G1 Sesion 4_Planeación del producto

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GRUPO 1
Ingeniería de product
o 
CORIMANYA IPANAQUÉ JOSÉ OSCAR
YAURI MACHACA RONALD ALEXANDER
 
UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
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Para Apple el cliente no es solo “el cliente”, es el rey, y para
satisfacerle es necesario estar dispuesto a hacer y modificar
todo lo necesario. No solo existe un departamento que piense
en él, toda la empresa se compromete a trabajar para el
cliente. No tratan de venderle al consumidor algo que no
necesita, averiguan lo que el público quiere y se lo dan. Una
empresa que aporta soluciones.
Sí, innovar es fundamental para las empresas, y cada
vez es una práctica más imprescindible pero ¿de qué te
sirve tener lo último del mercado si tus clientes no lo
conocen? Apple fue la primera empresa que introdujo
anuncios en la Super Bowl. Esta estrategia provocó que
se agotara su stock en menos de un mes, lo que
demuestra que la innovación del gigante Apple no se
refleja solo en sus productos.
Apple no vende smartphones, tablets ni reproductores
de música. La estrategia del gigante consiste en vender
un concepto, el cual nació de la mano de Steve Jobs
para hacernos cumplir nuestros sueños con el famoso
slogan de la marca “Think different”.
El cliente es el centro de la
estrategia
Estrategia
corporativa 
Apple
Publicidad
No venden productos, venden
sueños
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¿Cuántas veces te has quedado con la boca abierta al
enterarte del precio del nuevo modelo de iPhone? Sin
embargo la empresa jamás ha intentado competir en precio,
defiende su propuesta de valor con uñas y dientes, y
transmite al cliente que si desea obtener dicho valor debe
pagar el precio.
Apple ha sabido crear una imagen definida y reconocida
en todo el mundo. No solo por elementos corporativos
como su logo, sus productos son fácilmente
reconocidos por su diseño diferenciador.
ASteve Jobs lo tenía claro: las personas con pasión pueden
cambiar el mundo para mejor. Esta es la filosofía de Apple,
una empresa en la que la pasión lo es todo. Tanto es así,
que en una ocasión Steve Jobs le recomendó a un grupo de
emprendedores que se buscaran un trabajo como
ayudantes de camarero hasta que descubrieran qué era lo
que realmente les apasionaba.
No entra en guerras
Imagen
Hacer lo que se ama
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Muchas empresas se centran demasiado en sí mismas y se
olvidan por completo de su competencia. Muchas se fijan solo
en lo que hacen mal para mejorarlo y se olvidan por completo
de sus buenas prácticas. No obstante, ser lo suficientemente
humildes como para reconocer que la competencia hace un
buen trabajo y aprender de ella ahorra tiempo y dinero, y es
una buena práctica de la que cualquier empresa y
emprendedor debe tomar ejemplo.
Aprende de la competencia
Linea de productos de
Apple
MacBook. 
Una familia de computadores personales portátiles, dirigidos
a usuarios básicos, pequeñas empresas y familias. Representa
el paso de la tecnología Macintosh hacia Intel.
iPod. Una familia de reproductores musicales de archivos en
formato digital comprimido (semejante al .mp3), diseñados
para acompañar al público joven y adaptarse a sus gustos de
vídeo y música, administrados desde un computador
mediante el software iTunes.
iPhone. Una familia de teléfonos celulares inteligentes que
incorporan la estética y la sencillez de tecnología de Apple y
sirven también como computador personal, gadget de
comunicaciones y redes sociales y reproductor de audio y
video.
https://humanidades.com/tecnologia/
https://humanidades.com/comunicacion/
https://humanidades.com/redes-sociales/
Linea de productos de
Apple
iPad. Una familia de tabletas que se ubican entre un teléfono
inteligente (smartphone) y un computador portátil y se
maneja a través de comandos táctiles y software intuitivo,
para estar conectado a Internet constantemente.
iAppleTV. Una familia de dispositivos que permiten recibir y
traducir información de aplicaciones Apple para ser
visualizadas en un televisor digital inteligente (smart TV) o un
computador con sistema operativo tanto Apple como IBM.
https://humanidades.com/television/
MAPA DE TECNOLOGÍA DEL
PRODUCTO 
IMPRESORALa tecnología de impresión láser es muy común en
multifuncionales e impresoras para documentos, ya que
proporcionan un alto nivel de calidad y son rápidas. Son
utilizadas para la impresión de etiquetas de alta calidad y
con gran detalle, pero a pesar de su velocidad no son la
mejor opción si piensan cubrir un alto volumen de
impresión de etiquetas.
LÁSER -
Electrofotografía (EP)
Las impresoras de inyección de tinta tienen muchas ventajas
en comparación con las láser, pero también tienen algunas
limitaciones que pueden contrarrestarse con el precio final de
cada etiqueta.
INYECCIÓN DE TINTA
(WBIJ)
Son una de las tecnologías más recomendadas para la
impresión de etiquetas. Funcionan mediante el uso de calor
controlado para plasmar la imagen en el papel. Las
impresiones directas no requieren del uso de tinta ni tóner,
solo calor. En las impresiones de transferencia térmica se
utiliza un proceso mediante el cual se transmite la tinta de una
cinta (o “ribbon”) hacia el papel de forma mecánica. Son
ideales para grandes volúmenes de impresión y uso a largo
plazo.
TÉRMICA
Cartuchos de tinta que se agotan, lo que provoca
imágenes borrosas o sin acabar.
Son propensas a manchas y borrones.
Los códigos de barras pueden no ser legibles.
No se recomiendan para imprimir logos o documentos con
la imagen de marca, por su baja resolución.
Calidad menor de impresión:
https://tec-mex.com.mx/codigo-de-barras-2/