una actividad
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6? 
Calendario de Proyecto 
Recursos 
WBS 
Códigos de Actividad 
Creación de una Columna 
¿Cómo agregar Actividades al Plan? 
Layout
Calculo o Actualización 
Línea Base (Baseline) de Proyecto
Reportes
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Título de la presentación 104Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Línea Base de Proyecto
Título de la presentación 105Nombre Autor
Es una instantánea del plan de su proyecto. Provee un medio con le cual puede monitorear
los costos, programación y actualización de un Proyecto.
P6 permite salvar múltiples líneas base para un proyecto.
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Línea Base de Proyecto 
Crear una línea base:
Ubicados en el proyecto:
Projects
Maintain Baseline
Título de la presentación 106Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Línea Base de Proyecto 
Crear una Línea Base
Ubicados en el proyecto deseado:
Add
Luego selecciona la opción deseada
Ok
Crear una Línea Base
Ubicados en el proyecto deseado:
Project
Assign Baseline
Ok
Título de la presentación 107Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
 Asignar línea Base al Proyecto.
 Visualizar el SchedLog del Proyecto.
Ejercicio 10
Título de la presentación 108Nombre Autor
Planificación y Control de Proyectos con 
Primavera P6
Preliminar 
Primavera P6
Planificando 
con Primavera 
P6
Actualizando 
un Proyecto en 
Primavera P6
Acceso al Primavera P6
Pantalla principal
Abriendo un Proyecto
Revisando una actividad
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6? 
Calendario de Proyecto 
Recursos 
WBS 
Códigos de Actividad 
Creación de una Columna 
¿Cómo agregar Actividades al Plan? 
Layout
Calculo o Actualización 
Línea Base (Baseline) de Proyecto 
Reportes
Título de la presentación 109Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Reportes
Título de la presentación 110Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Reportes
Reportes
Ubicados en el proyecto deseado:
Group and Sort
Reportes
Ubicados en el proyecto deseado:
Filter
Título de la presentación 111Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Reportes
Reportes
Ubicados en el proyecto deseado:
Tools
Reports
Título de la presentación 112Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Reportes
Título de la presentación 113Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
 Crear el reporte de la Pantalla.
 Filtrar los documentos y crear reporte.
Ejercicio 11
Título de la presentación 114Nombre Autor
Planificación y Control de Proyectos con 
Primavera P6
Preliminar 
Primavera P6
Planificando 
con Primavera 
P6
Actualizando 
un Proyecto en 
Primavera P6
Acceso al Primavera P6
Pantalla principal
Abriendo un Proyecto
Revisando una actividad
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6? 
Calendario de Proyecto 
Recursos 
WBS 
Códigos de Actividad 
Creación de una Columna 
¿Cómo agregar Actividades al Plan? 
Layout
Calculo o Actualización 
Línea Base (Baseline) de Proyecto 
Reportes 
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
8 de diciembre de 2020
Actualizando un Proyecto en Primavera P6
Título de la presentación 116Nombre Autor
El progreso de un proyecto debe ser seguido periódicamente y a través de todo el lapso de
tiempo que ésta demande. La periodicidad deeste seguimiento lo determina la complejidad
del proyecto, la importancia de la inversión, la experiencia que se tenga, entre otros
criterios.
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Actualizando un Proyecto
Actualización 
Actualización:
Seleccionamos el Proyecto que se 
va a actualizar. 
Copy
Paste
En este caso debemos copiar el 
proyecto para actualizar. Esto se 
hace con la finalidad de tener una 
fotografía del proyecto en cada 
corte.
Título de la presentación 117Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Actualización
Actualización
Ubicados en el proyecto deseado:
Debemos seleccionar Baseline
Actualización
Nos colocamos sobre el Proyecto Copia y
actualizamos el nombre indicando la fecha de
corte.
Luego se abre el proyecto como ya se ha hecho
anteriormente.
Título de la presentación 118Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Actualización
Actualización
Para actualizar nos colocamos encima de la
actividad, Documento o plano a la que se le
debe dar avance.
Se debe colocar sobre la pestaña que nos
indica Status para luego colocar el avance del
deseado para el producto seleccionado en la
casilla que indica Durations o Physycal.
Actualización
Luego de actualizar todo los productos
procedemos a realizar el Schedule de la red,
para que programa nos indique los pronósticos
y el avance del proyecto.
Se puede hacer por a través de la tecla F9 o
con el botón que tiene un reloj en el
programa.
Título de la presentación 119Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Actualización
Actualización
Para visualizar la red Actualizada utilizamos el
Print Preview del Menú.
Exportar e importar un proyecto
Luego de actualizar todo los productos y
realizar el Schedule de la red, se recomienda
hacer una copia del proyecto.
Título de la presentación 120Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
Actualización
Exportar e importar
Seleccionamos el tipo de archivo a exportar.
Exportar e importar un proyecto
Luego de actualizar todo los productos y
realizar el Schedule de la red, se recomienda
hacer una copia del proyecto.
Título de la presentación 121Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Planificando con Primavera P6
 Actualizar copia del Proyecto al Viernes 18 de Septiembre 
2020 con los avances:
 Exportar la copia del Proyecto que incluya la actualización.
Ejercicio 12
Avance Inicio
HITOS DEL PROYECTO
INICIO 100% 1/9/2020
COORDINACIÓN DE PROYECTO 10% 1/9/2020
PLANIFICACIÓN & CONTROL 5% 7/9/2020
CIVIL
ACTIVIDADES GENERALES
LEVANTAMIENTO DE CAMPO Y BUSQUEDA DE INFORMACIÒN 100% 7/9/2020
REVISION DE INFORMACION EXISTENTE 40% 14/9/2020
DOCUMENTOS 
ESTRATEGIA DE CONSTRUCCION 30% 14/9/2020
REVISION ESTRUCTURA GALPON 20% 15/9/2020
MECANICA
ACTIVIDADES GENERALES
LEVANTAMIENTO EN CAMPO 80% 7/9/2020
ELECTRICIDAD
 ACTIVIDADES GENERALES
VISITAS AL SITIO Y RECOPLIACION DE INFORMACION 100% 7/9/2020
APOYO A PAQUETE DE LICITACION 40% 14/9/2020
DOCUMENTOS
CALCULO DE ALIMENTADORES 20% 14/9/2020
LISTA DE CABLES DE POTENCIA Y CONTROL 10% 16/9/2020
Título de la presentación 122Nombre Autor
Planificación y Control de Proyectos con 
Primavera P6
Preliminar 
Primavera P6
Planificando 
con Primavera 
P6
Actualizando 
un Proyecto en 
Primavera P6
Acceso al Primavera P6
Pantalla principal
Abriendo un Proyecto
Revisando una actividad
¿Cómo crear un Proyecto en Primavera P6? 
Calendario de Proyecto 
Recursos 
WBS 
Códigos de Actividad 
Creación de una Columna 
¿Cómo agregar Actividades al Plan? 
Layout
Calculo o Actualización 
Línea Base (Baseline) de Proyecto 
Reportes 
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Título de la presentación 123Nombre AutorPlanificación y Control de Proyectos con Primavera P6
Recomendaciones para la Creación de una 
red en primavera.
 Claramente definido el alcance del Proyecto.
 Adaptar WBS, calendarios, recursos etc, a nuestro alcance.
 Evitar los finales abiertos en las actividades (Open Ends), es decir actividades sin un
predecesor o sucesor ( Early Star – Late Finish – Muestran holgura irreal positiva).
 Identificación fácil de actividad incluyendo el ID.
 No utilizar lags negativos.
 Desarrollar planes que se puedan controlar, controle usted el plan, que el plan no lo
controle a usted.
 No existe una sola forma de trabajar en Primavera, lo ideal es que cada usuario pueda
configurar el plan de la forma que se le haga más fácil seguirlo con la ayuda del Programa.
Título de la presentación 147Nombre Autor
AABBB
CCDD
EE
Trucos & Tips
para Primavea
P6
Título de la presentación 148Nombre Autor
AABBB
CCDD
EE
Fill Down
Comando que se usa para copiar la data de un
columna determinada
Título de la presentación 149Nombre Autor
AABBB
CCDD
EE
Link Activities
Uno de los comandos más útiles de primavera
P6 permite crear un vinculo Inicio Fin (FS)
entre 2 o más actividades.
Título de la presentación 150Nombre Autor
AABBB
CCDD
EE
Cambios de Numeración de 
las Actividades 
Permite hacer cambios de manera automática
en los Activity ID determinados.
1. Seleccionar las actividades
2. Click en Menú “Edit”
3. Click en “Renumber Activity IDs”
4. Escribir “Prefix, Suffix” “Increment Value”
Título de la presentación 151Nombre Autor
AABBB
CCDD
EE
Replicar las predecesoras de 
una actividad
1. Seleccionar la actividad
2. Click en Menú “Assign”
3. Seleccionar la otra actividad y hacer click en “+” de la ventana
de assing
Título de la presentación 152Nombre Autor
AABBB
CCDD
EE
Teclas de acceso rápido