Sistema de gestión ambiental ISO 14001-2015

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Sistema de gestión ambiental ISO 14001-2015
Integrantes:
Percy Valencia Verástegui (2016-178023)
Jean Carlos Lauracio (2015-178028 )
Efrain Pongo Flores (2015-178023)
Yohan Rodriguez Huarcaya (2015-178006)
Ian Ticona Anahua	(2016-178047)
0.1. Antecedentes
Conseguir el equilibrio entre el medio ambiente, la sociedad y la economía está considerado como algo esencial para satisfacer las necesidades del presente sin comprometer las necesidades de futuras generaciones. El desarrollo sostenible es un objetivo que se consigue gracias al equilibrio de los tres pilares de sostenibilidad. 
0.2. Objetivo de un Sistema de Gestión Ambiental
3
Protección del medio ambiente utilizando el medio ambiente
Mitigación de los impactos ambientales
Mitigar los efectos secundarios según las condiciones ambientales de la empresa
Ayuda a la empresa a cumplir con la legislación
Consigue beneficios financieros y operaciones que pueden resultar de aplicar alternativas ambientales relacionadas que fortalecen el fortalecimietno del mercado 
0.3. Factores de éxito
El éxito de un Sistema de Gestión Ambiental depende del compromiso que tengan las personas que integran la organización a todos los niveles, liderados por la alta dirección.
La dirección de la organización puede abordar de forma eficaz todos sus riesgos y oportunidades según la integración de la gestión ambiental de los procesos de negocio, estrategia y toma de decisiones. Alineándolos con otras prioridades del negocio. 
Aplicar la norma ISO 14001 será diferente en cada organización, ya que depende del contexto en el que se encuentre la empresa. 
0.4. Enfoque PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar)
Planificar
Establece todos los objetivos ambientales y los procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con la política ambiental de la empresa
Hacer
Implantar los procesos como se encontraba prevista
Verificar
Establece procesos de seguimiento y medir la política ambiental , incluyendo los compromisos, los objetivos ambientales y los criterios de operación
Actuar
Establece decisiones para mejorar de forma continua
0.5. EL CONTENIDO DE LA NORMA ISO 14001
La norma ISO 14001 se ajusta a los requisitos de ISO para todas las normas de los Sistemas de Gestión. 
Una empresa que quiere demostrar la conformidad de esta norma, puede hacerlo mediante:
Autodeterminación y autodeclaración 
Búsqueda de la confirmación de su cumplimiento por las partes que tienen un interés en la empresa 
Pedir confirmación de su autodeclaración por parte externa a la empresa 
La búsqueda de la certificación de su Sistema de Gestión Ambiental por parte de una empresa externa.
1. ALCANCE
Según la política ambiental que se establezca en la organización, los resultados esperados de un Sistema de Gestión Ambiental incluyen: 
Una mejora en el desempeño ambiental
Cumplir con las obligaciones de cumplimiento 
Conseguir los objetivos ambientales
2. REFERENCIAS NORMATIVAS
No existen referencias normativas
3.1. Términos y definiciones
Términos relativos a la empresa y el liderazgo
Sistema de Gestión: Son un conjunto de elementos interrelacionados o que interactúan en una empresa (3.1.4) para poder establecer políticas ambientales y objetivos (3.2.5) y procesos (3.3.5) para conseguir varios objetivos.
Sistema de Gestión Ambiental: Parte del Sistema de Gestión Ambiental (3.1.1) es utilizado para gestionar diferentes aspectos ambientales (3.2.2), cumple con las obligaciones (3.2.9) y gestionar ciertos riesgos y oportunidades (3.2.11).
Política ambiental: Se plasman las intenciones de la empresa y debe ser aprobada por la dirección de la organización (3.1.4) se encuentra relacionada con el desempeño ambiental (4.3.11), se expresa de manera formal por la gerencia de la organización (3.1.5).
4. Contexto de la Organizacion
4.1. Comprensión de la organización y de su contexto
La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que son pertinentes para su propósito y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su sistema de gestión ambiental. Estas cuestiones incluyen las condiciones ambientales capaces de afectar o de verse afectadas por la organización.
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
La organización debe determinar:
Las partes interesadas que son pertinentes al sistema de gestión ambiental.
Cuáles de estas necesidades y expectativas se convierten en requisitos legales y otros requisitos.
Las necesidades y expectativas pertinentes (es decir, requisitos) de estas partes interesadas.
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental
La organización debe determinar los límites y la aplicabilidad del sistema de gestión ambiental para establecer su alcance. 
Cuando se determina este alcance, la organización debe considerar: 
Una vez que se defina el alcance, se deben incluir en el sistema de gestión ambiental todas las actividades, productos y servicios de la organización que estén dentro de este alcance. El alcance se debe mantener como información documentada y debe estar disponible para las partes interesadas.
a) Las cuestiones externas e internas a que se hace referencia en el apartado 4.1.
b) Los requisitos legales y otros requisitos a que se hace referencia en el apartado 4.2.
c) Las unidades, funciones y límites físicos de la organización.
d) Sus actividades, productos y servicios.
e) Su autoridad y capacidad para ejercer control e influencia.
4.4 Sistema de gestión ambiental
Para lograr los resultados previstos, incluida la mejora de su desempeño ambiental, la organización debe establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión ambiental, que incluya los procesos necesarios y sus interacciones, de acuerdo con los requisitos de esta Norma Internacional. 
Al establecer y mantener el sistema de gestión ambiental, la organización debe considerar el conocimiento obtenido en los apartados 4.1 y 4.2.
5. Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso
La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema de gestión ambiental:
a) Asumiendo la responsabilidad y la rendición de cuentas con relación a la eficacia del sistema de gestión ambiental.
d) Asegurándose de que los recursos necesarios para el sistema de gestión ambiental estén disponibles.
g) Dirigiendo y apoyando a las personas, para contribuir a la eficacia del sistema de gestión ambiental. 
b) Asegurándose de que se establezcan la política ambiental y los objetivos ambientales, y que éstos sean compatibles con la dirección estratégica y el contexto de la organización.
c) Asegurándose de la integración de los requisitos del sistema de gestión ambiental en los procesos de negocio de la organización.
e) comunicando la importancia de una gestión ambiental eficaz y conforme con los requisitos del sistema de gestión ambiental.
h) Promoviendo la mejora continua.
f) Asegurándose de que el sistema de gestión ambiental logre los resultados previstos.
i) Apoyando otros roles pertinentes de la dirección, para demostrar su liderazgo en la forma en la que aplique a sus áreas de responsabilidad.
5.2 Política ambiental
La gerencia de la organización establece, implementa y mantiene una política ambiental que:
 
• Es apropiada para el propósito y el contexto de la empresa, en la que se incluye la naturaleza, los impactos ambientales, etc. 
• Proporciona un marco para establecer los objetivos ambientales 
• Incluye cierto compromiso para la protección del medio ambiente 
• Incluye el compromiso necesario para cumplir con todas las obligaciones 
• Incluye el compromiso de realizar la mejora continua del Sistema de Gestión Ambiental mejorando su desempeño ambiental. 
La política ambiental debe mantenerse como información documentada, ser comunicada dentro de la empresa y estar en disposición de las partes interesadas. 
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
La gerencia de la organización tiene que asegurarsede que las responsabilidades y las autoridades son asignadas y comunicadas dentro de la organización. La alta dirección debe asignar cierta responsabilidad y autoridad para: 
• Garantizar que el Sistema de Gestión Ambiental está conforme con los requisitos de dicha norma internacional 
• Informar a la gerencia sobre el desempeño del Sistema de Gestión Ambiental, en el que se incluye el desempeño ambiental.
PLANIFICACIÓN
GENERALIDADES
Al planificar el sistema de gestión ambiental, la organización debe considerar:
Los requisitos referidos en el sistema de gestión ambiental 
Las cuestiones referidas a la comprensión de la organización y de su contexto
Aspectos ambientales
Alcance de sus sistema de Gestión Ambiental y determianr RIESGOS Y OPORTUNIDADES 
Aspectos legales
Aspectos ambientales
CAMBIOS
Condiciones Anormales y situaciones de Emergencia
La organización debe comunicar sus aspectos ambientales significativos entre los diferentes niveles y funciones de la organización
Requisitos legales y otros requisitos
Determinar y tener acceso a los requisitos legales y otros requisitos relacionados con sus aspectos ambientales.
Determinar cómo estos requisitos legales y otros requisitos se aplican a la organización.
Tener en cuenta estos requisitos legales y otros requisitos cuando se establezca, implemente, mantenga y mejore continuamente su sistema de gestión ambiental.
Planificación de acciones
- Debe abordar aspectos ambientales significativos; requisitos legales y otros requisitos; riesgos y oportunidades 
- La manera de: integrar e implementar las acciones en los procesos de su sistema de gestión ambiental o en otros procesos de negocio; evaluar la eficacia de estas acciones
Cuando se planifiquen estas acciones, la organización debe considerar sus opciones tecnológicas y sus requisitos financieros, operacionales y de negocio.
Objetivos ambientales
Ser coherentes con la política ambiental
Ser medibles (si es factible)
Ser objeto de seguimiento
Comunicarse
Actualizarse 
Planificación de acciones para lograr los objetivos ambientales
¿Qué se va a hacer?
¿Qué recursos se requerirán?
¿Quién será responsable?
¿Cuándo se finalizará?
¿Cómo se evaluarán los resultados?
7. APOYO
Recursos
Competencia
Determinar la competencia necesaria de las personas que realizan trabajos bajo su control, que afecte a su desempeño ambiental y su capacidad para cumplir sus requisitos legales y otros requisitos; 
Asegurarse de que estas personas sean competentes, con base en su educación, formación o experiencia apropiadas; 
Determinar las necesidades de formación asociadas con sus aspectos ambientales y su sistema de gestión ambiental; 
Cuando sea aplicable, tomar acciones para adquirir la competencia necesaria y evaluar la eficacia de las acciones tomadas.
7. APOYO
Toma de conciencia
La Política Ambiental
Los aspectos ambientales significativos y los impactos ambientales reales o potenciales relacionados, asociados con su trabajo
Su contribución a la eficacia del sistema de gestión ambiental, incluidos los beneficios de una mejora del desempeño ambiental
Las implicaciones de no satisfacer los requisitos del sistema de gestión ambiental, incluido el incumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos de la organización.
7. APOYO
Comunicación
La organización debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios para las comunicaciones internas y externas pertinentes al sistema de gestión ambiental, que incluyan:
Que, cuando, a quien y como comunicar
Tener en cuenta sus requisitos legales y otros requisitos.
Asegurarse de que la información ambiental comunicada sea coherente con la información generada dentro del sistema de gestión ambiental, y que sea fiable.
7. APOYO
Comunicación
Comunicación interna
Comunicación externa
7. APOYO
Información documentada
La información documentada requerida por esta Norma Internacional.
La información documentada que la organización determina como necesaria para la eficacia del sistema de gestión ambiental.
Creación y actualización
La identificación y descripción 
(por ejemplo, título, fecha, autor o número de referencia)
El formato (por ejemplo, idioma, versión del software, gráficos) y los medios de soporte (por ejemplo, papel, electrónico)
La identificación y descripción 
(por ejemplo, título, fecha, autor o número de referencia)
7. APOYO
Control de la información documentada
Esté disponible y sea idónea para su uso, dónde y cuándo se necesite
Esté protegida adecuadamente (por ejemplo, contra pérdida de confidencialidad, uso inadecuado, o pérdida de integridad).
Distribución, acceso, recuperación y uso
Para el control de la información documentada, la organización debe abordar las siguientes actividades, según corresponda:
Almacenamiento y preservación, incluida la preservación de la legibilidad
Control de cambios (por ejemplo, control de versión)
Conservación y disposición
8.	OPERACIÓN
 EICM
PROCESOS NECESARIOS
Implementar acciones detemonafos em 6.1. y 6.2.
Satisfacer los requisitos del SGA
Estalecimientos de los criterios de operacion para los procesos
mediante
Implemtacion de control de los procesos de acuerdo a los criterios de opeacion
8.1. Planificacion y control operacional
31
8.	OPERACIÓN
8.1. Planificacion y control operacional
Debe controlar
Debe controlar
Cambio planificados
Examinar las consecuencias de los cambios
Tomando acciones para mitigar los efectos adversos
Procesos externalizados
32
8.	OPERACIÓN
8.1. Planificacion y control operacional
Establecer los controles, según corresponda, para asegurarse de que sus requisitos ambientales se aborden en el proceso de diseño y desarrollo del producto o servicio, considerando cada etapa de su ciclo de vida
determinar sus requisitos ambientales para la compra de productos y servicios, según corresponda
comunicar sus requisitos ambientales pertinentes a los proveedores externos, incluidos los contratistas
considerar la necesidad de suministrar información acerca de los impactos ambientales potenciales significativos asociados con el transporte o la entrega, el uso, el tratamiento al fin de la vida útil y la disposición final de sus productos o servicios
Coherencia con la perspectiva del ciclo de vida
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8.	OPERACIÓN
8.2. Preparacion y respuesta ante emergencia
La organizacion debe:
Prevenir
Responder
Mitigar
 EICM
PROCESOS NECESARIOS
Prepararse 
y responder 
a situaciones 
potenciales 
de emergencia
Proporcionar informacion y formacion a todas las partes interesadas pertinentes
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9. Evaluación del desempeño.
9.3 Revisión por la dirección
ENTRADA
10.	MEJORA
10.1. Generalidades
Determinar las OM
Acciones necesarias oara lograr los resultados previos
Seguimiento, medicion, analisis y evaluacion
Auditoria interna
Revision por la direccion
Para implementar
45
10.	MEJORA
10.1. No conformidad y accion correctiva
Cuando ocurra una NC
reaccionar ante la no conformidad, y cuando sea aplicable
evaluar la necesidad de acciones para eliminar las causas raiz
implementar cualquier acción necesaria
revisar la eficacia de cualquier acción correctiva tomada
si fuera necesario, hacer cambios al SGA
Las AC deben ser apropiedas a la importancia de los efectos de las NC encontradas
10.	MEJORA
10.1. Mejora continua
La Organizacion debe mejorar continuamente
Desempeño ambiental
Idoniedad
Adecuacion
Eficacia
SGA