cinematica y dinamica diagrama de procesos de flujo y distribucion de maquinaria

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Diagrama de distribución de maquinaria y equipo 
Descripción:
comprende el estudio de los espacios necesarios para los movimientos, para el almacenamiento tanto de materia prima como producto terminado, el estudio a corto medio plazo de posibles inversiones o cambios en maquinaria, crecimientos y todas las actividades que tengan lugar en dicha instalación.
Características:
· Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores.
· Elevación de la moral y la satisfacción del obrero. 
· Una mayor utilización de la maquinaria, de la mano de obra y de los servicios.
· Incremento de la producción. 
· Acortamiento del tiempo de fabricación.
· Disminución de los retrasos en la producción. 
· Utilización efectiva de todo el espacio
· Algunos otros objetivos Reducción del manejo de materiales. 
· Reducción del material en proceso. 
· Reducción del trabajo administrativo, del trabajo indirecto en general.
· Logro de una supervisión mas fácil y mejor. 
· Disminución de la congestión y confusión.
· Disminución del riesgo para el material o su calidad. 
· Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.
Opinión 
Esta parte del trabajo nos hace enteder la importancia de la distribución de la maquinaria en alguna fabrica ya que tiene varias ventajas desde una buena optimización de la producción hasta el bienestar del trabajador, todo esto con el fin de que haya una buena agilidad de procesos sin que se encuentre algún retraso en algún sector importante, este tipo de diagramas nos ayuda a encontrar de forma más eficiente algún error de colocación de equipo y a su vez solucionarlo a la brevedad sin qué haya pérdidas de tiempo.
Finamente podemos decir que distribución de maquina ayuda en tres aspectos importantes que es 
La seguridad 
El bienestar del trabajador 
Y la optimización de procesos.
Diagrama de proceso de flujo 
Descripción 
El diagrama de proceso de flujo ofrece una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso. Muestra la relación secuencial entre ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su relación con las demás.
Características 
· Los procesos transforman las entradas en salidas mediante la utilización de recursos.
· Un proceso se comporta de forma dinámica.
· El proceso está impulsado por la consecución de un resultado.
· Los procesos se operan y gestionan.
· Están centrados en la satisfacción de los clientes y otras partes interesadas.
· Los procesos contienen actividades que pueden realizar personas de diferentes departamentos con unos objetivos comunes.
· Ofrece una visión transparente del proceso. hace posible aprehender ese conjunto e ir más allá, centrándose en aspectos específicos del mismo
· Permite definir los límites de un proceso: A veces estos límites no son tan evidentes, no estando definidos los distintos proveedores y clientes (internos y externos) involucrados.
· Estimula el pensamiento analítico: En el momento de estudiar un proceso, haciendo más factible generar alternativas útiles.
· Referencia para establecer mecanismos de control: facilita establecer los objetivos para las distintas operaciones y actividades llevadas a cabo.
· Mejora tiempos y costos: Facilita el estudio y aplicación de acciones que redunden en la mejora de las variables tiempo y costes de actividad e incidir, por consiguiente, en la mejora de la eficacia y la eficiencia.
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Hernandez, E. Z. (s. f.). distribución de equipo en la planta. slideshare. https://es.slideshare.net/efrenzumayahernandez/distribucin-de-equipo-en-la-planta
Consultores, A. (2021, 29 octubre). Qué es un Diagrama de Flujo de Proceso o Flujograma. Aiteco Consultores. https://www.aiteco.com/diagrama-de-flujo/
Estudio de distribución en planta - ConstrucciÃ3n (Materiales) - Estudio de distribuciÃ3n en planta. (s. f.). interempresas.net. https://www.interempresas.net/Construccion/FeriaVirtual/Producto-Estudio-de-distribucion-en-planta-148187.html