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DESARROLLO DE PRODUCTOS INTERNACIONALES Modelo canvas Docente: Héctor Fernando Zavala Suárez Agenda de la sesión Definición e Importancia del modelo de Negocios Diferencias entre Modelo de Negocios y Plan de Negocios Elementos del Modelo de Negocios Entorno del Modelo de Negocio: Fuerzas del Mercado, Fuerzas de la Industria, Tendencias, Fuerzas Macroeconómicas Evaluación del Modelos de Negocio • Qué tan viable es la idea de negocios que tenemos? • Qué necesitamos para implementar un proyecto de negocios? • Cómo vamos a generar ingresos? • Será rentable nuestra idea de negocios? Logro de la sesión: Al final de la sesión el estudiante describe y analiza la viabilidad de su idea de producto o negocios a través de una práctica empleando la metodología del modelo canvas. Modelo de negocios “Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor” Alexander Osterwalder & Yves Pigneur Modelo Canvas D Diferencias entre Modelo de Negocios y Plan de Negocios D Entorno del Modelo de Negocio Modelo Canvas: elementos 1.- Propuesta de valor • ¿Cuál es el producto o servicio? • ¿Porqué los clientes tendrían que adquirirlo? • ¿Es de bajo precio? • ¿Que le hace diferente entre a la competencia? • ¿Es único? 2.- Segmentos de mercado Perfiles: • Geográfico: ¿en dónde están los clientes? • Demográfico: edad, sexo, raza, credo, etc. • Psicográfico: estilos de vida • Comportamiento: patrones de compra 3.- Canales de distribución • ¿Dónde los clientes podrán disponer del producto? • Tiendas físicas • Página web • Vending 4.- Relación con el cliente • ¿Como será la relación con nuestros clientes luego de la primera venta? • Plan de fidelización • ¿A través de qué medios vamos a mantener una relación con ellos? 5.- Ingresos • ¿Cuáles son los conceptos por lo que la empresa facturará a los clientes? • Modelo de ingresos • Margen de utilidad • Ingreso por suscripción • Comisiones 6.- Recursos clave • Mobiliario • Equipo • Recursos humanos • Etc. 7.- Actividades clave • ¿Que actividades son clave sin las cuales la empresa no funcionaría? 8.- Red de socios • Proveedores de productos • Consultoras de negocios • Agencias de publicidad 9.- Costos ¿Cuales serán los costos iniciales y permanentes del proyecto? • Alquileres • Materias primas e insumos • Sueldos y salarios • Etc. Modelo Canvas Actividad grupal Modelar una idea de negocios o de producto para el mercado internacional Plantilla: https://bit.ly/3LDlkIf https://bit.ly/3LDlkIf Preguntas e inquietudes? Conclusiones • El modelo canvas es un herramienta que nos permite evaluar y analizar de forma lógica una idea de negocios. • Reducimos el riesgo de emprender. • A partir de la viabilidad lógica podemos iniciar el siguiente nivel de estudios. Referencias • https://blog.hubspot.es/sales/modelo-canvas • https://www.iebschool.com/blog/que-es-el-modelo-canvas-y-como- aplicarlo-a-tu-negocio-agile-scrum/ • https://www.youtube.com/watch?v=xxgxyPkBINs • https://modelodenegociocanvas.pro/ejemplos-practicos-analizados/ https://blog.hubspot.es/sales/modelo-canvas https://www.iebschool.com/blog/que-es-el-modelo-canvas-y-como-aplicarlo-a-tu-negocio-agile-scrum/ https://www.iebschool.com/blog/que-es-el-modelo-canvas-y-como-aplicarlo-a-tu-negocio-agile-scrum/ https://www.youtube.com/watch?v=xxgxyPkBINs https://modelodenegociocanvas.pro/ejemplos-practicos-analizados/ Diapositiva 1: DESARROLLO DE PRODUCTOS INTERNACIONALES Diapositiva 2: Agenda de la sesión Diapositiva 3 Diapositiva 4 Diapositiva 5 Diapositiva 6: Modelo de negocios Diapositiva 7: Modelo Canvas Diapositiva 8 Diapositiva 9 Diapositiva 10: Modelo Canvas: elementos Diapositiva 11: 1.- Propuesta de valor Diapositiva 12: 2.- Segmentos de mercado Diapositiva 13: 3.- Canales de distribución Diapositiva 14: 4.- Relación con el cliente Diapositiva 15: 5.- Ingresos Diapositiva 16: 6.- Recursos clave Diapositiva 17: 7.- Actividades clave Diapositiva 18: 8.- Red de socios Diapositiva 19: 9.- Costos Diapositiva 20: Modelo Canvas Diapositiva 21 Diapositiva 22: Actividad grupal Diapositiva 23: Preguntas e inquietudes? Diapositiva 24: Conclusiones Diapositiva 25
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