Metodologías de mejora en diferentes industrias

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QFD Se busca diseñar un nuevo automóvil en función a las necesidades de los clientes 
	Consultar las necesidades del cliente
	
	Colocar la frecuencia de la necesidad en los clientes
	
	Colocar nuestras propuestas de diseño
	
	Definir las relaciones entre necesidades y propuestas
	
	Colocar las relaciones entre las propuestas
	
	Verificar cual propuesta es más importante en función a las necesidades de los clientes
	
	Honshin Kanri Se busca hacer crecer una empresa de fabricación de autopartes
	Establecer objetivos a largo plazo
	
	Establecer objetivos Anuales
	
	Establecer Iniciativas para cumplir los objetivos
	
	Establecer indicadores de cumplimiento (kpi)
	
	Establecer los responsables de la empresa
	
	Establecer las correlaciones
	
	Cero defectos: Una empresa textil busca reducir el desperdicio de la tela al momento de crear prendas 
	Compromiso de gestión 
	La dirección se compromete a reducir el desperdicio 
	Equipo de mejora de calidad
	Se reúnen los gerentes de las áreas competentes, producción, calidad y ventas
	Medición de la calidad 
	Establecer que debemos de tener menos del 2% de desperdicio
	Costo de la evaluación de la calidad
	Nos costará la reducción del 10% de la producción al implementar el tiempo en revisiones
	Conciencia de calidad
	Los gerentes de cada área deberán informar a quienes tienen a su mando de las medidas que se llevarán a cabo
	Acciones correctivas
	Aumentar el tiempo de manufacturado del producto
	Plan para cero defectos
	Que el operador realice una revisión del producto y posteriormente lo haga el supervisor de área
	Entrenamiento de supervisores
	Formar a los supervisores para sólo aceptar piezas que cumplan con la tolerancia requerida
	Día cero defectos
	Dar a conocer el plan de acción para reducir el desperdicio mediante una junta donde asistan todos los trabajadores
	Establecimiento de metas 
	Reducir el desperdicio al 2% en menos de 3 meses
	Eliminación de las causas del error
	Al hablar con los operadores nos damos cuenta de que la herramienta de corte no es la adecuada, debe cambiarse 
	Reconocimiento
	Dar un bono monetario a los operadores que menos desperdicio generen 
	Consejo de Calidad 
	Los supervisores de área deben estar en contacto para mantener el índice 
	Repetición 
	Repetir para reducirlo a menos de 1%