analisis situacional en la planificacion

Vista previa del material en texto

Dimensiones a considerar en un análisis situacional
* Estructura: Conjunto de roles, división de tareas, responsabilidades, conducción en la organización.
 Formal se encuentra en el organigrama, manual de procedimientos, funciones y misiones.
*Sistema Político: Se tiene en cuenta sistema de autoridad y representación.
-Autoridad: Comprende conducción, las ordenes se dan desde la dirección o se construyen.
-Representante: Sistema de representación que conforma grupos de poder.
*Tecnología: Todo tipo de conocimiento, las herramientas y maquinarias que utilicen como los aprendizajes y experiencias que se usen en la organización. Equipamientos, sistemas y capacitación.
*Relaciones: Se analiza la trama de relaciones entre los miembros, al individuo con el grupo, a los grupos entre si, a los individuos con la organización y los grupos con la organización.
*Historia: Para comprender lo que ocurre hoy en la organización se debe tener en cuenta su fundación, origen, evolución en relación a los cambios significativos, dificultades, tradiciones, mitos, leyendas, lugares sagrados…
*Cultura: Modos de pensar, creer, hacer (criterios de trabajo, formas de interacción transmitidas y mantenidas). Actitudes, hábitos y rutinas.