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EVALUACIÓN DE PROYECTOS FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ARAGÓN UNAM TEMA I. “INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN” Objetivo: El alumno comprenderá los objetivos y alcances de la evaluación de proyectos de inversión, y describirá los proyectos susceptibles de evaluación. ORIGEN DE LA PALABRA INGENIERÍA Proviene del latín “ingenium” o “ingenerare”. In (Dentro) Genium (Engendrado o Creado) Ingenium "cualidad innata (talento), especialmente desde el poder mental, por lo tanto, una invención inteligente" “INGENIUM” Así llamaba el ejército romano a las máquinas de guerra (generalmente de asedio), que adquirían ese nombre al ser producto, justamente, del ingenio humano, o sea, del carácter innato, del genio que reside dentro de las personas. ENTONCES, ¿QUÉ ES LA INGENIERÍA? “Arte y técnica de aplicar los conocimientos científicos a la invención, diseño, perfeccionamiento y manejo de nuevos procedimientos en la industria y otros campos de aplicación científicos.” “Es una disciplina y un campo de estudio que consisten en la aplicación de los conocimientos científicos a la solución de los problemas y retos que enfrenta la humanidad, en sus muy distintas áreas. Esto implica tanto el diseño, construcción y desarrollo de herramientas, máquinas e instalaciones, como el manejo de recursos naturales, la producción de materiales sintéticos o la conceptualización de procesos y sistemas.” Fuente: https://concepto.de/ingenieria/#ixzz7dJXk6fzR Cada entidad física y artificial usada por los humanos es producto de alguna de las ramas de la ingeniería. La ingeniería está tan entrelazada en el tejido de la sociedad moderna, que encontramos a los ingenieros empeñados en un amplio espectro de ocupaciones, sin embargo ellas tiene un núcleo que es el DISEÑO. RELACIONES INTERDISCIPLINARIAS DE LA INGENIERÍA. “Existe la costumbre de pensar que la ingeniería es parte de una trilogía: ciencia pura, ciencia aplicada e ingeniería. Se debe hacer énfasis en que esta trilogía es solamente una de la tríada de trilogías en cuales encaja la ingeniería. La primera es ciencia pura, ciencia técnica, ingeniería; la segunda es teoría económica, finanzas, ingeniería; y la tercera es relaciones sociales, relaciones industriales, ingeniería. Muchos problemas de ingeniería están tan cercanos a los problemas sociales como a los problemas de la ciencia pura”. Ing. Hardy Cross en su libro Los ingenieros y las torres de marfil. (Momento) RELACIONES INTERDISCIPLINARIAS DE LA INGENIERÍA. Virtualmente ningún problema se puede resolver con la aplicación de una sola disciplina. Los problemas son polidisciplinarios, transversales, multidimensionales, transnacionales, globales, planetarios, etc. El conocimiento crece de manera rápida y constante, lo que hace que el grado de fragmentación y especialización genere “interdisciplinariedad”. Proceso integradores División del conocimiento ENTONCES, LA INTERDISCIPLINARIEDAD QUÉ ES… La interdisciplinariedad se refiere a la habilidad para combinar varias disciplinas, para interconectarlas y potenciar así las ventajas de cada una, evitando que se desarrollen acciones de forma aislada, dispersa o fraccionada. INGENIERÍA INDUSTRIAL Esta rama de la ingeniería se convirtió en el siglo XVIII en una de las disciplinas más relevantes del mundo laboral, económico y tecnológico del momento, y continúa hoy en día siéndolo. ING. INDUSTRIAL Optimización (de los procesos y sistemas productivos) El diseño y desarrollo de maquinarias, herramientas y todo tipo de circuitos productivos Viable y eficiente Calidad EL CONTEXTO DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL ¿QUÉ ES EVALUAR? ENTRADAS SALIDAS PROCESO ¿QUÉ ES UN PROYECTO? Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver, una necesidad humana. El proyecto surge como respuesta a una “idea” que busca la solución de un problema, necesidad o deseo (saturación de la infraestructura existente, reemplazo de tecnología obsoleta, nuevo canal de comercialización como el e-commerce) o la manera para aprovechar una oportunidad de negocio, que por lo general corresponde a la solución de un problema de terceros (demanda insatisfecha, oportunidades de mercado, productos disruptivos). ¿QUÉ ES UN PROYECTO? ¿POR QUÉ EVALUAMOS UN PROYECTO? En el complejo mundo moderno, donde los cambios de toda índole se producen a una velocidad vertiginosa, resulta necesario disponer de un conjunto de antecedentes justificatorios que aseguren una acertada toma de decisiones y hagan posible disminuir el riesgo de errar al decidir la ejecución de un determinado proyecto. Proyecto Presupuesto (Millones de pesos) Inversión final (Millones de pesos) Sobrecosto Línea 12 del Metro $17,500 $24,500 40% Fallas Presentaba desgaste en los rieles, lo que podría ocasionar un grave accidente debido a que los trenes no estaban hechos para transitar por ellos. Actualmente se encuentra fuera de servicio en la totalidad de su recorrido desde el 4 de mayo de 2021 debido a una falla estructural en una trabe que sostiene el cajón de vías entre las estaciones Tezonco y Olivos, provocando el colapso de las vías y la caída de un tren sobre avenida Tláhuac, dejando 27 personas fallecidas y 79 hospitalizadas tras el derrumbe. Proyecto Presupuesto (Millones de pesos) Inversión final (Millones de pesos) Sobrecosto Nueva sede del Senado de la República $1,699 $2,563 51% Fallas Filtración de agua en el salón del pleno de sesiones, deficiencias en el aire acondicionado, insuficiencia de baños, además de que el helipuerto no cuenta con el permiso para operar. Proyecto Presupuesto (Millones de pesos) Inversión final (Millones de pesos) Sobrecosto Biblioteca Vasconcelos $954 $2,000 110% Fallas El acervo de más de dos millones de libros nunca se logró y presentaba diversas fallas, de las cuales destacan: filtraciones de agua, un jardín botánico que se había planeado y nunca se construyó, además de que los servicios básicos presentaban muchos problemas. Proyecto Presupuesto (Millones de pesos) Inversión final (Millones de pesos) Sobrecosto Estela de Luz $393 $1,036 164% Fallas Era la obra cumbre para los festejos del Bicentenario de la Independencia de México en 2010, se inauguró hasta enero de 2012. Proyecto Presupuesto (Millones de pesos) Inversión final (Millones de pesos) Sobrecosto Tren Maya $120,000 $200,000 67% Fallas El incremento se debe a modificaciones en la obra. El plan inicial se consideraba que 100% del tren funcionara con diésel, pero la estrategia cambió para que la mitad opere de manera eléctrica. El cambio representó compra de material rodante distinto, así como la colocación de doble vía (con el hidrocarburo sólo se necesitaba una). La decisión de que en Cancún el Tren Maya recorra un tramo elevado, también aumentó el precio, ya que la infraestructura para lograrlo es más compleja. ¿POR QUÉ EVALUAMOS UN PROYECTO? ¿POR QUÉ EVALUAMOS UN PROYECTO? https://www.inegi.org.mx/temas/edn/#Tabulados Cuadro 1 Estimaciones del total de establecimientos: población inicial, nacimientos, muertes y población actual 00 Estados Unidos Mexicanos Total 4 857 007.66 1 187 169.84 1 583 930.45 4 460 247.05 00 Estados Unidos Mexicanos Micro 4 690 539.60 1 176 489.55 1 548 956.63 4 318 072.52 00 Estados Unidos Mexicanos PyME´s 166 468.07 10 680.28 34 973.82 142 174.53 00 Estados Unidos Mexicanos Manufacturas 627 058.91 99 749.63 161 120.71 565 687.83 00 Estados Unidos Mexicanos Comercio 2 311 463.00 627 065.18 690 773.57 2 247 754.61 00 Estados Unidos Mexicanos Servicios Privados no Financieros 1 918 485.75 460 355.03 732 036.17 1 646 804.60 Muertes2 Población actual2 1La población inicial corresponde a los establecimientos activos en 2019 2Estimacionesrealizadas con base en el EDN 2021 INEGI. Estudio sobre la Demografía de los Negocios EDN 2021 Fecha de elaboración: 21/12/2021 Clave Entidad federativa Entidad federativa Gran sector y tamaño del establecimiento Población inicial1 Nacimientos2 ¿POR QUÉ EVALUAMOS UN PROYECTO? https://www.inegi.org.mx/temas/evnm/ 33% 65% INEGI. Censos Económicos 1989, 1994, 1999, 2004, 2009 y 2014. “Según datos actuales de la Condusef y de la Secretaría de Economía mexicana, de cada 100 empresas nuevas que se establecen en el país, son un total de 65 las que desaparecen antes cumplir los dos años de existencia en el mercado, principalmente debido a una administración deficiente.” https://www.gestion.org/los-10-mitos-sobre-el-elearning/ https://www.inegi.org.mx/programas/ce/2019/#Tabulados ¿POR QUÉ EVALUAMOS UN PROYECTO? A este conjunto de antecedentes justificatorios en donde se establecen las ventajas y desventajas que significa la asignación de recursos a una determinada idea, o a un objetivo determinado, se denomina “Evaluación de Proyectos” Con la preparación y evaluación será posible reducir la incertidumbre inicial respecto de la conveniencia de llevar a cabo una inversión. La decisión que se tome con más información siempre será mejor, salvo el azar, que aquella que se adopte con poca información. ¿POR QUÉ EVALUAMOS UN PROYECTO? Los niveles decisorios son múltiples y variados, puesto que en el mundo moderno cada vez es menor la posibilidad de tomar decisiones en forma unipersonal. Por lo regular, los proyectos están asociados interdisciplinariamente y requieren diversas instancias de apoyo técnico, antes de ser sometidos a la aprobación del nivel decisorio que corresponda. Ingenieros Abogados Recursos Humanos Fiscalistas Econo- mistas Financieros Ambienta- listas Tecnólogos Proyectos Multidisciplinarios ¿DE DÓNDE SURGEN LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN? Proyecto Cambio tecnológico Comercio internacional Cambios en la naturaleza Normativa legal Contexto político ¿DE DÓNDE SURGEN LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN EN UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN? Mercadotecnia Producción Contraloría Gerencia General Corporativo Capacitación de personal de ventas Adquisición vs renta de activos Adquisición/Reemplazo de equipo Nuevos mercados/productos Vender/Comprar/ Fusionar otro negocio Todos ellos compitiendo por los escasos recursos en las organizaciones Generalmente, los fondos se concentran a nivel corporativo para luego asignarlos a proyectos según criterio de prioridades, ETAPAS DE UN PROYECTO Y NIVELES DE PREPARACIÓN DEL PROYECTO Idea Se concibe la idea (negocio). Se plantean objetivos, alternativas y se prueba la factibilidad de la oportunidad. Pre-inversión • Identificación • Formulación y evaluación Inversión • Gestión de recursos • Ejecución y Puesta en marcha Operación • Administración de la inversión • Evaluación Ex-Post Se evalúan las alternativas y se selecciona una. Se desarrolla el proyecto conceptual, los costos a nivel paramétrico y un cronograma general. Perfil Se desarrolla la ingeniería básica del proyecto, el presupuesto se estima y el programa se detalla a escala de actividades principales. Prefactibilidad Antecedentes precisos obtenidos de fuentes primarias de información. El cálculo de las variables financieras y económicas debe ser lo suficientemente demostrativo. Factibilidad NIVEL DE ANÁLISIS DE LOS ESTUDIOS SOBRE PROYECTOS DE INVERSIÓN Incertidumbre 100% G ra n v is ió n (I d e a ) P e rf il P re fa c ti b ili d a d F a c ti b ili d a d P ro y e c to d e fi n it iv o d e in g e n ie rí a A s e s o rí a P la n d e e je c u c ió n O p ti m iz a c ió n Fases Etapas Nivel de análisis Tiempos y recursos Identificación Formulación y evaluación Ingeniería Gestión de los recursos Ejecución y puesta en marcha Operación y dirección 0 Preinversión Decisión Inversión Recuperación La decisión que se tome con más información siempre será mejor. ENFOQUES DE LA EVALUACIÓN EVALUACIÓN FINANCIERA El análisis se realiza siempre tomando como punto de referencia el dinero. EVALUACIÓN ECONÓMICA El análisis se realiza tomando en consideración a toda la colectividad. EL PROCESO DE EVALUACIÓN Identificación de oportunidades Formulación y preparación del proyecto Evaluación financiera Viabilidad financiera Evaluación económica Viabilidad económica Evaluación Financiera Evaluación Económica EL PROCESO DE EVALUACIÓN FINANCIERA Formulación y preparación Análisis de la información y proyección del flujo de efectivo Estudio de Mercado Estudio Técnico Estudio Organizacional Evaluación Financiera Modelo Financiero Análisis de sensibilidad y riesgos Indicadores de rentabilidad ¿Proyecto viable financieramente? Estudio Financiero FORMULACIÓN Y PREPARACIÓN DEL PROYECTO Análisis de la demanda • Histórica - Potencial Análisis de la oferta • Actual • Capacidad instalada • Niveles de utilización • Nuevos proyectos • Potencial Análisis del Balance Demanda-Oferta • Demanda potencial • Demanda real • Proyecciones del proyecto Estrategia comercial • Producto/Servicio • Precio/Tarifa • Promoción/publicidad • Distribución Localización del proyecto Factores a considerar: • Materia Prima • Mano de obra • Ubicación estratégica • Costo adquisición de terrenos • Seguridad • Disponibilidad • Factores ambientales Ingeniería del proyecto • Tamaño del proyecto • Tecnología • Especificaciones técnicas • Estudios geotécnicos • Monto de inversión • Procesos operativos • Costos de operación/mantenimiento Organización Jurídica Tipo de sociedad: • Sociedad Anónima (S.A.) • Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.) • Sociedad Anónima Promotora de Inversión (S.A.P.I.) • Sociedad de Propósito Especifico • Asociación/Sociedad Civil • Sociedad Cooperativa Organización Funcional • Organigrama • Descripción de puestos • Perfil de puestos • Sistemas contables • Recursos humanos • Sistemas • Inversiones administrativas • Gastos generales • Gastos de administración • Gastos de ventas Estudio de Mercado Estudio Técnico Estudio Organizacional EL PROCESO DE LA EVALUACIÓN FINANCIERA • Proyección de los ingresos – egresos = flujo de efectivo • Análisis del costo del capital • Análisis del costo promedio ponderado del capital • Construcción de análisis de escenarios múltiples • Análisis de sensibilidad • Análisis de riesgos • Análisis de los indicadores de rentabilidad ¿Viabilidad financiera del proyecto? Estudio Financiero ESTRUCTURA DEL MODELO FINANCIERO Modelo Financiero Horizonte de análisis Estructura Ingresos - Costos Tasa de Descuento (WACC) VPN TIR PR ¿Proyecto viable financieramente? + Ingresos - Costos (OPEX) - Gastos - Impuestos + Depreciación - Inversiones (CAPEX) +/- Capital de Trabajo Flujo de efectivo proyectado Estructura de Ingresos - Egresos EVALUACIÓN FINANCIERA Magnitud de los ingresos y egresos, medidos en unidades monetarias. Ubicación en el horizonte de tiempo de los momentos en los cuales se producen los ingresos y los egresos. Incertidumbre o riesgo asociado con la magnitud y la ubicación de los ingresos y egresos. Tiempo (t) 0 1 2 3 4 5 n……… periodo $ $ $ $ $ $ $ (-) (+) M ag n it u d ( $ ) Flujos de efectivo Incertidumbre y riesgo Inversión Retorno Tasa de retorno $1.00 $2.00 100% $100,000.00 $110,000.00 10% ¿QUÉ PREGUNTAS CONTESTAN LAS FINANZAS? ¿En qué tipo de activos de vida larga debe invertir la empresa? PRESUPUESTO DE CAPITAL ¿Cómo puede la empresa reunir el efectivo que requiere para los gastos de capital? ESTRUCTURA DE CAPITAL ¿Cómo deben administrarse los flujos de caja a corto plazo de la operación? CAPITAL DE TRABAJO TIPOLOGÍA DE LOS PROYECTOS Según la finalidad del EstudioRentabilidad del proyecto Rentabilidad del inversionista Capacidad de pago del proyecto Según el objeto de la inversión Creación de un nuevo negocio Proyecto de modernización Internalización Externalización Reemplazo Ampliación Cierre del negocio TIPOS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA Conce- siones Proyectos de Prestación de Servicios Aprovecha miento de Activos Cesiones Parciales de Derechos derivados de Concesión Asociaciones Público - Privadas ➢ Estos esquemas de participación, consisten en el establecimiento de una relación contractual de largo plazo entre el sector público y el sector privado basada en confianza mutua y la equidad en la relación. ➢ Lo anterior con el propósito común de prestar servicios públicos y desarrollar, en su caso, la infraestructura necesaria en condiciones de mayor eficiencia y calidad que las que alcanzaría el sector público si lo hiciera por sí mismo y a un costo significativamente menor. ➢ Donde el sector público logrará dicho objetivo aplicando menores recursos públicos y el sector privado obtendrá un rendimiento razonable a su capital, en correspondencia con los riesgos asumidos. ESQUEMAS DE PARTICIPACIÓN ENTRE SECTOR PÚBLICO Y SECTOR PRIVADO ➢ Relación contractual. ➢ De largo plazo. ➢ Entre el sector público y el sector privado. ➢ Basada en confianza mutua y la equidad en la relación. ➢ Con el propósito común de prestar servicios públicos. ➢ Desarrollar, en su caso, la infraestructura necesaria en condiciones de mayor eficiencia y calidad que las que alcanzaría el sector público si lo hiciera por sí mismo y a un costo significativamente menor. ➢ Con una menor utilización de recursos públicos. ➢ La obtención del rendimiento razonable al capital privado invertido t M a g n i t u d Flujo de efectivo Incertidumbre o riesgo asociado con la magnitud y la ubicación de los ingresos y egresos. Diapositiva 1: evaluación de proyectos Diapositiva 2: TEMA I. “INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN” Diapositiva 3: Origen de la palabra ingeniería Diapositiva 4: “Ingenium” Diapositiva 5: ENTONCES, ¿qué es la ingeniería? Diapositiva 6: Relaciones interdisciplinarias de la ingeniería. Diapositiva 7: Relaciones interdisciplinarias de la ingeniería. Diapositiva 8: Entonces, la interdisciplinariedad qué es… Diapositiva 9: Ingeniería industrial Diapositiva 10: Ing. industrial Diapositiva 11 Diapositiva 12: ¿qué es evaluar? Diapositiva 13: ¿Qué es un proyecto? Diapositiva 14: ¿qué es un proyecto? Diapositiva 15: ¿Por Qué evaluamos un proyecto? Diapositiva 16 Diapositiva 17 Diapositiva 18 Diapositiva 19 Diapositiva 20 Diapositiva 21: ¿Por Qué evaluamos un proyecto? Diapositiva 22: ¿Por Qué evaluamos un proyecto? Diapositiva 23: ¿Por Qué evaluamos un proyecto? Diapositiva 24: ¿Por Qué evaluamos un proyecto? Diapositiva 25: ¿Por Qué evaluamos un proyecto? Diapositiva 26: ¿De dónde surgen los proyectos de inversión? Diapositiva 27: ¿De dónde surgen los proyectos de inversión en una empresa u organización? Diapositiva 28: ETAPAS DE UN PROYECTO Y Niveles de preparación del proyecto Diapositiva 29: NIVEL DE Análisis DE LOS ESTUDIOS SOBRE PROYECTOS DE Inversión Diapositiva 30: ENFOQUES DE LA EVALUACIÓN Diapositiva 31: EL PROCESO DE EVALUACIÓN Diapositiva 32: EL PROCESO DE EVALUACIÓN FINANCIERA Diapositiva 33: FORMULACIÓN Y PREPARACIÓN DEL PROYECTO Diapositiva 34: El proceso de la evaluación financiera Diapositiva 35: Estructura del modelo financiero Diapositiva 36: EVALUACIÓN FINANCIERA Diapositiva 37: ¿QUÉ PREGUNTAS CONTESTAN LAS FINANZAS? Diapositiva 38: TIPOLOGÍA DE LOS PROYECTOS Diapositiva 39: TIPOS DE Proyectos de inversión en infraestructura Diapositiva 40: ESQUEMAS DE PARTICIPACIÓN ENTRE SECTOR PÚBLICO Y SECTOR PRIVADO
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