practica 2

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Universidad Nacional Autónoma de México 
Facultad de Estudios Superiores Plantel 
Aragón 
 
INGENIERIA INDUSTRIAL 
 
 
LABORATORIO “ ESTUDIO DEL TRABAJO” 
 
 
 
PRACTICA 2 
 
 
 
TEMA: “HERRAMIENTAS DE EXPLORACIÓN REGISTRO Y 
ANÁLISIS” 
 
 
GRUPO:8150 
 
 
 
NOMBRE DE LA PROFESORA: MARIA INES LEON GOMEZ 
 
 
 
NOMBRE DEL ALUMNO: CORTES HERNANDEZ RICARDO 
 
 
 
FECHA DE ENTREGA: 3 DE MARZO DEL 2022 
 
 
 
 
 
CUESTIONARIO PREVIO 
 
1. ¿Qué es un diagrama de Pareto y qué muestra? 
 
es una gráfica para organizar datos de forma que estos queden en orden 
descendente, de izquierda a derecha y separados por barras. Permite asignar un 
orden de prioridades. 
 Un diagrama de Pareto muestra los conteos ordenados de frecuencia de los niveles 
de una variable nominal. 
 
2. ¿Qué es un gráfico GANTT y para qué sirve? 
 
El diagrama de Gantt es una sencilla herramienta gráfica para planificar, programar 
y controlar las tareas relacionadas con un proyecto. El objetivo es que nos ayude a 
visualizar el tiempo de trabajo previsto para cada tarea o actividad planificada en un 
periodo determinado. 
el diagrama de Gantt sirve para la gestión de proyectos nos sirve para facilitar el 
trabajo en 3 campos: estratégico, operativo y motivacional. 
 
3. ¿Qué objetivo tiene el cursograma analítico en las compañías? 
 
Su objetivo principal es la la representación gráfica del orden de todas las 
operaciones, transportes, inspecciones, demoras y almacenajes que tienen lugar 
durante un proceso o procedimiento dentro de la compañía. 
El cursograma analítico es un diagrama que muestra la trayectoria de un producto 
o procedimiento señalando todos los hechos sujetos a examen mediante el símbolo 
que corresponda. 
 
4. ¿Qué símbolos se utilizan en la construcción del cursograma analítico? 
 
 
 
5. ¿Cuál es el propósito del diagrama causa-efecto y como se le conoce 
coloquialmente? 
 
El Diagrama de Causa y Efecto es utilizado para identificar las posibles causas de 
un problema específico. La naturaleza gráfica del Diagrama permite que los grupos 
organicen grandes cantidades de información sobre el problema y determinar 
exactamente las posibles causas, también se le conoce como diagrama de Ishikawa 
o de pez. 
 
6. Explique como el gráfico GANTT puede ayudar a ahorrar dinero a una 
compañía 
 
La gráfica de Gantt es una herramienta que permite planificar las actividades de una 
empresa. Sus elementos facilitan una visión general del proyecto, así como un 
seguimiento del mismo. 
 
7. ¿Qué equipo necesita el analista de estudio de tiempos? 
 
El equipo mínimo que se requiere para llevar a cabo un programa de estudio de 
tiempos comprende un cronómetro, un tablero o paleta para estudio de tiempos. 
Formas impresas para estudio de tiempos y calculadora de bolsillo, 
 
8. Defina el tiempo estándar 
 
el tiempo estándar es el patrón que mide el tiempo requerido para terminar una 
unidad de trabajo, mediante el empleo de un método y equipo estándar por un 
trabajador que posee la habilidad requerida, que desarrolla una velocidad que 
puede mantener día tras día, sin mostrar síntomas de fatiga. 
 
 
 
9. ¿Qué factores entran en la determinación del número de ciclos a observar? 
 
El numero de ciclos a observar dependerá de las variaciones de tiempos de los 
elementos de la tarea y de la complejidad de la misma la cual es afectada por el 
grado de tolerancias necesarias, el tipo de acabado, las dificultades del proceso y/o 
de los materiales. 
 
10.¿Por qué se debe calificar al operario? 
 
Porque así se evalúa la efectividad del operario en términos del desempeño de un 
operario calificado. Como el tiempo real requerido para ejecutar cada elemento del 
Estudio depende de un alto grado de la habilidad y esfuerzo del operario, es 
necesario ajustar hacia arriba el tiempo normal del operario bueno y hacia abajo el 
del menos capacitado. Por lo tanto, antes de dejar la estación de trabajo, el analista 
debe dar una calificación justa e imparcial al desempeño en el estudio. 
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Procedimiento 
 
1. DIAGRAMA DE PARET 
En esta tabla se captura la información de la practica 
 
 
El resultado de la información que se agrega queda de esta manera 
 
 
Nos piden que comparemos el resultado que nos arrojo con el que se tiene en la 
practica 
 
 
El resultado es el mismo pese a que tiene un diseño diferente, pero no afecta en 
nada el resultado final. 
 
 
Versión design tools 4.1.1 
Versión de la practica 
 
2. DIAGRAMA CAUSA-EFECTO . 
 
En esta práctica no se puede hacer esta parte ya que la versión design tools 
4.1.1 no la posee 
 
Versión de la practica 
 
 
3. GRÁFICA GANTT. 
Se pide hacer una gráfica de Gantt con los datos que se nos proporciona, 
aunque los comandos son diferentes por lo cual se tienen que hacer ligeros 
ajustes 
 
 
Versión design tools 4.1.1 Versión de la practica 
 
 
 
 
 
 
Se nos pide hacer lo mismo de lo que esta en la práctica pese a que las 
diferencias son claras los datos siguen siendo iguales. 
Nos tenemos que ir a la parte de arriba y dar 
clic en la opción de entrada de actividades 
Después solo agregamos los datos que se nos 
muestran 
Versión design tools 4.1.1 Versión de la practica 
4. CURSOGRAMA ANALÍTICO. 
 
NOTA *La primera parte no se puede hace ya que tampoco se tiene la opción del 
cursograma analítico* 
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En la segunda parte se tiene que hacer un estudio de tiempos, por lo cual 
introducimos los datos que se nos da 
 
 
 
 
 
 
Versión design tools 4.1.1 Versión de la practica 
Versión design tools 4.1.1 
Versión de la practica 
 
 
Como se puede observar los datos son iguales por lo que podemos concluir que la 
práctica se realizó correctamente. 
 
PRUEBA DE CONOCIMIENTO. 
 
1.- Elabore un cursograma analítico para la fabricación de la silla donde se 
encuentra sentada, tenga en cuenta las siguientes recomendaciones: 
*Identifique los materiales que componen el producto (materia prima, accesorios, 
acabados) 
*Identifique la línea principal y las líneas secundarias de producción. 
*Relacione las actividades que considere se requieren para obtener el producto. 
NOTA: ESTA PARTE DE LA PRACTICA NO SE PUEDE REALIZAR YA QUE NO SE 
CUENTA CON LA OPCION DE CREAR UN CURSOGRAMA ANALITICO 
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2.- Tomando en cuenta los siguientes defectos de la silla con su respectiva 
frecuencia, elaborar un diagrama de Pareto. 
Pintura, frecuencia: 50 
Mal acabado, frecuencia: 25 
Desoldada, frecuencia: 18 
 Despostillada, frecuencia: 30 
Falta de tornillo, frecuencia: 5 
Versión design tools 4.1.1 Versión de la practica 
 
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3.- Considerando alguno de los defectos del punto anterior como problema 
general, elaborar el diagrama causa-efecto con sus respectivas causas y sub-
causas. 
NOTA: ESTA PARTE DE LA PRACTICA NO SE PUEDE REALIZAR YA QUE NO SE 
CUENTA CON LA OPCION DE CREAR UN DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO. 
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Observaciones 
Los programas son de diferente versión y no siguen los pasos como se muestra 
en la práctica, por lo cual tienes que ver cómo hacerlo por tu cuenta ya que no 
existen tutoriales en ningún lado para apoyarse en ello, mi observación es que la 
practica está muy atrasada puede notar que es del 2012 por lo cual necesita ser 
actualizada para que se pueda hacer el trabajo adecuadamente 
Conclusión 
Lapractica es sencilla cuando ya le entiendes al programa, los problemas no 
estuvieron difíciles y se resolvían muy fácil. Con esto puedo concluir que design 
tools es un muy buen programa para un ingeniero industrial ya que contiene 
opciones que se utilizan mucho.