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INTITUTO TECNOLOGUICO SUPERIOR BABAHOYO 
ASIGNATURA 
Fundamento administrativo 
NOMBRE 
WASHINGTON LARA TROYA 
CURSO 
PARALELO E 
CARERA 
ANMINISTRACION 
DOCENTE 
Vargas verdezoto 
PERIODO 
MAYO-OCTUBRE-2020 
 
Factores por considerar en la creación de una 
empresa 
A la hora de decidir crear una empresa, hay que tener en cuenta, entre 
otros, los siguientes factores: la definición de la actividad a desarrollar, la 
planificación global y a largo plazo, la valoración de riesgos, la capacidad 
financiera, la viabilidad del negocio, el estudio de mercado... 
Cuáles son los factores a tener en cuenta 
para la productividad de nuestra empresa 
Como ya hemos dicho, organizar nuestro propio emprendimiento y lograr todo con él 
es algo que las almas más inquietas siempre hemos deseado pero el camino no es 
precisamente un sendero de rosas y tenemos que estar preparados para hacer frente 
a todas las adversidades que se nos manifiesten. A continuación, queremos detallar 
algunos de los puntos de crucial interés para la productividad de nuestro negocio: 
Organizar el plan de negocio 
Establecer esquemáticamente qué es lo que buscamos con nuestro espacio y cuáles 
son las metas que nos hemos fijado es fundamental para que todo salga en las 
condiciones que queremos. Antes de lanzarte al mercado debes analizar todos los 
detalles sobre cuáles son las ventajas y desventajas con las que te vas a encontrar. 
El estudio de mercado 
Saber qué es lo que está demandando el usuario que en definitiva es la persona que 
va a contratar nuestro servicio es fundamental para poner en desarrollo efectivo 
nuestra idea. Todo lo que puedas aprender de la competencia y de la manera en la 
que lo están ofreciendo es fundamental para que tu emprendimiento sea todo un 
éxito. 
Posibilidades financieras 
Uno de los puntos que a veces no entramos a valorar es el de las posibilidades 
financieras que tenemos. Todos queremos aspirar a lo más alto pero a veces esto es 
completamente imposible. Si consideras que la idea es buena y estás decidido a 
apostar, una buena opción es recurrir a empresas de microcréditos para poder 
hacer frente a los primeros gastos de ese emprendimiento que te has organizado. 
El plan alternativo 
A pesar de que confíes muchísimo en aquello que vas a hacer, disponer de un plan 
alternativo es casi una necesidad para no llevarnos nuestras primeras decepciones. 
Incluso con los objetivos bien marcados la idea puede fallar y tirarse todo por la borda 
por tanto, es de interés que puedas hacerte con otra opción para que, en el caso de 
que esta no funcione, no te lamentes demasiado por ello. 
Hasta aquí algunos aspectos a tener en cuenta para crear una empresa productiva y 
sobre todo, conseguir con ella los objetivos que nos hemos fijado. Todo lo 
expuesto en este listado te ayudará en tu cometido para que el emprendimiento en 
cuestión resulte mejor que nunca aunque ciertamente, hay muchas valoraciones que 
debes cuestionarte. 
Áreas fundamentales de una empresa 
Las áreas funcionales de la empresa son las diversas actividades más importantes 
de la empresa, ya que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y 
metas. Generalmente una empresa está formada por lo menos 5 áreas 
funcionales básicas (dirección, administración, ventas, producción y contabilidad y 
finanzas), pero puede estar formada por muchas más (investigación, recursos 
humanos, estrategia, etc. 
El número de áreas funcionales en las pequeñas empresas se simplifican y se 
integran unas dentro de las otras, esto ayuda a tener un mejor desempeño dentro 
de la empresa 
• Área de dirección: área imprescindible, considerada la cabeza de la empresa. Lleva el timón 
de la empresa, establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Está relacionada con el resto de 
http://credilike.me/
https://es.m.wikipedia.org/w/index.php?title=%C3%81rea_de_direcci%C3%B3n&action=edit&redlink=1
áreas funcionales, ya que es quien controla todas las áreas de trabajo que se encuentran en la 
empresa. 
• Área de administración: relacionada con el funcionamiento de la empresa. Es la operación 
de negocio en sentido general, desde contrataciones, pagos a personal. Por lo general es el 
emprendedor o empresario quien se encarga de esta área funcional. Está relacionada con 
otras áreas como recursos humanos. 
• Área de ventas: orientada al exterior. En esta área se plantean las estrategias que la empresa 
seguirá en el área del marketing, los mercados donde la empresa opera, los segmentos de 
mercado, el ciclo de vida de los productos, diseño de nuevos productos para la ganancia de 
dinero. 
• Área de producción: área donde se llevan a cabo la producción de los bienes que la empresa 
comercializará después a los centros, mercados, tiendas de venta. 
• Área de contabilidad y finanzas: reglamentario para todas las empresas, ya que es 
obligatorio que lleven un registro contable. Tendrá en cuenta todos los movimientos de 
dinero, tanto dentro como fuera de la empresa, que también en algunas veces pueden estar 
almacenadas en bancos o en una caja fuerte. 
 
Que es empresario y sus Características 
 
Un empresario es aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los 
objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, 
la administración y el control de las enpresas, y asume la responsabilidad tanto 
comercial como legal frente a terceros. El empresario es la persona física o 
jurídica, que con capacidad legal y de un modo profesional combina capital y 
trabajo con el objetivo de producir bienes y/o servicios para ofertarlos en el 
mercado, a fin de obtener beneficios. 
El término generalmente se aplica tanto a las altas capas de gerencia, los 
llamados director ejecutivo 
Las características del empresario pueden ser agrupadas en dos: 
• Los que consideran que la función económica del empresario se caracteriza por la asunción 
del riesgo y por el prestigio de la empresa, como: 
o Piensa en la ejecución de los trabajos. 
o Delega responsabilidades y controla los resultados. 
o Define las estrategias para solucionar dichos problemas y se adelanta a ellos. 
o Solo está al pendiente de los cambios que la empresa presenta. 
https://es.m.wikipedia.org/w/index.php?title=%C3%81rea_de_ventas&action=edit&redlink=1
https://es.m.wikipedia.org/w/index.php?title=%C3%81rea_de_producci%C3%B3n&action=edit&redlink=1
https://es.m.wikipedia.org/w/index.php?title=%C3%81rea_de_contabilidad_y_finanzas&action=edit&redlink=1
• Los que estiman que la función principal es la directiva y de control del proceso económico, 
como: 
o Mide los resultados de la fuerza de trabajo. 
o Se rodea de gente capaz de ver la profundidad de las decisiones. 
o Ve con buenos ojos el esfuerzo de la fuerza de trabajo. 
o Conoce los números con los que se relaciona la producción. 
 
	Cuáles son los factores a tener en cuenta para la productividad de nuestra empresa
	Organizar el plan de negocio
	El estudio de mercado
	Posibilidades financieras
	El plan alternativo