cadena de valor Post covid

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PLANTILLA DE ENTREGA DE TRABAJO
MÓDULO: 
SEMANA:
Docente: 
Estudiante: 
Contenido
Introducción	3
Desarrollo	3
CADENA DE VALOR	4
Conclusión	5
Bibliografía	7
Introducción
Actualmente existen muchas herramientas y estrategias que sirven para ser aplicados en cualquier tipo de proyectos entre la variedad de propuestas se encuentra la Cadena de Valor, la cual consiste en una estrategia que permite optimizar los procesos organizacionales para lograr los objetivos y potenciar la producción.
Aunque la Cadena de Valor se utiliza en procesos industriales de producción, construcciones civiles o negocios comerciales entre otros, se puede extrapolar sus usos en el campo de las ciencias sociales y otras actividades de carácter comunitario. Mediante este tipo de herramientas se facilita el proceso de planificación, cuidando los presupuestos y mejorando la producción en sus diferentes fases y etapas. 
Con el presente trabajo se complementa las actividades anteriores como el lienzo Canvas o el Modelo Designó Thinking en las Ciencias Sociales. En cuanto al desarrollo de la tarea, se puede destacar que en la Cadena de valor se valoran tanto las actividades primarias como las secundarias en la organización del proceso. La idea es concebir y producir las ventajas competitivas para enfrentar a las demás empresas en el mercado. Al respecto se revisaron elementos considerados con anterioridad, tales como la elaboración de presupuesto, la Carta de Gantt y los recursos necesarios para elaborar el instrumento
En ese sentido, las actividades a focalizadas son la infraestructura, los recursos humanos, el desarrollo tecnológico, y el aprovisionamiento, y por otro lado se estudian, la lógica de entrada, las operaciones, el marketing, las ventas y los servicios, dentro de una estrategia de trabajo en las organizaciones. 
Desarrollo
En la revisión de la Carta de Gantt se mantienen los parámetros y lapsos de tiempo porque según el tipo de proyecto no se debe perder tiempo en cuestiones de salud. En cuanto al presupuesto sufre una ligera alteración un profesional del área administrativa para llevar la contabilidad. Por su parte las fuentes de ingreso y financiamiento previstas originalmente se mantienen. 
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CADENA DE VALOR
	Infraestructura
Planificación y ejecución a cargo de un Equipo responsable entre docentes y médicos con experiencia en actividades comunitarias. La administración estará bajo responsabilidad del área. Los desembolsos serán mensuales.
	 
	
	Gestión de R.R.H.H.
Los responsables serán docentes del Jardín de Infancia y médicos adscritos al Minsal, aptos en el trabajo comunitario y de salud. 
	
	
	Desarrollo Tecnológico
Participantes que logren el manejo de estrategias de protección post pandemia y tengan conciencia en su cumplimiento.
	 
	
	Aprovisionamiento
El material e instrumentos se resguardará en la sed dl Jardín de Infancia
	
	Valor
	Logística de Entrada
Adquisición de lápices, papelería, marcadores y movimiento de escritorios, sillas, mesas, equipos de sonido, computadoras
	Operaciones
El modelo de intervención social es el Ecológico porque relaciona participantes con factores ambientales 
	Logística de Salida
Los beneficiarios serán los padres, madres, tutores, vecinos, personal docente. Los canales son charlas, talleres, redes sociales y avisos públicos
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	MKT Y ventas
Como proyecto educativo busca crear conciencia y potencia la transformación y responsabilidad. Elaborar Manual interno de `protección. 
	Servicios
Manual interno de seguridad.
Campañas de refuerzo. Actividades guiadas 
	
	
Conclusión
· La cadena de valor es un instrumento que permite distinguir las ventajas competitivas en la ejecución de un proyecto.
· En la etapa de post Covid 19 se deben continuar con las medidas de protección para evitar cualquier rebrote de la enfermedad.
· En cualquier proyecto se debe afinar la planificación tomando en consideración, los potenciales socios, claves los recursos, y el tiempo de ejecución.
· El modelo de intervención social debe estar definido en función de la comunidad y los objetivos planteados.
· Los canales y recursos son fundamentales para las fases de ejecución. 
· Para la concreción del proyecto es importante valorar las fuentes de financiamiento, calibrar los presupuesto y definir el tiempo 
Bibliografía
Coronado, J. L. (2029). Cadena de Valor e incrmenteo de ventas. Obtenido de https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12802/4879/Aguinaga%20Coronado%20%2526%20Rojas%20Villegas.pd
Díaz, A. (2020). Impacto de la cadena de valor en las èqueñas empresas. Obtenido de https://www.redalyc.org/journal/141/14152127004/html/
Velasco, T. (2021). La cadena de valor como herramienta de gestiona empresarial . Obtenido de https://repositorio.uta.edu.ec/bitstream/123456789/26580/1/413%20o.e..pdf