Modelo presentación pitch de emprendimiento 2020

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PITCH DE EMPRENDIMIENTO
ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS ACQC.
JORGE DAVID ARIAS CONTRERAS
´ TÉCNICO:
 Ejecución de programas deportivos.
Pitch de ascensor: 
“EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN CONSTRUYE EL DESARROLLO HUMANO”
ACQC es una empresa que se encarga de organizar eventos deportivos y recreativos especializados en futbol de salón, con mas de 3 años de experiencia de validación en el mercado, en donde además de ello se prestan servicios complementarios. 
 
La razón que nos catapulto fue elaborar un producto de calidad oportunamente y a menor costo posible, con una inversión mínima de capital y con un máximo de satisfacción de clientes y consumidores.
PROPUESTA VALOR.
Somos la única empresa en la ciudad que organiza eventos deportivos y recreativos especializada en fútbol de salón, que atiende a distintos segmentos del mercado, a nivel empresarial, educativo y población mixta, que se realizan en distintos escenarios deportivos de la ciudad.
Impulso y dinamismo:
En la trayectoria de estos últimos años, la excelente prestación de servicios y la buena credibilidad que se ha generado, ha sido el impulso para que ACQC con el apoyo fundamental de su equipo de trabajo esté creciendo de forma exponencial.
NUMERO DE CLIENTES Y PARTICIPANTES AÑO 2019.
clientes 	
empresarial 	educativo 	poblacion mixta	TOTAL CLIENTES 	TOTAL PATICIPANTES 	16	24	48	88	participante	
empresarial 	educativo 	poblacion mixta	TOTAL CLIENTES 	TOTAL PATICIPANTES 	192	288	579	1059	
NUMERO DE CLIENTES Y PARTICIPANTES 1er TRISMES DEL 2020.
CLIENTES	
empresarial 	educativo 	poblacion mixta	TOTAL CLIENTES 	TOTAL PATICIPANTES 	16	16	32	64	PARTICIPANTES	
empresarial 	educativo 	poblacion mixta	TOTAL CLIENTES 	TOTAL PATICIPANTES 	192	192	384	768	
Debido a la buena labor que se viene realizando, ACQC ha sido reconocida por los diferentes medios de comunicación populares de la ciudad.
CLIENTES SATISFECHOS.
 DRUMOND cliente fidelizado.
 DRUMOND cliente fidelizado. 
Oportunidad comercial:
 Contar con un amplio portafolio de servicios nos ha proporcionado consolidar distintos segmentos del mercado y fidelizar ana base de datos de 96 clientes.
Que son:
EMPRESAS PUBLICAS Y PRIVADAS.
ESCUELAS DEPORTIVAS.
CLUBES DEPORTIVOS.
UNIVERCIDADES.
COLEGIOS.
DEPORTISTAS.
POBLACION MIXTA.
Una gran oportunidad de cara a futuro ya que las competiciones deportivas y la recreación serán uno de los medios y herramientas mas apetecidos y consumidos por la población debido al alto porcentaje de sedentarismo, bajos niveles de condiciones físicas y las altas enfermedades espiratorias por consecuencia del covi-19, por consiguiente la población en general buscará optimizar su cuerpo y sentir bienestar físico, mental y emocional lo que nos proporcionaria un aumento de participación y ventas de torneos deportivos y recreativos en los años previstos.
De este modo poder coadyuvar al desarrollo económico de la ciudad, generar el mayor numero de empleados y reactivar la economía en los diversos sectores donde se realizan dichos eventos.
Organizacion de eventos deportivos y recreativos ACQC es una excelente oportunidad a nivel empresarial, para llegar a mejorar la salud de las personas que sean participes en nuestros eventos a realizar; allí la persona se encontrara con la libertad absoluta de seleccionar la actividad a realizar, ya que la idea es que la persona se encuentre a gusto con lo que quiere llegar a realizar para el mejoramiento de la calidad de vida. Esta idea de negocio es un iniciativa que se toma por la popularidad que tienen los deportes como lo es el futbol de salón, baloncesto, billar, allí podremos encontrar que son deportes el cual se tiende a practicar en cualquier parte, parque, calle y coliseo, excepto billar que deben terner sus mesas fijas y donde en la mayoría de grupos que lo practican no tiene la necesidad de jugar en un terreno preciso, y además de ello aquí en Colombia, es reconocida esta modalidad a nivel nacional y mundial por los buenos antecedentes recientes que allí se obtuvieron, como fue ser campeones de la copa mundial de futbol de salón y tener una liga como lo es la liga Postobón la cual incentiva el deporte local y popular donde la gente siente mucha más acogida que el futbol, por el orgullo que este genera para la persona, ya que es un sentimiento de pertenencia y preferencia por este deporte.
Además es una gran oportunidad por su alta rotación de consumo masivo como a nivel nacional como internacional.
Problema y soluciones actuales:
El principal problema se da por la falta de una entidad especializada en futbol salon que atendiera distintos segmentos del mercado.
Atreves de la experiencia que se ha venido adquiriendo y demostrando, ACQC se ha podido posicionar a nivel social en esta disciplina, lo que nos motivó a la creación de dicha empresa que además ofresca servicios complementarios.
 ACQC, es creada por la necesidad de las microempresas, empresas pequeñas, empresas medianas, clubes deportivos, universidades, población mixta, etc. Puedan contar con servicios para la organización de eventos deportivos en el futbol de salón acreditados, que permitan que sus empleados y demás participantes aprovechen el tiempo libre , recrearse, competir en disciplinas deportivas de alta competencia y mejoren su calidad de vida a través de la actividad física y el deporte.
QUIEN MAS LO HACE?
Podemos encontrar que hay muchas empresas que organizan eventos deportivos y recreativos en toda la ciudad, pero no existe una empresa que preste servicios enfocados en futbol salon en distintos segmentos del mercado, en distintas competiciones y que además preste servicios complementarios.
Se puede observar muchas empresas o personas que organizan torneos futbol salon pero que solo se enfocan en una sola competencia y trabajan en un solo escenario, limitando la participación de la comunidad.
Producto o servicio: tu solución.
Organizar eventos deportivos y recreativos es una labor de mucha constancia y credibilidad
Como lo podemos observar esta empresa a llevado alegrías a cientos de personas.
Modelo empresarial: canales clave de ingresos.
Estos pagos se realizan periódicamente diarios, semanales y quincenales, dependiendo las políticas y reglamento de los torneos y actividades a desarrolladas.
Nuestros principales clientes:
EMPRESAS PUBLICAS Y PRIVADAS.
ESCUELAS DEPORTIVAS.
CLUBES DEPORTIVOS.
UNIVERCIDADES.
COLEGIOS.
POBLACION MIXTA.( barrios y comunas)
Se genera dinero con nuestros clientes y consumidores de diversas formas:
1) Cuotas de organización a las diferentes entidades o personas a quienes se les preste el servicio recreativo.
2) Si son torneos se requiere:
A- pago de inscripción.
B-costos por logística de los partidos
C- carnetización.
D- tarjetas.
De este modo se generarán los ingresos necesarios en donde se cubren todas las erogaciones y donde se generan las utilidades empresariales.
	INGRESOS PROMEDIO POR CLIENTE TORNEO MASCULINO EMPRESARIAL.	
	INGRESO PROMEDIO POR CLIENTE 1er SEMESTRE	 $ 1.178.500 
	INGRESO PROMEDIO POR CLIENTE 2doSEMESTRE	 $ 1.378.500 
	INGRESO PROMEDIO TOTAL POR CLIENTE POR UN AÑO	$ 2.557.000 
	INGRESOS PROMEDIO POR CLIENTE TORNEO MASCULINO COMPETITIVO.	
	INGRESO PROMEDIO POR CLIENTE 1er SEMESTRE	 $ 724.700 
	INGRESO PROMEDIO POR CLIENTE 2doSEMESTRE	 $ 774.700 
	INGRESO PROMEDIO TOTAL POR CLIENTE POR UN AÑO	 $ 1.499.400 
	INGRESOS PROMEDIO POR CLIENTE TORNEO FEMENINO AFICIONADO	
	INGRESO PROMEDIO POR CLIENTE 1er SEMESTRE	 $ 672.500 
	INGRESO PROMEDIO POR CLIENTE 2doSEMESTRE	 $ 722.500 
	INGRESO PROMEDIO TOTAL POR CLIENTE POR UN AÑO	 $ 1.395.000 
	INGRESOS PROMEDIO POR CLIENTE TORNEO FEMENINO COMPETITIVO.	
	INGRESO PROMEDIO POR CLIENTE 1er SEMESTRE	 $ 800.000 
	INGRESO PROMEDIO PORCLIENTE 2doSEMESTRE	 $ 800.000 
	INGRESO PROMEDIO TOTAL POR CLIENTE POR UN AÑO	 $ 1.600.000 
TORNEO EMPRESARIAL PARTICIPES 16 CLIENTES 
TORNEO FEMENINO COMPETITIVO PARTICIPES 8 CLIENTES 
TORNEO FEMENINO AFICIONADO SON PARTICIPES 16 CLIENTES 
TORNEO MASCULINO COMPETITIVO PARTICIPES 32 CLIENTES 
Enfoque y estrategia de mercado:
 EXTRATEGIAS QUE NOS HAN AYUDADO PARA LLEGAR A NUEVOS CLIENTES.
 Elaborar plan de mercadeo por medio de un (ANALISIS DOFA): teniendo en cuenta el tamaño del mercado al momento del estudio, su actividad hacia el crecimiento, cambios previsibles, segmentación del mercado, competencia y grupos objetivos, así logrando obtener la información necesaria para establecer nuestras estrategias y alcanzar la meta de satisfacer las necesidades de los consumidores.
EXTRATEGIAS EFECTIVAS.
*Una de las estrategias mas efectivas ha sido utilizar distintos escenarios deportivos de la ciudad con el propósito de facilitar la participación de la población.
*Utilizar precios mas asequibles.
*Ofrecer servicios complementarios.
* Analizar los resultados y tomar las medidas correctivas necesarias.
* Animar y satisfacer los requerimientos de los consumidores con beneficio mutuo y en forma permanente. 
La publicidad que se ha venido implementando y que si implementará dentro del radio de acción de la entidad son: medios de comunicación masivos, (Redes sociales, radio, internet, etc.) panfletos, volantes y carteles publicitarios y recomendaciones efectivas del voz a voz.
- Gerente General.
- Coordinador Deportivo.
- Coordinadora deportiva.
- Diseñador.
Equipo de Logística.
Asesor.
 carreras técnicas y tecnológicas relacionadas con la idea de negocio, además tienen experiencia con relación a este trabajo y saben trabajar en equipo.
Equipo y principales partes interesadas
Finanzas:
	DESCRIPCION.	1ER SEMESTRE INVERCION.	TOTAL
INGRESOS 1er SEMESTRE	UTILIDAD	2d0 SEMESTRE INVERCION 	TOTAL 
INGRESOS 2do SEMESTRE	N° TORNEOS AL AÑO.
	FUTBOL SALON EMPRSARIAL.	 $ 11.066.000 	 $ 17.256.000 	=	 $ 13.458.000 	 $ 20.456.000 	2
	FUTBOL SALON MASCULINO COMPETITIVO.	 $ 15.076.804 	 $ 19.989.000 		 $ 11.661.000 	 $ 21.589.000 	2
	FUTBOL SALON FEMENINO AFICIONADO.	 $ 7.152.000 	 $ 9.920.000 		 $ 6.734.000 	 $ 10.360.000 	2
	FUTBOL SALON FEMENINO COMPETITIVO.	 $ 4.914.000 	 $ 6.080.000 		 $ 4.236.000 	 $ 6.880.000 	2
	FUTBOL EMPRESARIAL.	$ 6.440.000	$ 9.600.000		$ 6.500.000	$ 9.600.000	2
	FUTBOL INFANTIL	$ 7.524.000	$ 10.640.000		0	0	1
	BALONCESTO COMPETITIVO	$ 5.219.000	$ 9.184.000		$ 5.400.000	$ 9.184.000	2
	BILLAR AFICIONADO.	$ 3.621.000	$ 6.720.000		0	0	1
	TOTALES.	$ 58.293.000	$ 89.389.000		$ 47.989.000	$ 78.069.000	14
INGRESOS E INVERCIONES EN TORNEOS AL AÑO.
	Actividades Recreativas	$ 18.000.000 	
INGRESOS ACTIVIDADES RECREATIVAS ANUALES
	INGRESOS E INVERCIONES EVENTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS ACQC.		
	EGRESO	INGRESO	TOTAL 
	 $ 106´282.000	 $ 167´458.000	$ 79´176.000
	PROYECCION DE INGRESOS MENSUALES 	
		MES 	CONCEPTO 	INGRESOS 
		1 	MENSUALIDAD 	$ 13.954.800 
	 INGRESOS TOTALES AÑO 1 	$ 167´458.000
 
	DESCRIPCION 	PROYECCION VENTAS 
MENSUALES 	INGRESO 
TOTAL 
AÑO 1	INGRESO 
TOTAL 
AÑO 2	INGRESO 
TOTAL 
AÑO 3 
	Servicio 1: Futbol De Salón 	$ 9´377.500	$ 112.530.000	$ 130.188.000	$ 156.225.600
	Servicio 2: Deportes complementarios (Baloncesto, Futbol y Billar) 	$ 4.577.333	$ 54.928.000	$ 65.913.000	$ 79.095.600
	Servicio 3: Actividades Recreativas 	$ 1.500.000	$ 18.000.000	$ 21.600.000	$ 25.920.000
TOTALES $ 13.918.166 $ 167.018.000 $ 200.421.000 $ 240.505.200
 
	GASTOS 		 
	CONCEPTO / MES 	MES 	ANUAL
	Subtotal Personal Administrativo 	 $ 3´133.409	 $ 37.600.908
	Subtotal Contratistas 	$ 1´400.000 	 $ 16´800.000
	Servicios Públicos y arriendo 	$ 533.000	 $ 6.396.000
	TOTAL COSTOS FIJOS 	 $ 5´066.409	 $ 60´796.908
	PLAN DE INVERSIÓN	
	DESCRIPCIÓN	PLAN DE INVERSIÓN
	CONSTRUCCIONES Y ADECUACIONES 	 $ 747.325 
	MUEBLES Y ENSERES 	$ 4.272.900 
	 MATERIALES DEPORTIVOS	$ 16.226.000 
	DOTACIÓN 	$ 840.000 
	MAQUINARIA Y EQUIPO OFICINA 	$ 30.440.000 
	PUBLICIDAD 	$ 430.000 
	PAPELERIA	$ 3.053.900 
	MATERIALES DE PREMIACION E IMPLEMENTOS	$ 4.758.000
	TOTAL INVERCION.	$ 60.768.125
TOTAL PARAFISCALES Y PRESTACIONES SOCIALES
18.088.758
TOTAL COSTOS FIJOS
46.203.600
TOTAL GASTOS. 
64.292.358 $
TOTAL INVERCION ANUAL PARA PONER EN MARCHA UN AÑO ACQC.
125.060.483 $
Competencia:
Nuestra posición en el mercado es única debido a nuestro amplio portafolio de servicios y la diversidad de escenarios que utilizamos en este caso 10 en los diferentes sectores de la ciudad, se utilizan estratégicamente para facilitar la participación a nuestros clientes y consumidores y para de este modo ACQC crezca progresivamente.
VENTAJAS COMPETITIVAS.
SER UNA EMPRESA INTEGRAL Ser la única empresa en la ciudad especializada en fútbol de salón, que además ofrece servicios complementarios como: (fútbol, eventos recreativos), y se venderá villar y baloncesto, a nivel empresarial, educativo y población mixta con el propósito de convirtiéndonos en una empresa integral.
.NUESTRA MARCA POSICIONADA EN EL MERCADO.
Poseer experiencia en el mercado deportivo y poseer clientes fidelizados.
Ser pioneros e esta idea de negocio
Nuestra buena imagen y credibilidad a los clientes y consumidores.
ACQC posee buenas influencias que nos permite difundir nuestros eventos deportivos por los diferentes medios : cuñas radiales, y tener espacio en los diferentes periódicos deportivos de la ciudad. 
Nuestra marca o eslogan (ACQC) posicionada en el mercado actual de la ciudad. 
Nuestras excelentes influencias con personal del sector deportivo que son de gran garantía. (presidente de liga futbol de salón, presidentes escuelas de árbitros de la ciudad, director de Indupal y demás gremios deportivos y de empresas.
 Somos una empresa que trabaja bajo los reglamentos aprobados y certificados por los entes que regulan los diferentes tipos de torneos en la ciudad.  
ACQC contrata a operarios (escuela de árbitros) certificados y acreditados por las diferentes ligas de la ciudad lo que genera mayor profesionalismo y postura a la empresa.
 
Lo que nos proporciona un mayor acogimiento del mercado debido a la variedad de precios asequibles que se ofrecen.
	NOMBRE DE LA EMPRESA O RAZÓN SOCIAL	UBICACIÓN	SERVICIOS O PRODUCTO QUE OFRECEN	 	DEBILIDADES	FORTALEZAS
	Complejo deportivo CONFACESAR.	Cr 38 Cl 2ª B. ALTOS DE CONFACESAR.	Ofrece servicio de canchas.
 
Ofrece actividades deportivas, culturales, eventos y convecciones.
 	 	 Ubicación de la empresa muy alejada para la participación de muchas comunas y empresas.
 La solicitud de los escenarios en los cuales se practica este tipo de actividades deportivas es limitada.
 No manejan precios bajos debido a sus altos costos de operación. 
 Empresa que se enfoca más en ofrecer canchas que realizar torneos.	Escenarios propios.
 Ofrecen portafolio de muy buenos servicios.
 Fácil acceso de cliente por ser afiliado.
 Lugar cómodo y diversidad de escenarios deportivos.
 
	LA JUGADA	CRR 7 A # 25 A-70.
LOS MAYALES.	Ofrece servicio de canchas.
 Actividades deportivas (torneos).
 	 	 Sus precios son altos lo que impide la participación a diferentes sectores de la población.
 Solo realizan torneos futbol salon en canchas sintéticas
 No organizan torneos en canchas de piso.
 No realizan torneos en otras disciplinas deportivas.	Cuentan con su propia infraestructura.
 Ofrecen muy buena calidad de servicios.
 Buena ubicación.
	BIBLOS	Diagonal 21 #30-125	Ofrece servicio de canchas.
 
Ofreceactividades deportivas, culturales, eventos y convecciones.	 	 No manejan precios bajos debido a sus altos costos de operación. 
 Pago de las canchas y pago de inscripciones en los diferentes torneos con precios elevados impidiéndole la participación a diferentes sectores de la población.
 Solo realizan torneos futbol salón en canchas sintéticas.
 Ubicación del escenario alejado de diferentes comunas de la ciudad.
 	 Cuentan con su propia infraestructura.
 Ofrecen servicios de buena calidad.
 Empresa responsable y comprometida.
 Empresa que posee muy buen servicio al cliente.
Empresa con años de experiencia en el mercado.
 
ANALIS DE LA COMPETENCIA: 
con respecto a los distintos estudios que hemos podido realizar se ha identificado que las competencias mas directas poseen muchas debilidades. 
1. la calidad de nuestros productos.
2. Poseer un equipo de trabajo experimentado, apasionado, con liderazgo y comprometido por servir al desarrollo deportivo y económico de la ciudad.
3. Amplio portafolio de servicios y la diversidad de escenarios que se utilizan.
4. Nuestro compromiso por prestar mejores servicios y la obsesión por la satisfacción de nuestros clientes
5. Nuestra marca posicionada en el mercado
lo que nos diferencia
Tu propósito en esta reunión
Mi propósito con esta presentación es buscar el financiamiento para ampliar nuestros eventos deportivos y recreativos a nivel local y nacional y convertirnos en una empresa modelo con los mejores equipos técnicos, tecnológicos y equipo humano.
De este modo poder coadyuvar al desarrollo económico de la ciudad, generar el mayor numero de empleados y reactivar la economía en los diversos sectores donde se realizan dichos eventos.
Convertirnos en ejemplo de inspiración y motivación para la nueva generación de jóvenes emprendedores 
GRACIAS