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Planificación y Programación de obra Arq. Eddie Echeverría Maggi, MSc. eecheverriam@ulvr.edu.ec Docente Planificación Es un conjunto de actividades organizadas sistemáticamente para alcanzar un objetivo determinado. Programación Corresponden a las actividades de la planificación en donde se determina la fecha de inicio, finalización, los recursos y el responsable. Importancia Planificar y programar son una manera de buscar calidad. Una obra no programada insumirá más tiempo de construcción y será económicamente más costosa ya que no habrá sincronización en su desarrollo, y existirán tareas que comiencen tarde y otras que no podrán iniciarse por no encontrarse finalizadas las precedentes, lo que originará el mantenimiento de recursos ociosos. Objetivos de la Programación • Cumplir con el Plazo de Ejecución • Cumplir con el Precio convenido • Cumplir con la Calidad especificada • No superar el Costo Total previsto • Obtener la Utilidad prevista • Procurar el menor Costo Financiero • Conseguir el Pleno Empleo de la Mano de Obra • Conseguir el Pleno Empleo de Maquinaria y Equipos • Evitar Tiempos Muertos y paralizaciones de obra Procedimiento por etapas ETAPA PREVIA - ESTUDIO ETAPA I - PLANIFICACION ETAPA II - PROGRAMACION ETAPA III - CONTROL ETAPA PREVIA - ESTUDIO A. Estudio de la Documentación Técnica gráfica y escrita: • Planos • Cómputo Métrico • Análisis de Precios Unitarios • Presupuesto • Pliegos de Especificaciones Técnicas. ETAPA PREVIA - ESTUDIO B. Información sobre la disponibilidad de Recursos: • Materiales y Mano de Obra • Maquinarias y Equipos • Tiempo de Ejecución • Capital • Infraestructura existente ETAPA PREVIA - ESTUDIO C. Preparación del espacio de trabajo: • Para poder planificar la ejecución de una obra, es necesario conocerla integralmente. • Conocer el emplazamiento, la naturaleza de los trabajos a realizar, las soluciones constructivas a emplear. • Conocer la adecuada secuencia del proceso constructivo a desarrollar. ETAPA I : PLANEAMIENTO • ¿Qué debe hacerse? • Paso 1: Listado de Operaciones • ¿En qué orden? • Paso 2: Ordenamiento del Listado • En esta etapa se debe definir, acorde a la magnitud de la obra, el nivel de precisión o profundidad que se necesita en la programación de la ejecución de los trabajos. • Se puede programar a nivel de rubros o conjunto de rubros, Ítems, o desglosar las tareas hasta sus mínimas operaciones. ETAPA II : PROGRAMACIÓN • ¿Cuánto dura cada Operación? • Paso 3: Cálculo de la duración de cada Operación. • ¿Cuánto tiempo durará la Obra? • Paso 4: Diagramación de la Secuencia Lógica de Operaciones determinando: • Fecha de comienzo y fin de cada operación • Tiempo Total de duración de la obra En esta etapa aparece el factor Tiempo. ETAPA III : CONTROL • Se realiza durante la ejecución de la Obra para Verificar el cumplimiento del programa y tomar medidas de corrección si fueran necesarias. • La Programación es una herramienta para el Control de los avances de la obra. • Es necesario usar las herramientas de programación para registrar información fidedigna sobre la marcha, de modo que permita tomar decisiones conducentes a corregir los desvíos y solucionar los problemas. MÉTODOS DE PROGRAMACIÓN • DIAGRAMA DE BARRAS • Diagrama de Gantt • Un diagrama de barras que permite graficar en una escala temporal la Programación de la Obra. • DIAGRAMA DE REDES • PERT • CPM Camino Crítico • Diagrama de Precedencias (PDM) • El Camino Crítico es un diagrama de redes que permite establecer una secuencia constructiva evidenciando las interdependencias existentes entre tareas. MÉTODOS DE PROGRAMACIÓN • DIAGRAMA ESPECIALES • Programación de Conjuntos • Programación Rítmica • Diagrama de Gantt Espacial DIAGRAMA DE GANTT DIAGRAMA DE CAMINO CRÍTICO DIAGRAMA DE GANTT ESPACIAL DIAGRAMA DE GANTT Es un plan de avance de tareas. Un diagrama de barras que permite graficar en una escala temporal la Programación de la Obra. Es un gráfico de coordenadas: • En las ordenadas se ubican las Operaciones subdivididas en tantas como la obra necesite siguiendo la secuencia constructiva lógica acorde a la técnica de ejecución. • En las abscisas se coloca el Tiempo de ejecución en la unidad elegida, dependiendo de la importancia de la obra y de la profundidad del análisis a realizar ActividadesPredecesor Duración A 0 4 B A 3 C A 6 D B, C 5 E B 7 F D, E 4 Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 A B C D E F EJERCICIOS: Diagrama de Gantt ActividadesPredecesor Duración A 0 4 B A 3 C A 6 D B, C 5 E B 7 F D, E 4 Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 A B C D E F Total 19 días EJERCICIOS: Diagrama de Gantt Actividades Predecesor Duración A 0 5 B A 2 C A 4 D B 6 E B 6 F C 6 G E,F 3 H D 4 I G,H 6 EJERCICIOS: Diagrama de Gantt Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 A B C D E F G H I Actividades Predecesor Duración A 0 5 B A 2 C A 4 D B 6 E B 6 F C 6 G E,F 3 H D 4 I G,H 6 EJERCICIOS: Diagrama de Gantt Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 A B C D E F G H I Total 24 días Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 A B C D E F G H I J K Actividades Predecesor Duración A 0 3 B A 5 C B 3 D A 4 E C, D 4 F C 7 G E,F 5 H D 3 I G 4 J H,I 4 K J 5 EJERCICIOS: Diagrama de Gantt Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 A B C D E F G H I J K Actividades Predecesor Duración A 0 3 B A 5 C B 3 D A 4 E C, D 4 F C 7 G E,F 5 H D 3 I G 4 J H,I 4 K J 5 EJERCICIOS: Diagrama de Gantt Total 36 días
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