EXAMEN PARCIAL - EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN - G2

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EXAMEN PARCIAL
CURSO: EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN
Apellidos y Nombres: Escribas Alan Daniel Leonardo
1. ¿Qué es emprendimiento para ti? y Redacte dos ejemplos o casos en los que mencionas los
problemas que surgieron y cómo lo afrontaron, posterior mencione cuales fueron los
elementos esenciales de esos emprendimientos.
Emprendimiento es la ejecución de ideas innovadoras , Es el inicio de una actividad que exige
esfuerzo o trabajo, o tiene cierta importancia o envergadura."El emprendimiento requiere
estar dispuesto a tomar riesgos relacionados con el tiempo, el dinero, y el trabajo arduo"
GALLETAS ANTIANÉMICAS NUTRI "H"
Nutri H es una marca de Agroindustrias Garay E.I.R.L. Fue fundada en Ayacucho por el Ing.
Julio Garay Barrios ,Julio Garay Barrios es un joven ingeniero agroindustrial, que concluye sus
estudios con beca 18 en la universidad San Cristóbal de Huamanga en Ayacucho
Gracias a su talento fue seleccionado 2019 por History Channel para participar
por crear unas galletas contra la anemia llamadas Nutri -H con la cual ganó
Julio comenta que su idea de crear estas galletas fue porque cuando fue niño
sufrió de anemia. Fue así que comenzó una ardua labor ya que desecho más de
300 pruebas pero nunca pensó en rendirse, hasta que encontró la fórmula
perfecta.
surgieron varios problemas como los económicos ,sociales y el contexto de la pandemia.
julio los superó con resiliencia, no se rindió ante las adversidades . Julio logró sobrevivir a los
estragos de la pandemia y ahora su negocio está empezando a repuntar a través de diferentes
donaciones que le permitieron hacer más conocida su marca .
Emprendimiento KOLA REAL
Kola Real es una de las marcas más populares de Ajegroup, uno de los innovadores más grandes
en el sector de la bebida del mercado latinoamericano. Nacida en Perú en 1988 en medio de
un gran caos económico y en épocas de una violencia generalizada, la compañía ha crecido y
se ha ampliado no solamente en Perú, sino también en Ecuador, Venezuela, México, Costa
Rica, Chile y República Dominicana.
La empresa de los añaños sufrió varias dificultades a lo largo de su historia de emprendimiento
desde el terrorismo , problemas con la internacionalizacion , problemas con algunas normas
internacionaes .pero los añaños siempre lo superaron en familia .
con mucho esfuerzo y resiliencia supieron superar todas las adversidades. A Través de convenios
con otras marcas, acuerdos con países y asesoría profesional de alto nivel estan llegando a
superar todas las adversidades
2. Por qué se dice que un emprendimiento resuelve un problema y va dirigido hacia un público
en específico. Sustente su respuesta y añada un ejemplo práctico.
Se dice que el emprendimiento resuelve un problemas porque cubre una necesidad que esta
no atendida o poco atendida en el mercado .Para el cumplimiento de esa necesidad de una
manera correcta el emprendedor siempre delimita su público en una manera objetiva.
ejemplo:
“Rosita” Industrias Metálicas E.I.R.L.
Un caso de emprendimiento exitoso que observó la deficiencia del mercado en temas de las
mototaxis en la selva peruana.
Ellos comenzaron arreglando motos , pero con el avanzar del negocio llegaron a fabricarlas
de esta manera cumpliendo con la necesidad de esa zona y el público que lo solicitaba .
. Según los 02 casos que se presentan, identificar el objetivo que buscan, ver en que se parecen o
se asemejan, a que publico va dirigido, mencionar su actitud emprendedora y que elementos
son lo más importante para cada uno de ellos.
a) Parlare: Gabriela Gaitán, fundadora de Parlare, buscó revolucionar el concepto de
envejecimiento y transformarlo en una visión positiva mediante un club virtual donde las
personas mayores pueden hacer lo que les apasiona desde casa, esto con la finalidad de
empoderarlos y mejorar su calidad de vida. Parlare, pioneros en el mercado de
entretenimiento virtual para adultos mayores, actualmente tiene estudiantes en Perú y
Bolivia, próximamente busca ingresar en el mercado de Chile y México.
b) Alfi: con el objetivo de romper los altos márgenes de analfabetismo financiero y la
exclusión financiera, Víctor Morales, fundador de Alfi, creó una app gratuita de
alfabetización financiera digital gamificada, que conecta personas y empresas con
productos financieros, a través de un aprendizaje personalizado, práctico y competitivo.
Alfi, posee un enfoque de ecosistema financiero, generando valor público y privado a
diferentes actores y market makers. Se proyectan a consolidar su modelo de negocio en
México, Colombia y Chile
PARLARE ALFIL
OBJETIVO Revolucionar el concepto de
envejecimiento con la
finalidad de empoderar y
mejorar la calidad de vida de
las personas mayores .
romper los altos márgenes de
analfabetismo financiero y la exclusión
financiera
a que publico
van dirigido
personas mayores Personas analfabetas
mencionar su
actitud
emprendedora y
que elementos
son lo más
importante para
cada uno de
ellos.
club virtual donde las
personas mayores pueden
hacer lo que les apasiona
desde casa.
idea innovadora que va a
satisfacer una necesidad que
está muy presente en la vejez
creó una app gratuita de alfabetización
financiera digital gamificada, que conecta
personas y empresas con productos
financieros, a través de un aprendizaje
personalizado, práctico y competitivo.
observamos una idea innovadora que va a
lograr una necesidad muy importante
como lo es la alfabetización .s
semejanza idea innovadora
público centrado
correctamente
idea innovadora
público centrado correctamente
4. Según los 02 casos que se presenta, que es lo que los caracteriza, en que se asemejan por su
actividad emprendedora, que problemas afrontaron y a que se debe que no tomaron la
decisión adecuada;
a) Magic Leap: se fundó en 2010 con un fondo de más de 2.000 millones de dólares
proporcionado por empresas de la talla de Google, Alibaba, Qualcomm y la japonesa
Docomo.
La startup estaba destinada a ser la referente de la industria de realidad aumentada. Sin
embargo, en 10 años no solo no logró posicionarse como una fuerza dominante del
mercado, sino que abandonó sus planes para el público masivo, para quedar relegada a
soluciones corporativas.
Después de años prometiendo grandes avances con su tecnología de avanzada, capaz de
transformar a cualquier superficie en campos digitales y combinar entornos reales con
gráficos generados por computadora, en 2018 finalmente puso a la venta sus lentes de
realidad aumentada, cuyo precio era de 2.300 dólares.
Lamentablemente, las ventas nunca despegaron, y la llegada de la pandemia complicó
aún más las cosas, según reconoce la compañía.
Inicialmente, tenía planeado vender un millón de Magic leap One en el primer año. Más
tarde, el plan tuvo que ser reducido a 100.000 unidades anuales y, finalmente, despachó
solo 6.000 dispositivos durante los primeros seis meses después de su salida al mercado.
El fracaso del proyecto generó más de 1.000 despidos dentro de la compañía.
Todos los expertos coinciden en que, a nivel empresarial, la realidad aumentada tiene
aplicaciones interesantes: puede ofrecer herramientas de ayuda a un cirujano o a un
operario, tutoriales de manejo para enseñar a utilizar máquinas, reuniones virtuales,
trabajo en grupo, y mucho más.
No obstante, el futuro de Magic Leap no está tan claro, menos aún con competencia
fuerte en ese sector, como es Microsoft con su plataforma Holo Lens.
b) AltaVista: Otra "lápida digital" de alto perfil es AltaVista. Aún en competencia directa
con Yahoo! y antes del nacimiento del todopoderoso Google, fue el buscador más
importante del mundo y, además, uno de los pioneros, ya que fue fundado allá por 1995,
mientras que el gigante de Mountain View apareció recién tres años después, en 1998.
Su éxito fue enorme, al igual que su influencia en el sector. AltaVista llegó a manejar
alrededor de 13 millones de búsquedas diarias en los inicios de Internet. Esto atrajo todas
las miradas, entre ellas las del gigante de la informáticaCompaq, que movió sus fichas
para hacerse con la empresa en 1998.
A partir de entonces, comenzó el declive: su tecnología no estaba a la altura del motor
desarrollado por Google y era mucho más pesado, ya que todavía conservaba su formato
de "portal". También fue superado por Bing, de Microsoft, y Yahoo!.
AltaVista mantuvo su trono hasta 2001, cuando Google le arrebató el lugar como el
buscador más popular del mundo. Pasó por varias manos hasta su extinción. En febrero
de 2003, fue comprada por Overture Services; y en octubre Overture fue adquirida por
Yahoo!, que lo hizo convivir con su propio motor.
En 2009, en virtud de la alianza entre Yahoo! y Microsoft, AltaVista pasó a utilizar el
motor de Bing, perdiendo cualquier valor propio. Su final definitivo llegó en 2013
cuando, en medio de la crisis financiera que vivió Yahoo!, la multinacional decidió
cerrar para siempre este portal.
Magic Leap AltaVista
caracteriza La startup estaba destinada a
ser la referente de la industria
de realidad aumentada
fue el buscador más importante del
mundo y, además, uno de los
pioneros, ya que fue fundado allá
por 1995.
en que se asemejan
por su actividad
emprendedora
emprendimiento tecnologico emprendimiento tecnologico
que problemas
afrontaron
poca demanda
pandemia covid 19
surgimiento de competencia
tecnología muy por debajo de la
competencia
a qué se debe que
no tomaron la
decisión adecuada;
no centraron sus productos en
un público objetivo para la
época.
quisieron abarcar uno general
pero les salio mal.
no supo innovar como si lo hizo su
competencia y quedando desfasado
con el avance de la tecnología
5. ¿Quién es un emprendedor? Que actitudes debe de desarrollar y mediante un ejemplo explique
el panorama del emprendimiento que ha tenido, que dificultades afronto y como salió
adelante.
Se denomina emprendedor a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los
recursos necesarios para cogerla. De hecho, en la etimología de la palabra se encuentra la voz
latina prendère que significa literalmente coger o tomar. Es habitual emplear este término para
designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a
alguien que empieza un proyecto por su propia iniciativa.
Un emprendedor debe desarrollar las siguientes actitudes
1.- LA PROACTIVIDAD :Implica tener únicamente una perspectiva positiva para anticiparse a
los hechos.
2.- ABRIR LOS PROPIOS CAMINOS :Significa labrar su propio futuro, buscar las estrategias
para poner en práctica su visión a través de uno o más emprendimientos.
3.- CONFRONTAR SUS MIEDOS :Siempre existe la posibilidad de que los cambios que se
presentan en los contextos no sean los más favorables o que nuestros intentos no nos lleven a
obtener los resultados pero se transformarán en algo maravilloso llamado experiencia y que
servirá para obtener nuevas ideas
4.- ENCAJAR GOLPES
En nuestro camino de formación emprendedora vamos a encontrar una serie de obstáculos y va a
depender únicamente de nosotros cómo vamos a manejar esos obstáculos, la vida no es fácil, la
perseverancia y el trabajo en equipo nos ayudará a superar cualquier barrera.
5.- SABER QUE NADA ES GRATIS :Muchas veces hemos pensado que emprender es fácil y
así de fácil también hacen dinero los emprendedores. Todo emprendimiento tiene su riesgo y el
resultado será favorable en función al estudio que realices al invertir tu dinero en una determinada
propuesta, no podemos invertir a ciegas.
Emprendimiento xiaomi :Es una gran startup china que se dedica de lleno al diseño, desarrollo y
comercio de smartphones, aplicaciones y otros productos de índole electrónica. Podríamos decir que el
comienzo de su éxito se lo deben a sus smartphones, al lanzar su primer teléfono móvil inteligente en
agosto de 2011 se abrieron las puertas en cada rincón de China, lo que les permitió llegar a casi todos
los rincones del territorio y extender su producción a otras áreas. Xiaomi tuvo un gran problema que
dependía mucho de las ventas virtuales y eso afectaba su competitividad mundial a tal estrago que casi
se va a la quiebra por no aumentar sus ventas trazadas.para superar tal dificultad en su
emprendimiento implementó las llamadas tiendas mí store .El cual le permitió llegar a varios países .
6. Según los 02 casos que se le presenta, responder lo siguiente:
• Identificar cuáles fueron los factores que le impulso a su emprendimiento
Envasadora Majes:
idea emprendedora por una recomendación de un médico
concurso del ministerio de agricultura
buena asesoría profesional
Productos Tasaico:
Una buena investigación de mercado
contar con maquinarias semi-industriales y artesanales
beca para el extranjero .
• Identificar los factores que le llevaron o contribuyeron al éxito de su emprendimiento.
Envasadora Majes:
asesoramiento en instituciones como la Cámara PYME, con el objetivo de que me
orientaran para poder colocar el producto en los supermercados, colegios, ferias, etc.
Producto de buena calidad y buen sabor .
Asociación agroindustrial para exportar
Productos Tasaico:
capacitación constante
división de productos por temporada
buena calidad
• Identificar las dificultades que atravesaron y enfrentaron con su emprendimiento.
Envasadora Majes:
normas internacionales .
procesos de formalización al principio
encontrar la formula correcta
innovar los productos
Productos Tasaico:
1997 llega la transnacional BIMBO que significó una competencia directa .
Nuevas normativas internacionales
ENVASADORA MAJES -
Ricardo Ramos -