Descarga la aplicación para disfrutar aún más
Vista previa del material en texto
CONCEPTOS BÁSICOS Estrategia: La estrategia es un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y/o para accionar frente a un determinado escenario. Esto, buscando alcanzar uno o varios objetivos previamente definidos. -Economipedia 2. La estrategia es una herramienta de dirección que permite la satisfacción de las necesidades del público objetivo a quien está dirigida la actividad de la empresa, a través de una interacción proactiva de la organización con su entorno y el uso de procedimientos y técnicas con un basamento científico empleadas de manera repetitiva e integral. - Gestiopolis Elementos de la estrategia: 1. Misión: Es la declaración del propósito y la razón de ser de la organización. Debe ser claro, conciso y quedarse en la memoria de toda la plantilla de colaboradores. 2. Visión: Es la explicación de hacia dónde se dirige la organización y qué es exactamente lo que aspira a lograr y en lo que quiere convertirse. 3. Valores: Son los principios indiscutibles que rigen la organización. Los valores responden a las creencias de la compañía, a la ética profesional y a lo que los colaboradores se han comprometido al ingresar a la compañía. 4. Objetivos: Exponen las metas de la organización. Para la compañía en general suelen abarcar un plan de largo plazo, entre 3 y 5 años, para los departamentos un periodo a mediano plazo, entre 12 a 18 meses, y para los miembros del equipo a corto plazo, entre 6 y 12 meses. 5. Proceso de implementación: Es el proceso posterior a la definición de metas y la planificación de la estrategia. Abarca las asignaciones puntuales para la ejecución del trabajo, el diseño de un calendario para poner plazo a cada tarea, y la identificación de quienes, dónde y cuándo se encargan de ejecutar las funciones y proyectos de la compañía. 6. Mecanismos de comunicación: La comunicación interna es la herramienta estratégica para transmitir correctamente a todos los colaboradores, sin importar su nivel estratégico, los objetivos, valores y estrategia de ejecución que promueve la organización, lo cual genera una cultura de apropiación, fidelidad y sentido de pertenencia hacia la empresa por parte de su talento humano. 7. Dirección estratégica: A la dirección de la organización no sólo le corresponde diseñar la estrategia para alcanzar los objetivos, también debe encargarse de asignar a los directores de los departamentos la supervisión de las tareas puntuales del equipo de colaboradores que tiene a su cargo. 8. Seguimiento y evaluación de resultados: Los objetivos que se plantee la compañía deben tener una fecha límite para alcanzarlos, la compañía debe asignar un tiempo adecuado para ejecutar las tareas y completar los proyectos. Mercado: El mercado es un proceso que opera cuando hay personas que actúan como compradores y otras como vendedores de bienes y servicios, generando la acción del intercambio. 2. Aquel conjunto de personas y organizaciones que participan de alguna forma en la compra y venta de los bienes y servicios o en la utilización de los mismos. Fuentes: González María. (2002, julio 20). Concepto de mercado y sus tipos. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/concepto-mercado-tipos/ Quiroa, M. (2018, 4 noviembre). Mercado. Economipedia. Recuperado 28 de julio de 2022, de https://economipedia.com/definiciones/mercado.htm Acsendo. (2014, 4 julio). 8 Elementos básicos para diseñar una estrategia corporativa exitosa. Acsendo. Recuperado 28 de julio de 2022, de https://blog.acsendo.com/los-elementos-clave-para-disenar-la estrategia-corporativa Pupo, G. A. R. (2021, 28 abril). Estrategia. Qué es, origen, definición según autores, tipos. gestiopolis. Recuperado 28 de julio de 2022, de https://www.gestiopolis.com/un-concepto-de-estrategia/
Compartir