S02 METODOS DE COSTEO

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Introducción a 
la Contabilidad 
Gerencial
Métodos de Costeo
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Facultad de Negocios
Carrera de Contabilidad y Administración
Agenda del día
❑Costeo por absorción
❑Costeo variable
❑Comparación de métodos
❑Caso práctico
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Facultad de Negocios
Carrera de Contabilidad y Administración
Metodologías Costeo
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Facultad de Negocios
Carrera de Contabilidad y Administración
¿Qué tipos de costo tuvo la realización 
curso Costos y Presupuestos?
• Sueldo profesor.
• Energía eléctrica aula
donde se desarrolla la
clases.
• Los gastos de material de
limpieza del aula de clases
Costos 
fijos
• Papel de los exámenes .
• Tinta para la impresión 
exámenes.
• Energía eléctrica de las 
impresoras utilizadas en la 
impresión exámenes.
Costos 
variables
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Carrera de Contabilidad y Administración
Costeo por absorción
Los costos de fabricación se tratan como 
costos de producto.
Costos 
fijos
Costos 
variables
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Facultad de Negocios
Carrera de Contabilidad y Administración
Costeo por absorción
Incluye en el costo del 
producto todos los costos 
de fabricación:
Variables/Fijos
Directos/Indirectos
6
DV IV
IFDF
Estado de Resultados bajo 
absorción
Ingreso por
ventas
Costo de
ventas
Utilidad 
Bruta
Gastos 
Operativos
Utilidad 
Operativa
Incluye costos 
fijos y variables
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Facultad de Negocios
Carrera de Contabilidad y Administración
Incluye gastos
fijos y variables
Riesgos del Costeo por 
Absorción
Sobre producción
Toma de 
decisiones erradas
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Facultad de Negocios
Carrera de Contabilidad y Administración
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Facultad de Negocios
Carrera de Contabilidad y Administración
Sobreproducción bajo 
absorción
50 40
28 .57
25 22 .22 20
0
50
1 2 3 4 7 8 9 10
33 .33
5 6
Unidades
S
o
le
s
El Costo Unitario Medio decrece por efecto de los Costos Fijos
Unitarios. Hay riesgo de sobre producción.
250
Costos fijos totales
200
200
150
Costo unitario
100
100
66.66
Sobreproducción bajo 
absorción
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Carrera de Contabilidad y Administración
Problemas
• Metas de producción 
erradas
• Producir más ≠ vender 
más
• Inventarios finales 
inflados por los costos 
fijos y costos de ventas 
bajos
• Beneficios netos altos
Soluciones
• Medidas de 
desempeño no basadas 
en el corto plazo
• Políticas de 
minimización de 
inventarios (Just in 
Time)
• Cambiar a costeo 
variable
Costeo variable
Los costos de fabricación VARIABLES 
se cargan al
Costo del 
producto
Costo del 
periodo
Los costos de fabricación FIJOS
se cargan al
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Facultad de Negocios
Carrera de Contabilidad y Administración
Costeo variable
Solo los costos de fabricación
variables se cargan al costo del
producto.
Los costos fijos de fabricación se
tratan como costos del periodo.
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DV IV
IFDFCostos del periodo
Costos del producto
Estado de Resultados bajo 
costeo variable
Ingreso por 
ventas
Costos y
gastos
variables
Margen de 
contribución
Costos y 
gastos fijos
Utilidad 
operativa
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Facultad de Negocios
Carrera de Contabilidad y Administración
Importancia del costeo 
variable
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Carrera de Contabilidad y Administración
Proporciona información
oportuna para el análisis
costo-volumen-utilidad.
Comparación de métodos
Costeo por absorción
• Todos los costos de fabricación 
se aplican a los productos
Costeo variable
• Solo aplican a los productos los 
costos variables. Los costos 
fijos de fabricación son 
considerados costos del periodo
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Carrera de Contabilidad y Administración
En el caso del costeo por absorción, todos los costos de
fabricación son imputados a los productos.
En el caso del costeo variable sólo se imputan a los productos
los costos variables, esto es, materias primas, mano de obra
directa y CIF variables. Por el contrario, los costos fijos de
fabricación son considerados costos del periodo en el que tienen
lugar.
La diferencia entre el costeo por absorción y el costeo variable
se puede representar gráficamente como sigue:
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Costos fijos de 
fabricación
Costo del 
producto
Costeo absorción
Costo del periodo
Costeo variable
Comparación de métodos
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Comparación de 
métodos
Circunstancias Utilidad / Resultado del Ejercicio
Costeo Absorción Costeo Variable
=
>
<
I . Inic Prod. Vend. I. Fin
A 500 9,000 -9,000 500
B 500 10,000 -9,000 1,500
C 500 8,500 -9,000 0
A
Unid. Producidas = Unid. Vendidas
B
Unid. Producidas > Unid. Vendidas
C
Unid. Producidas < Unid. Vendidas