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1 UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES COMISIÓN DE ESTUDIOS DE POSTGRADO ÁREA DE POSTGRADO EN SEGURIDAD SOCIAL MAESTRÍA EN SEGURIDAD SOCIAL ANÁLISIS DE EXPERIENCIAS DE GESTIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES EN VENEZUELA PROFA: AUTOR: Dra. Noralys Villarroel Lcda. Greswuy Rivero Caracas, 09 junio de 2023 2 INDICE INTRODUCCIÓN ......................................................................................................... 3 PROGRAMA SOCIAL DE LA MISIÓN VIVIENDA ............................................. 2 IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA ..................................................................................... 4 ANTECEDENTES ........................................................................................................ 5 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ..................................................................................... 7 POBLACIÓN BENEFICIARIA .............................................................................................. 15 SISTEMA DE INFORMACIÓN Y MONITOREO ................................................................... 16 PROCESOS DE COORDINACIÓN ....................................................................................... 17 SISTEMA DE GESTIÓN Y EVALUACIÓN ............................................................................. 20 ANEXOS….. ................................................................................................................... 22 REFRENCIAS BIBLLIOGRÁFICAS .................................................................................... 23 3 INTRODUCCIÓN La gestión de programas sociales en Venezuela ha sido un tema de gran relevancia y debate en los últimos años. A lo largo de su historia, el gobierno venezolano ha implementado una serie de programas con el objetivo de abordar la pobreza, la desigualdad y mejorar las condiciones de vida de la población más vulnerable. La Misión Vivienda, lanzada en 2011, con el propósito de construir y entregar viviendas a familias de bajos ingresos ha sido considerada un programa bien emblemático. A través de esta misión, se han construido miles de unidades habitacionales en todo el país. Sin embargo, también ha habido informes de irregularidades en la asignación de viviendas y la calidad de algunas construcciones. Es importante destacar que la gestión de programas sociales en Venezuela ha estado sujeta a controversias. Algunos críticos argumentan que estos programas han sido utilizados con fines políticos y como mecanismos de control social, y que han generado dependencia del Estado en lugar de fomentar el desarrollo sostenible. Además, la grave crisis económica y política que atraviesa Venezuela ha impactado negativamente en la implementación y efectividad de estos programas. La hiperinflación, la escasez de recursos y la falta de transparencia en la gestión han dificultado la provisión adecuada de servicios y el acceso equitativo a los beneficios de los programas sociales. En resumen, la gestión de programas sociales en Venezuela ha sido un tema controvertido y complejo. Si bien algunos programas han logrado ampliar el acceso a servicios básicos, también han surgido críticas sobre su eficiencia, transparencia y uso político. La crisis económica y política del país ha afectado negativamente la implementación de estos programas y ha generado desafíos adicionales en su gestión. 4 PROGRAMA SOCIAL DE LA MISIÓN VIVIENDA. 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA: 1.1 Nombre: Misión Vivienda Venezuela (MMV). Ente responsable: El Ministerio del Poder Popular para Hábitat y Vivienda es el encargado de supervisar y coordinar la implementación de la Misión Vivienda Venezuela. 1.1.1 Año de implementación: La Misión Vivienda Venezuela fue lanzada el 30 de abril de 2011 por el entonces presidente Hugo Chávez. Objetivos: El principal objetivo de la Misión Vivienda Venezuela es la construcción y entrega de viviendas dignas a las familias de bajos ingresos y en situación de vulnerabilidad. El programa busca proporcionar una solución habitacional a aquellas personas que no tienen acceso a una vivienda adecuada. 1.1.1.1Beneficiarios: Los beneficiarios de la Misión Vivienda Venezuela son las familias de bajos recursos y en situación de vulnerabilidad que no poseen vivienda propia o que viven en condiciones precarias. El programa prioriza a las personas más necesitadas, como aquellos que han sido afectados por desastres naturales o aquellos que viven en asentamientos informales. 1.1.2 Ámbito: La Misión Vivienda Venezuela es un programa de alcance nacional que busca brindar soluciones habitacionales en todo el territorio venezolano. Se han construido viviendas en diferentes estados y municipios del país, priorizando las zonas más necesitadas. 1.1.2.1 Otros datos de identificación: Desde su implementación, la Misión Vivienda Venezuela ha construido y entregado miles de viviendas a familias de bajos ingresos. El programa se basa en la construcción de viviendas multifamiliares, complejos urbanísticos y desarrollos habitacionales, con el objetivo de generar comunidades integradas y promover el desarrollo social 5 en los nuevos espacios habitacionales. También se ha buscado la participación de diferentes actores, como el sector privado y las comunidades organizadas, para impulsar la construcción de viviendas. 2. ANTECEDENTES: Desde el año 1999 hasta el 2010, el Comandante Hugo Chávez realizó diversos esfuerzos en materia de vivienda, pues su preocupación por el “Vivir Bien” del pueblo venezolano era notoria, considerando la gran deuda social que dejó la Cuarta República en este ámbito. Como ejemplo claro el caso de la urbanización no planificada de Caracas, dada la carencia de fuentes de trabajo estables en el país, que llevó a la otrora ciudad de los techos rojos a sufrir el éxodo de miles de venezolanos, que desde todas partes del país se trasladaron a la capital en busca de una mejor calidad de vida. En vista de esta problemática, en el 2005 el Presidente Hugo Chávez crea el Ministerio de la Vivienda y Hábitat, (MVH), luego el Ministerio del Poder Popular para Obras Públicas y Vivienda, (MOPVI) y en el 2010 el actual Ministerio del Poder Popular para Vivienda y Hábitat, (MPPVH). Estas acciones fueron acompañadas por la creación de los diversos programas sociales en materia habitacional como el Programa Ocho y el Plan Barrio Nuevo, Barrio Tricolor, en el 2009, ahora y gracias al impulso del Presidente Nicolás Maduro, la Gran Misión Barrio Nuevo, Barrio Tricolor. Luego de mantener las bases sólidas del ente gubernamental, Chávez concibe, el 30 de abril de 2011, la Gran Misión Vivienda Venezuela (GMVV), que hoy en día constituye uno de sus legados más importantes y trascendentales y que mayor suma de felicidad le ha brindado al pueblo venezolano. De esta manera, asumió valientemente en su totalidad el reto de cumplir el precepto constitucional plasmado en el artículo 82: “Toda persona tiene derecho a una vivienda adecuada, segura, cómoda, higiénica, con servicios básicos esenciales que incluyan un hábitat que 6 humanice las relaciones familiares, vecinales y comunitarias. La satisfacción progresiva de este derecho es obligación compartida entre los ciudadanos y ciudadanas y el Estado en todos sus ámbitos. El Estado dará prioridad a las familias y garantizará los medios para que éstas y especialmente las de escasos recursos, puedan acceder a las políticas sociales y al crédito para la construcción, adquisición o ampliación de viviendas”. El líder de la Revolución Bolivariana Hugo Chávez Frías puntualizó: “El drama de la vivienda no tiene solución en el capitalismo. Aquí lo vamos a solucionar con socialismo y más socialismo”, ese sábado de 2011, cuando en el Teatro Teresa Carreño de Caracas lanzó oficialmente la GMVV. En esa oportunidad convocó a todos los sectores del país a hacer un esfuerzo nacional que fomentara la construcción y garantizar el acceso del pueblo a casas seguras, en particular luego de que producto de las intensas lluvias de finales de 2010, casi 30.000 familias perdieron sus casas inestables y debieron ir a refugios habilitados por el Gobierno Revolucionario. Dos años después, el programa cumplió la meta de 350.000 viviendas para el período 2011-2012 (146 mil 718 en el 2011 y 200 mil 080 en el 2012) y en 2013 alcanzó las 201 mil 075. La meta es construir 3 millones de viviendas en 7 años, (2011-2019) un promedio de 330 mil viviendas por año y para ello no se han escatimado esfuerzos por parte del Gobierno Revolucionario. Es importante tener en cuenta que esta información está basada en el conocimiento disponible hasta septiembre de 2021, por lo que es posible que haya habido cambios o actualizaciones en la implementación de la Misión Vivienda Venezuela desde entonces. Uno de los programas bandera de la gestión de Hugo Chávez celebra su primera década en medio de la opacidad. Desde hace más de cinco años los 48 entes ejecutores de la misión no rinden cuentas y no hay contraloría sobre 7 los más de 15 mil millones de dólares ejecutados bajo la gestión de un pequeño puñado de funcionarios. 3. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: Dada la complejidad del trabajo de la Gran Misión, en marzo del año 2012, se creó el Órgano Superior del Sistema Nacional de Vivienda y Hábitat, adscrito a la Presidencia de la República, para establecer las políticas públicas en los ámbitos nacional, regional y municipal para el desarrollo habitacional. Además, se encarga de las actividades de planificación, seguimiento y control de la Gran Misión Vivienda Venezuela, para mejorar el hábitat de los principales centros urbanos y asentamientos humanos siguiendo criterios de inclusión, justicia social, protagonismo popular y calidad de vida. También se ocupa de políticas de selección de terrenos, de distribución de materiales, de recursos financieros, de los esquemas de gestión, de selección de beneficios y condiciones de meta de viviendas. Entre las funciones y responsabilidades del Órgano Superior de Vivienda resaltan: Formular y evaluar las políticas nacionales de vivienda y hábitat; hacer seguimiento a los planes de ordenación y desarrollo de los asentamientos humanos, así como sus áreas de influencias local y regional en aplicación de la normativa; y definir los lineamientos generales de desarrollo urbanístico y urbano. Ubicar, identificar y levantar un registro detallado de los terrenos aptos para la construcción de viviendas e inmuebles no residenciales, que se encuentren ociosos, abandonados o de uso inadecuado a los fines del poblamiento y habilidad, en el marco de la retribución y uso del espacio. Estudiar, evaluar, definir y jerarquizar el sistema de centros de poblados, así como sus respectivas áreas de influencia local y regional, dentro del ámbito de la normativa que diera origen. 8 Formular los planes, programas proyectos y demás acciones de desarrollo en vivienda y hábitat, pudiendo intervenir en la ejecución directa de los mismo, sin perjuicio de las competencias propias de otros entes u organismos públicos. Establecer los requisitos de acceso de los aspirantes a beneficiarse con el sistema. Promover la creación de mecanismos de obtención de recursos orientados al financiamiento del Sistema Nacional de Vivienda y Hábitat y diseñar incentivos a los usuarios para el desarrollo del mismo. El Órgano Superior de Vivienda está integrado por: Nicolás Maduro Moros: El 5 de marzo de 2013 al morir Chávez, Maduro asumió tres días después la jefatura de Estado y de Gobierno como «Presidente encargado de Venezuela» hasta la celebración de elecciones presidenciales. Desde entonces continúa anunciando los hitos históricos: “Me refiero a la Gran Misión Vivienda Venezuela (GMVV) luminoso ejemplo de nuestro modelo social que convierte la vivienda como un derecho humano de la familia y no como una mercancía”. Consejos de Ministros para el Desarrollo Territorial: Tareck El Aissami, Ministro del Poder Popular de Petróleo. Ildemaro Villarroel, Ministro del poder Popular para Hábitat y Vivienda Hipólito Abreu, Ministro del Poder Popular para Industria y Producción Nacional Remigio Ceballos, Ministro del Poder Popular para Relaciones Interiores, Justicia y Paz Jorge Arreaza, Ministro del Poder Popular para las Comunas y los Movimientos Sociales Josué Lorca, Ministro del Poder Popular para el Eco socialismo 9 Ramón Velásquez, Ministro del Poder Popular para Transporte Terrestre Nahúm Fernández, Jefe de Gobierno del Distrito Capital Órganos Estadales de Vivienda: Gobernadores. Secretario Ejecutivo. Jefe de Sala Situacional. Coordinador de Misión Ribas. Gerente de Construpatria, S.A. Coordinador de Inspección. Coordinador del MINHVI. Entes Ejecutores. La estructuración de los 5 vértices que la conforman (Registro, Terrenos, Ejecutores, Materiales y Financiamiento), sumado al compromiso del pueblo y cada constructor popular, dio como resultado 97,8% de cumplimiento de la meta de construcción de viviendas para el 2011. En primer término, está el Registro Nacional de Vivienda, activado el 7 de mayo de ese año en cinco entidades del país, a los fines de precisar el tamaño de la demanda por regiones. Vértice I Pueblo Organizado (Asambleas de Viviendo venezolanos): La solución al problema de la vivienda sólo es posible con la participación activa del pueblo organizado. Por ello, este vértice contempla la conformación de Asambleas de Viviendo venezolanos: Grupos de familias organizados a partir de la necesidad de viviendas. Partiendo de la información del Registro Nacional de Vivienda, se asocian las familias con terrenos y se organizan en Asambleas integradas por 10 un máximo de 200 familias. Dependiendo del tamaño del terreno, tendrá asociada una o más Asambleas. El objetivo es fortalecer la organización popular y acortar los tiempos para la satisfacción de las necesidades de vivienda y hábitat del pueblo. Así mismo, elevar a los más altos niveles la conciencia del pueblo, promoviendo la convivencia en hermandad y solidaridad de este grupo de familias organizadas. Las Asambleas de Viviendo venezolanos se conforman con un documento constitutivo avalado por el Órgano Superior de Vivienda. Cada Asamblea tiene varias brigadas de trabajo y cada familia debe estar adscrita y participar como mínimo en una brigada. Las brigadas son: Organización y divulgación Formación Cultura Deportes Salud Construcción Producción Ambiente y arborización Servicios. Vértice II Terrenos: La construcción del Número de vivienda previsto implica desarrollar y urbanizar grandes superficies de terreno. En total se estima la necesidad de 58.000 hectáreas para el cumplimiento de la meta fue necesario emitir nuevas leyes para garantizar el acceso por parte del Estado, de sus entes ejecutores y del pueblo a las tierras urbanas para la construcción de viviendas ya que las 11 legislaciones anteriores eran insuficientes para atender y resolver el problema. Además, no permitían actuar a corto plazo. La ubicación de terrenos es un trabajo conjunto entre el pueblo y el Gobierno y se lleva a cabo en tres ámbitos especiales: 1) Dentro de las ciudades, en terrenos sub-utilizados y con usos no justificables. 2) En las zonas de expansión de las ciudades existentes. 3) En zonas donde se creen nuevos centros poblados, especialmente vinculados o proyectos estructurantes (vías ferroviarias, grandes industrias, desarrollo petrolero, desarrollo agroindustrial, etc.). En la primera fase de la Gran Misión Vivienda Venezuela, dada la emergencia generada por las lluvias, los esfuerzos de construcción se concentraron en las ciudades con mayor presencia de familias damnificadas y en sectores de alto riesgo durante la segunda fase (2013 – 2019) se impulsaron las políticas de desconcentración de población a través del desarrollo integrado de los ejes norte llanero y Orinoco-Apure, cuyo proyecto bandera fue el Proyecto Socialista Orinoco. Criterios de evaluación de los terrenos: Distancia a centros poblados. Topografía. Resistencia del suelo. Capacidad de uso de la tierra. Evaluación de los riesgos. Áreas Bajo Régimen de Administración Especial. Vértice III Materiales e insumos de construcción: La Gran Misión Vivienda Venezuela también se ocupa de determinar las necesidades de materiales e insumos para la construcción. Igualmente se encarga de cuantificar la producción nacional, para poder establecer con 12 precisión. ¿Qué materiales se producen en cantidad suficientes?,¿Qué materiales se producen de manera insuficiente para cuya producción puede ser aumentada a corto plazo?,¿Qué materiales deberían ser traídos al país dada insuficiencia local? La Gran Misión Vivienda Venezuela trabaja planificando de forma sistemática. Los requerimientos de insumos para la ejecución de viviendas que se necesitan para construir en el transcurso de cada año para resolver los problemas de distribución creo en todo el país una extensa red llamada CONSTRUPATRIA conformada hasta los momentos por 51 centros de acopio y distribución de insumos para lo construcción. Esta red centraliza las compras de los proveedores y realza los planes mensuales locales de requerimientos basándose en los avances de la ejecución. Ello garantiza un manejo muy eficiente con posibilidades de respuesta en tiempo real y aprovecha las economías de escala. Se creó un programa de estímulos fiscales directos para todos aquellas empresas dedicadas a la producción de materiales y componentes constructivos y se eliminaron los aranceles y tasas portuarias para garantizar la importación de aquellos Ítems donde la producción nacional sea insuficiente. Con el sector privado existen acuerdos estratégicos que le aseguran compras por parte del estado. Esto le permite incrementar su capacidad productiva, Además, el estado asumió la compra de 6.025 maquinarias pesadas para la construcción, para paliar así las enormes debilidades que presentaba ese sector el cual anteriormente se encontraba cartel izado por muy pocas empresas. Vértice IV Ejecutores Para poder construir las viviendas previstas existen varias modalidades de ejecución complementarias: Obras a ser ejecutadas por entes del Gobierno Nacional, a través de los convenios internacionales por entes de Gobiernos 13 estatales, municipales, locales y por comunidades Organizadas, A su vez dentro de cada modalidad existen varios ejecutores, por eso, la Gran Misión Vivienda Venezuela reúne a una gran cantidad de actores particulares. Obras a ser ejecutadas por entes del Gobierno Nacional: Con la contratación de empresas grandes medianas y pequeñas que puedan abordar a través del esquema de «unidades de producción» los diferentes niveles de complejidad de las obras. Los principales ejecutores son los Ministerios del Poder Popular de Hábitat y Vivienda, Petróleo y Minería, Ambiente, Defensa, así como también Oficina Presidencial de Planes y Proyectos Especiales, la Vicepresidencia de la República y Petróleos de Venezuela. Obras a ser ejecutadas a través de Convenios Internacionales: Son obras contratadas llave en mano a empresas públicas y privadas internacionales, derivadas de Convenios de cooperación con aliados estratégicos y países amigos. Implican el desarrollo de grandes complejos habitacionales con un esquema de transferencia tecnológica, son fundamentales para lograr el objetivo de industrializar el sector construcción en el país porque conciben las viviendas con criterios de prefabricación, sistematización y modulación. Obras a ser ejecutadas por entes de Gobiernos Locales: Aprovechando las fortalezas locales de gobiernos estatales y municipales, se contempla la ejecución de parte de las viviendas, procurando principalmente el fortalecimiento de empresas constructoras públicas o comunales que puedan acometer obras de baja y mediana complejidad. Obras a ser ejecutadas por Comunidades Organizadas: Son los ejecutores más importantes de la Gran Misión. Tienen un rol protagónico, a través de sus Consejos Comunales. Esta iniciativa dignifica a los sectores de bajos recursos al incorporarlos en el proceso de construcción 14 y al hacerlos participes de la transformación de sus condiciones de vida. Además, permite bajas, en gran medida, los costos de las viviendas. Las comunidades organizadas ejecutan sus acciones a través del plan de transformación integral del hábitat (TIH) del programa sustitución de rancho por vivienda, siempre y cuando los espacios en los que habite la comunidad se encuentran en sectores sin riesgos, con el apoyo y la asistencia técnica del Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Misión Ribas. Los consejos comunales reciben asignación directa de recursos y materiales constructivos para que de manera autogestionaria se conviertan en los principales ejecutores de toda la Gran Misión Vivienda Venezuela. Obras a ser ejecutadas por el Sector Privado: Busca establecer un mecanismo de viviendas concertadas, de manera de garantizar al sector privado que desee participar dentro de la Gran Misión el financiamiento, a través de la cartera hipotecaria de la banca, a cambio de que el mismo se comprometa con precios de venta finales que permitan el acceso a sectores de la población con ingresos limitados Vértice V Financiamiento: La Gran Misión Vivienda Venezuela requiere gran cantidad de recursos para garantizar sus objetivos. Para ello, logro diversificar las fuentes de obtención de fondos financieros a través de instrumentos legales, así mismo, logro cambios en las políticas de financiamiento para la ejecución de viviendas. En sentido, por ejemplo, se creó el Fondo Simón Bolívar para la Reconstrucción que agrupa diferentes fuentes de financiamiento. Su misión es hacer un manejo óptimo planificado y eficiente del conjunto de los recursos en bolívares como los recursos en divisas extranjeras: el Fondo realiza aportes periódicos a cada uno de los entes dependiendo de los cronogramas de desembolsos previstos, obras garantizando un flujo de recursos continuo que evite poner en riesgo el conjunto de las obras. 15 Principalmente existen tres fuentes diferentes de financiamiento: 1) Sector público, a través de las agrupaciones directas que realizan el estado, cuyo objetivo principal es atender aquellas familias de menores recursos 2) Banca comercial (pública y privada) a través de la cartera hipotecaria obligatoria, es decir el mecanismo a través del cual se direcciona a la banca a destinar parte de sus créditos al sector hipotecario. 3) Fondo de ahorro Obligatorio de Vivienda constituida a partir de los aportes obligatorios del trabajador y del patrono (1% y 2% del sueldo, respectivamente). Además, existe una estricta política de control de costos en todos los materiales y procesos de ejecución de las viviendas lo que ha permitido garantizar la eficiencia en el gasto de inversión, pese a la resistencia de grupos de poder interesados en mantener el control tanto de la procura de insumos y materiales como en los costos de los mismos. Dentro del vértice de Financiamiento para garantizar el acceso a las viviendas a los sectores más desposeídos de la población se implementó una nueva y valiente política de subsidios habitacionales, de carácter progresivo y directo, así como esquemas de financiamiento hipotecario a largo plazo, que abordan, por un lado, la exoneración entre el 40% y el 100% del costo total de la vivienda dependiendo igualmente de la capacidad de pago familiar, Finalmente se extendió el plazo de financiamiento hipotecario hasta 30 años. 4. POBLACIÓN BENEFICIARIA “Las ciudades socialistas son ciudades ecológicas para la familia, para la gente, no para las máquinas ni para el consumismo. Aquí estamos trabajando con el concepto de ciudades socialistas, la Nueva Geometría del Poder (Quinto 16 Motor de la Revolución). Estas no son ciudades capitalistas”, dijo el Jefe de Estado. Entre las Ciudades Socialistas levantadas por la Revolución Venezolana se encuentran la Ciudad Socialista Belén, en Guarenas, municipio Plaza del estado Miranda; Ciudad Socialista Caribia, entre el Distrito Capital y el estado Vargas y Comuna Socialista Cacique Tiuna en terrenos de La Rinconada y Ciudad Tiuna, en Fuerte Tiuna. Viviendas construidas por años 146.718, total de viviendas acumuladas 146.178, variación del PIB 4.75%. La GMVV, desde su creación ha construido en el estado 170.724 hogares dignos como garantía que el presidente Nicolás Maduro sigue protegiendo al pueblo venezolano, al adquirir una vivienda digna. La Gran Misión Vivienda Venezuela (GMVV) busca cumplir el hito histórico de construir 5 millones de hogares en revolución, los cuales se traducen en justicia social, compromiso, lealtad, esfuerzo, amor y esperanza. Es una de las tantas muestras de que la lucha por la independencia de Venezuela continúa, luego de 211 años de su declaración el 5 de julio de 1811, cuando el aguerrido pueblo de Bolívar y Miranda decidió no seguir respondiendo a los intereses económicos imperiales que conllevaban a la expoliación de los recursos naturales de la nación. 5. SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y MONITOREO: Las memorias y cuentas de todos los ministerios que han tenido participación en la misión desde sus inicios solo están disponibles hasta el año 2015. Los documentos no ofrecen información completa y detallada, pero sí precisan que durante los primeros cinco años del programa se construyó un millón 16 viviendas, siendo 2015 el año de mayor producción con 326 mil 323. En el informe Venezuela en cifras, presentado en enero de 2021 por el Ministerio de Planificación se pueden escarbar otros datos de la misión http://www.mppp.gob.ve/wp-content/uploads/2021/01/Venezuela-en-cifras-2021-26-enero-1.pdf 17 vivienda. En el documento se asegura que entre 2016 y 2020 se construyeron dos millones 453 mil 409 viviendas, lo que representa un promedio de más de 490 mil por año, un número mucho más alto que el registrado previamente y que no parece corresponderse con la profunda contracción económica que vive Venezuela desde 2013. Las cifras también se contradicen con la caída del sector construcción que entre 2013 y 2018 fue superior a 90 %. Cálculos propios basados en la información recopilada de las memorias y cuentas de todos los entes involucrados y en los datos emitidos en las reuniones del Órgano Superior de Vivienda apuntan a que, en la primera década de la misión vivienda, la ejecución financiera superó los 15 mil 500 millones de dólares y buena parte de ellos (seis mil 934 millones) provenían de PDVSA. El destino de esta cifra que puede resultar astronómica para un país sumido en una emergencia humanitaria compleja, no está claro. 6. PROCESOS DE COORDINACIÓN: La Gran Misión Vivienda Venezuela ha sido uno de los proyectos del chavismo que más organismos ha involucrado en su ejecución. Al menos 48 instituciones (ministerios, entes adscritos y compañías extranjeras) participaron en la construcción de las viviendas entregadas durante la última década, de acuerdo con la base de datos construida a partir de una revisión de medios de comunicación oficiales, portales gubernamentales y las memorias y cuentas de instituciones del Estado disponibles hasta 2015. Aun con los vacíos de información, es posible destacar que, en los 10 años del programa social, el Ministerio de Hábitat y Vivienda (MHV) fue uno de los principales responsables detrás del desarrollo de la misión y de la suscripción de convenios. En el despacho están adscritos varios entes ejecutores, como el antiguo Instituto Nacional de la Vivienda (liquidado en el año 2015), el Banco Nacional de Vivienda y Hábitat (Banavih), la Fundación Misión Hábitat, la Fábrica de Insumos 27 de febrero, la Inmobiliaria Nacional, Construpatria, la http://www.inmobiliarianacional.gob.ve/index.php/sala-de-prensa/4764-ministro-villarroel-evalua-alcances-de-los-entes-adscritos-al-minhvi#:~:text=Los%20entes%20adscritos%20al%20Despacho,S.A.%3B%20Inmobiliaria%20Nacional%2C%20S.A.%3B 18 Promotora de Desarrollo Urbano de Ia Región Zuliana (Produzca), el Centro Rafael Urdaneta, S.A. (Crusa) y más. Cuando inició la misión vivienda, en el año 2011, el despacho se llamaba Ministerio de Hábitat y Vivienda, pero en septiembre de 2014 se conformó el Ministerio de Vivienda, Hábitat y Eco socialismo. Esta unión duró menos de un año. En 2015 la Presidencia ordenó la supresión de la institución y la creación de los ministerios de Hábitat y Vivienda y, aparte, de Eco socialismo y Aguas. La decisión se publicó el 7 de abril de ese año en la Gaceta Oficial número 40.634. El decreto incluía la creación de los despachos de los viceministros de desarrollo urbano, de gestión, supervisión y seguimiento de obras y de redes populares. La cartera de vivienda y hábitat ha tenido tres encargados desde el inicio de la misión: Ricardo Molina (de 2011 a 2015), Manuel Quevedo (de 2016 a 2017) e Ildemaro Villarroel (del 2018 en adelante). Con frecuencia encabezaron actos de entrega de viviendas y dieron datos sobre el programa. De 2011 a 2015, de acuerdo con las memorias y cuentas, el MVH construyó un total de 158 mil 958 viviendas a nivel nacional. A partir de 2016, el Ministerio dejó de detallar el nombre y ubicación de las obras en ejecución o entregadas. Varias obras del ministerio también se construyeron a partir de la colaboración entre empresas del Estado, como fue el caso de la Fundación Vivienda del Distrito Capital y Banavih. Algunas instituciones, como el Ministerio de Eco socialismo y Aguas y la Fábrica de Insumos 27 de febrero, que suministraron materiales; Banavih, que ayudó el proceso de protocolización de las viviendas; o la Fundación Misión Ribas, que en varios casos brindó asistencia técnica a la modalidad de casas autoconstruidas, no participaron de forma directa en la construcción de una obra en particular. Viviendas con sello internacional: al menos ocho compañías extranjeras forman parte de la historia de la misión vivienda, un recorrido que inició antes de que se lanzara oficialmente el programa gubernamental. El 23 de diciembre http://www.correodelorinoco.gob.ve/oficializada-creacion-ministerio-para-vivienda-habitat-y-ecosocialismo/ https://www.finanzasdigital.com/2015/04/gaceta-40-644-crean-los-ministerios-para-habitat-y-vivienda-y-para-ecosocialismo-y-agua/ https://www.finanzasdigital.com/2015/04/gaceta-40-644-crean-los-ministerios-para-habitat-y-vivienda-y-para-ecosocialismo-y-agua/ http://www.cvc.com.ve/actual_noticias3.php?p=&q=&id=2785&catego=1 http://www.cvc.com.ve/actual_noticias3.php?p=&q=&id=2785&catego=1 19 de 2002, Chávez suscribió un convenio con Rusia para la realización de varios proyectos, entre ellos la construcción de la Ciudad Socialista Tiuna en los terrenos del Fuerte Tiuna, municipio Libertador de Caracas. Parte de los edificios estuvieron listos ocho años después, en 2010. En 2005 se firmaron acuerdos con Irán y China, país que se sumó al proyecto de Ciudad Tiuna. Las empresas que llevarían adelante las obras serían Kayson Company y CITIC International Contracting. En 2006 le tocó a Cuba. Un año después, en 2007, llegó el turno de Bielorrusia, que puso al mando a la compañía BZS Belzarubezhstroy; en 2008 se presentó Portugal con el Grupo Lena. En adelante se sumaron Uruguay (con la Unión Metalúrgica Industrial del Sur, S.A, mejor conocida como Umissa), España (con Essentium), Turquía (con Summa) y Colombia. A partir del año 2011, cuando inició la Misión Vivienda, se reforzaron las relaciones de Venezuela con sus aliados a través de acuerdos. Según lo reflejado en la memoria y cuenta del Ministerio de Hábitat y Vivienda, se firmaron convenios con Bielorrusia (para la instalación de infraestructura de servicios en Ciudad Tiuna, la construcción de viviendas en Guarenas y Guatire, la edificación de otros desarrollos en Guasimal, Aragua), China, Irán, Rusia, Portugal, Turquía, España, Brasil y Uruguay. Al año siguiente se “profundizaron” las relaciones de cooperación. Durante el primer año de la misión, la ejecución de viviendas a través de convenios internacionales se quedó corta. El proyecto Construcción de nuevos desarrollos de viviendas en el marco de la aplicación de convenios internacionales tenía una meta prevista de 8.996 unidades habitacionales para 2011, pero solo se culminaron 5.050, lo que representa poco más de la mitad. Esa tendencia se replicó en los años siguientes. En 2012 se construyeron 8.004 viviendas de una meta de 14.303 con Rusia, Bielorrusia, Brasil, China y Turquía. En 2013 se ejecutaron 22.141 inmuebles a través de los convenios con China, Brasil, Bielorrusia, Rusia, Portugal, http://avn.info.ve/contenido/ciudad-tiuna-uno-proyectos-m%C3%A1s-ambiciosos-historia-construcci%C3%B3n-venezolana 20 España, Irán y Turquía. En 2014 se “programó la culminación” de 21.228 y, en 2015, último año en el que hay documentos que registran el desarrollo de los proyectos, se construyeron 11.062 viviendas de las 25.000 que están dentro de los acuerdos con Bielorrusia, China, Colombia, Cuba, España, Portugal y Turquía. 7. SISTEMAS DE GESTIÓN Y EVALUACIÓN: Las memorias y cuentas publicadas también muestran debilidades en el seguimiento de las obras en ejecución y las viviendas culminadas. Algunas instituciones sí dan detalle de las obras construidas, cada una con su respectivo nombre, ubicación y número de viviendas. No obstante, la mayoría no provee estos datos, sino que se limita a informar el acumulado de viviendas en ejecución y culminadas. La falta de mecanismos de seguimiento y control dio pie a las irregularidades. Una de las primeras fue la que involucró a la empresa argentina Conlat, que figuraba en los acuerdos bilaterales firmados por Venezuela en el año 2011, cuando ni siquiera existía. Algunas de esas irregularidades impactaron directamente en la calidad de las viviendas entregadas. El informe de Transparencia Venezuela “Casos de Riesgos de corrupción, abusos, inconsistencia e ineficiencia en las Misiones y conexos”, agrupa una serie de denuncias relacionados con problemas de infraestructura, retardo en construcciones e incumplimiento de variables urbanas y ambientales. El rastreo realizado para esta investigación también arrojó que 24 entes públicos venezolanos están involucrados en denuncias de irregularidades en la ejecución de contratos para la construcción de viviendas. Del total de 38 acusaciones, el Ministerio de Hábitat y Vivienda está involucrado en nueve, mientras que la estatal PDVSA está vinculada a cuatro. También se https://transparencia.org.ve/project/la-gran-mision-vivienda-venezuela-riesgo-la-corrupcion/ https://transparencia.org.ve/project/la-gran-mision-vivienda-venezuela-riesgo-la-corrupcion/ https://transparencia.org.ve/project/la-gran-mision-vivienda-venezuela-riesgo-la-corrupcion/ 21 mencionan otros entes adscritos a ministerios como el BANAVIH y el Instituto Nacional de la Vivienda INAVI. En Venezuela se han registrado cuatro investigaciones que involucran altos funcionarios o importantes sumas de dinero. El Ministerio Público venezolano acusó al expresidente de Orinoco Iron y exdirector de SIDOR, Luis Salvador Velásquez, por presuntamente estar involucrado en la venta clandestina de cabillas a un mercado paralelo. Quedó absuelto el 10 de diciembre de 2014 cuando se acordó el sobreseimiento de su causa. El Metro de Caracas demandó a la empresa Odebrecht y a su afianzadora Seguros Caroní por el presunto incumplimiento del contrato N- MC-4749, suscrito el 18 de diciembre de 2012, destinado a la construcción de 2.400 viviendas en un terreno ubicado en Mariche, estado Miranda. En la demanda se reclamó la devolución del anticipo no amortizado, pero este caso no ha tenido mayor avance procesal. 22 ANEXOS 23 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS https://transparenciave.org/category-template/?category=mision-vivienda- venezuela https://transparencia.org.ve/gmvv/ http://www.mppef.gob.ve/sistema-nacional-de-misiones-y-grandes- misiones-8-anos-garantizando-la-proteccion-integral-del-pueblo- venezolano/ https://www.minhvi.gob.ve/fmh/index.php/organigrama/ http://anotateyconstruye.blogspot.com/p/normal-0-21-false-false-false-es-ve- x_7.html https://transparenciave.org/category-template/?category=mision-vivienda-venezuela https://transparenciave.org/category-template/?category=mision-vivienda-venezuela https://transparencia.org.ve/gmvv/ http://www.mppef.gob.ve/sistema-nacional-de-misiones-y-grandes-misiones-8-anos-garantizando-la-proteccion-integral-del-pueblo-venezolano/ http://www.mppef.gob.ve/sistema-nacional-de-misiones-y-grandes-misiones-8-anos-garantizando-la-proteccion-integral-del-pueblo-venezolano/ http://www.mppef.gob.ve/sistema-nacional-de-misiones-y-grandes-misiones-8-anos-garantizando-la-proteccion-integral-del-pueblo-venezolano/ https://www.minhvi.gob.ve/fmh/index.php/organigrama/ http://anotateyconstruye.blogspot.com/p/normal-0-21-false-false-false-es-ve-x_7.html http://anotateyconstruye.blogspot.com/p/normal-0-21-false-false-false-es-ve-x_7.html
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