MA_manufactura sustentable_Eduardo Antonio Rodríguez Guerra_ 19131252 (1)

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NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: 
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA LAGUNA 
 
CARRERA: 
MECATRÓNICA 
 
NOMBRE DE LA MATERIA: 
MANUFACTURA AVANZADA 
 
NOMBRE DEL ALUMNO: 
EDUARDO ANTONIO RODRÍGUEZ GUERRA 
 
MATRICULA: 
19131252 
 
TAREA: 
INVESTIGAR EN FORMATO DIGITAL SOBRE 
MANUFACTURA SUSTENTABLE. 
 
FECHA: 
01 DE SEPTIEMBRE DE 2022 
 
 
 
 
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LAS FASES DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO (descripción general) 
Se le denomina ciclo de vida del producto, a las distintas fases que atraviesa un artículo desde su 
lanzamiento al mercado hasta su retirada. En mi investigación encontré fuentes que hablaban de la 
existencia de 4 o hasta 5 etapas, esto debido a que cada producto tiene su propio ciclo de vida, para 
términos prácticos en esta tarea hablaré de las 4 fases que por las que cualquier producto tiene que 
atravesar. 
 INTRODUCCIÓN: Es el momento en el que nace el producto y se introduce en el mercado. En esta 
etapa, los consumidores o compradores potenciales no conocen el producto, incluso puede que no 
exista una necesidad específica ni una demanda que justifique su aparición. En consecuencia, las 
ventas son bajas y avanzan lentamente gracias a los compradores más predispuestos a las 
innovaciones. Para potenciar la introducción del producto es necesario invertir en promoción, 
especialmente la dirigida al nicho de mercado que puede ser más receptivo. 
 CRECIMIENTO: La característica principal de esta fase es el aumento de las ventas. A medida que el 
producto se va conociendo, aumenta el interés de los consumidores y, a la par, los beneficios. Para 
consolidar este crecimiento, la empresa debe aumentar la producción para satisfacer la demanda. 
En esta fase, también llamada de despegue, puede aparecer algún producto competidor, así que es 
importante diversificar la oferta con variantes y modelos complementarios al original. La promoción 
debe hacerse más general. 
 MADUREZ: Es la etapa en la que se alcanza el máximo de producción y de ventas. Poco a poco estas 
ventas se ralentizan, pero el producto ya está consolidado en el mercado y los beneficios son altos. 
Sin embargo, en algunos casos se tendrán que reducir los costes para lograr los mismos beneficios. 
La promoción debe centrarse en mantener la atención del mercado con el fin de alcanzar las ventas 
previstas. En esta fase se producen picos de subidas y bajadas de las ventas, debido a los intentos 
de la empresa por conservar la cuota de mercado. Esto es la consecuencia de que es la etapa en la 
que más estrategias se ponen en marcha para que el producto siga vivo en la mente del consumidor. 
 DECLIVE: Es la última fase del ciclo de vida porque el producto pierde su atractivo para los 
compradores y las ventas caen en picado. Puede darse el caso de que el mercado esté saturado. 
Otras situaciones tienen relación con la rentabilidad; si la empresa no logra reducir los costes y los 
beneficios decrecen, llegará un momento en el que ya no será rentable producirlo. Durante la fase 
de declive se pueden utilizar estrategias de precios antes de abandonar el producto. Es el momento 
de las ofertas y descuentos. En este mismo sentido, se debe orientar la estrategia publicitaria a 
comunicar esas oportunidades de conseguir el producto a menor precio. 
 
 
 
 
 
 
 
 
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MANUFACTURA SUSTENTABLE SEGÚN NORMA ISO 14000 
La ISO 14000 hace referencia a una serie de normas vinculadas con la gestión de los sistemas 
medioambientales, que se encuentran relacionados con la protección, prevención, contaminación 
y necesidades socio-económicas y dentro de todos estos aspectos y normas vinculadas, se 
encuentra la ISO 14001.Realmente no hay diferencias entre estas normas, sino más bien una 
prolongación y relación estrecha entre ellas. Aunque sí que la ISO 14001 es más popular y utilizada. 
Norma ISO 14000, refleja cómo construir un Sistema de Gestión Ambiental. Pretende crear un 
equilibrio entre ahorro económico y la disminución de los impactos ambientales. 
Norma ISO 14001, constituye los criterios necesarios para llevar a cabo un Sistema de Gestión 
Ambiental, pudiendo certificar empresas bajo esta norma. Establece las pautas para que una 
empresa construya un SGMA eficaz. 
(Algo de historia de la iso 14000), El escenario que se presenta en la década de los 90 está 
innegablemente protagonizado por una crisis ambiental, causada por la Revolución Industrial. Este 
impacto en nuestro planeta hizo a muchos empresarios percatarse de la indudable necesidad de 
acoger Responsabilidad Social. 
El papel de la Organización de Internacional de Estandarización fue determinante ante esta 
situación. En 1992, la ISO fue invitada a la Cumbre de la Tierra, evento en el que reconoció la 
necesidad de crear unos estándares de normas ambientales para que cada país pudiera 
implementarlas a través de un Sistema de Gestión. 
La misión de la familia de normas ISO 14000 no es otra que reducir el impacto medioambiental por 
medio de las medidas legalmente previstas en esta materia sobre medioambiente. 
¿QUÉ ES EL CICLO DE VIDA EN LA ISO 14001:2015? 
De acuerdo a la norma ISO 14001:2015 el ciclo de vida es: “Etapas 
consecutivas e interrelacionadas de un sistema de producto y/o servicio, que 
va desde la adquisición de materias primas o generación de los recursos 
naturales hasta la disposición final”. 
Esto quiere decir que, ahora, la organización tendrá un mayor control sobre 
la prevención y mitigación de los impactos ambientales que su producto está 
generando, sin importar si estos se dan en la obtención de la materia prima 
o inclusive si se da en la transportación del producto al consumidor final. 
Ahora, esta información dará una perspectiva mucho más amplia sobre cómo 
la organización impacta al medio ambiente. 
Para llevar a cabo correctamente el análisis de ciclo de vida, usted puede apoyarse de algunas 
normas que tiene como enfoque la gestión ambiental como: 
ISO 14044:2016: Gestión ambiental – Evaluación del Ciclo de Vida – Requisitos y Directrices 
ISO 14040:2016: Gestión ambiental – Evaluación del Ciclo de Vida – Principios y marco 
 
 
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CONCLUSIONES 
A lo largo de cada etapa, todos los departamentos deben de realizar acciones para que la empresa 
enfrente de mejor forma esas etapas, entonces…. Con mis conocimientos de principiante en 
manufactura avanzada y los conocimientos previos adquiridos en las materias anteriores, me pectó 
de que tipo de acciones podría realizar en cada etapa. Por ejemplo, en la etapa de introducción, ya 
que el producto está buscando llamar la atención de los clientes innovadores, se recomiendan 
diversas acciones, ofrecer una mayor calidad (aun que para que el producto obtenga una reputación 
por su calidad, llevaría un largo tiempo), también podríamos darlo a un mejor precio que la 
competencia (si es que existe la competencia directa), o bien podríamos ofrecer mejores 
innovaciones en el diseño, funcionamiento o cualquier otra característica del producto. 
Y estar atentos de cuales características fueron las que atrajeron a los clientes, ya que en la etapa 
de crecimiento, tenemos la obligación de modificar y mejorar los procesos de fabricación para 
solventar las demandas del producto, (a opinión de muchos inges, “el de mantenimiento”, “el de 
maquinas eléctricas”, “el de electrónica de potencia”,) las empresas no optimizan sus procesos 
hasta que la necesidad de hacerlo es tan grande que comienza a mermar las ganancias, y 
principalmente en el área de productos en desarrollo. 
En la etapa de madurez comienzan los grandes retos para el área de producción ya que, si bien 
contamos con la capacidad de solventar la demanda pues tarde o temprano, vendrán las 
necesidades de realizar innovaciones, modificar procesos para economizar costos, rediseñar el 
producto, todo esto buscando evitar llegar a la etapa del declive, cabe destacar que hay productos 
que están diseñados con la conciencia deque algún día serán inútiles para el mercado, pero aun así 
me imagino que el área de manufactura debe de estar lista para solventar cualquier cambio en el 
proceso que pusiese ocurrir. 
Algunos ejemplos de productos que han atravesado todas estas etapas son: 
El spiner, un artículo de entretenimiento que fue lanzado a un mercado reducido el cual jamás logro 
impulsarlo a la etapa de crecimiento, hasta que luego de un par de años un público completamente 
ajeno adopto a este producto y en menos de un año provocó que creciera a escalas ilimitadas y se 
bajara de la nube del éxito para atravesar la etapa de declive y regresar a ser consumido por el 
publico al que originalmente había contemplado, es importante destacar todas las modificaciones 
que sufrió su diseño original buscando agregarle características especiales y los procesos de 
fabricación que fueron cambiando para solventar esos cambios de diseño, al principio solo eran de 
polímeros de colores normales, luego le agregaron luces de colores, fueron hechos de aleaciones 
brillantes, etc…. 
 
 
 
 
 
 
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Diablos en el ultimo día me di cuenta que estaba enfocando mal la investigación jejeje, pero valla 
que me sirvió analizar las diferentes definiciones de un mismo concepto viéndolo desde puntos de 
vista diferentes, ya que la parte que enfoca a la descripción general, si meter la palabra iso en el 
navegador me brinda lo necesario para comprender que si bien la normativa acaba de cumplir 30 
años desde que se fundamento la idea, muchas empresas ignoran su cumplimiento, y apenas están 
contemplando su aplicación, un ejemplo de esto es el articulo que leí donde se señala que muy 
pocas Pymes buscan cumplir estas normativas, y es una tarea para la cual los ingenieros debemos 
estar preparados, para el día de mañana si llegase a entrar a un trabajo y que se diera la casualidad 
de que aun no cumplieran con esta norma iso, contar con los conocimientos necesarios en 
manufactura avanzada para rediseñar los procesos, seleccionar el material, los tratamientos 
térmicos, etc… necesarios para hacer a la empresa más sustentable. Y quizás se estén preguntando 
por que decidí hablar de las Pymes, pues en México solo el 99.8% de las empresas pertenecen a este 
grupo. 
Ya, por último, encontré esta monografía que explica de la mejor forma las etapas del ciclo de vida 
según la iso 14000 
 
 
 
 
 
 
 
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BIBLIOGRAFÍAS 
ETAPA, C. 
Ciclo de vida de un producto: etapas y estrategias exitosas 
En el texto: (étapa, 2022) 
Su Bibliografía: etapa, C., 2022. Ciclo de vida de un producto: etapas y estrategias exitosas . [en 
línea] Zendesk MX. Disponible en: <https://www.zendesk.com.mx/blog/ciclo-de-vida-
producto/#:~:text=Como%20mencionamos%20anteriormente%2C%20el%20ciclo,%2C%20creci
miento%2C %20madurez%20y%20declive> [Consultado el 2 de septiembre de 2022]. 
 
ESCUELA, C 
▷ Ciclo de vida de un producto - Sus 4 etapas 
En el texto: (Escuela, 2022) 
Su Bibliografía: Escuela, C., 2022. ▷ Ciclo de vida de un producto - Sus 4 etapas . [en línea] 
Cerem.es. Disponible en: <https://www.cerem.es/blog/que-es-el-ciclo-de-vida-de-un-producto> 
[Consultado el 2 de septiembre de 2022]. 
 
CONSULTORES, C. 
¿Qué es la norma ISO 14000 y para qué sirve? – CMA 
En texto: (Consultores, 2022) 
Su Bibliografía: Consultores, C., 2022. ¿Qué es la norma ISO 14000 y para qué sirve? – CTMA . [en 
línea] CTMA Consultores. Disponible en: <https://ctmaconsultores.com/normas-iso-14000/> 
[Consultado el 2 de septiembre de 2022]. 
 
CARRILLO, J. 
Diferencias entre la norma ISO 14000 y la norma ISO 14001 - Nueva ISO 14001 
En el texto: (Carrillo, 2022) 
Su Bibliografía: Carrillo, J., 2022. Diferencias entre la norma ISO 14000 y la norma ISO 14001 - 
Nueva ISO 14001 . [en línea] Nueva-iso-14001.com. Disponible en: <https://www.nueva-iso-
14001.com/2019/02/diferencias-entre-iso-14000-e-iso-14001/> [Consultado el 2 de septiembre 
de 2022].