TEMA III

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TEMA III. 
“LOCALIZACIÓN DE PROYECTOS” 
(ESTUDIO TÉCNICO)
Objetivo:
El alumno determinará la macrolocalización y microlocalización
más adecuada para un proyecto.
EL PROCESO DE EVALUACIÓN FINANCIERA
Formulación y 
preparación
Análisis de la información y proyección del flujo 
de efectivo
Estudio de 
Mercado
Estudio Técnico
Estudio 
Organizacional
Evaluación 
Financiera
Modelo Financiero
Análisis de sensibilidad 
y riesgos
Indicadores de 
rentabilidad
¿Proyecto viable financieramente?
Estudio Financiero
ESTUDIO TÉCNICO
Objetivo del 
proyecto
Proceso de producción 
Análisis alternativas técnicas viables
Objetivo del 
Estudio Técnico
Antecedentes en 
datos e 
información
Estudio 
localización
Estudio de las 
materias primas
Tamaño del 
proyecto
Selección de la tecnología
Descripción del proceso productivo
Diagrama de Flujo y
Balance de materiales
Requerimientos de maquinaria,
equipo y herramientas
Especificaciones y costo
LAY OUT/Area de producción
Estimado de costos de
Inversión fija; costos y
Gastos de producción
Programa general de
Construcción e instalación
y arranque del proyecto
Programa de producción
Requerimientos de 
mano de obra/área
producción, materiales,
insumo y servicio
LOCALIZACIÓN
https://globalwindatlas.info/ https://www.forbes.com.mx/los-estados-con-mayor-potencial-en-energia-eolica/
LA VENTOSA, OAXACA
https://www.youtube.com/watch?v=Dl_BqAeKUl4
LA VENTOSA, OAXACA
https://www.youtube.com/watch?v=Dl_BqAeKUl4
170 Años de 
huracanes, tifones y 
ciclones en el mundo
https://www.vistaalmar.es/medio-
ambiente/fenomenos-naturales/3468-increible-mapa-
muestra-ultimos-170-anos-huracanes.html
LOCALIZACIÓN
https://www.nature.com/articles/s41597-020-0469-8.epdf?sharing_token=WLkbkMO0F8vbo7rCU-pmJdRgN0jAjWel9jnR3ZoTv0PMdLhHFDHsMKe1Y4BESCIdReVDvtjMNcbHbSNYWf-
YkFZUeKplKLcohghjUlsZYBN1NZ3BrcFln8tAXDIULZkg-fJlXcseaKciFSUkVhFSqtPrnzB944Z392GZ56Es8Oc%3D
LOCALIZACIÓN
https://unbuenvino.com/2017/02/el-mundo-del-vino-a-traves-de-10-mapas/
LOCALIZACIÓN
Se tienen las mismas condiciones climatológicas del año 
(estaciones) en un día. 
LOCALIZACIÓN
La decisión de localización pudiera llegar a abarcar tres ámbitos diferentes para un mismo proyecto, pues por
una parte está la determinación de las oficinas administrativas, por otra la de las instalaciones
productivas y por último la de los puntos de venta.
La decisión acerca de dónde ubicar el proyecto 
obedece no solo a criterios económicos, sino 
también estratégicos, institucionales e, incluso, de 
preferencias emocionales. 
Sin embargo, con todos ellos se busca 
determinar aquella localización que 
maximice la rentabilidad del 
proyecto.
FACTORES DE LOCALIZACIÓN
La ubicación de una empresa depende de diversa información iniciando con el producto y siguiendo con el mercado
donde ha de colocarse, entre estos dos puntos hay una serie de factores que deberán considerarse en el estudio:
Medios y costos de 
transporte
Disponibilidad y costos 
de mano de obra
Cercanía con las fuentes 
de abastecimiento 
(materias primas)
Factores ambientales
Cercanía del mercado
Costo y disponibilidad 
de terrenos
Topografía de suelos
Estructura impositiva y 
legal
Disponibilidad de 
servicios públicos
Comunicaciones de 
todo tipo
Posibilidad de 
desprenderse de 
desechos
Periodo de vida de 
productos perecederos.
PONDERACIÓN DE FACTORES (MÉTODOS DE LOCALIZACIÓN)
La teoría económica de la localización reduce el problema a un aspecto de ganancias máximas. Esto es, considerar el
objetivo más general del proyecto: aquella localización que le otorgue la mayor rentabilidad. Para ello es
necesario elaborar y evaluar el flujo de efectivo relevante de cada alternativa
Método cualitativo por puntos
Método de Brown y Gibson 
Maximización del valor actual neto
MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS
• Consiste en definir los principales factores determinantes de una localización para asignarles valores ponderados de
peso relativo de acuerdo con la importancia que se les atribuye.
• El peso relativo, sobre la base de una suma igual a uno, depende fuertemente del criterio y la experiencia del
evaluador.
• Al comparar dos o más opciones de localización, se procede a asignar una calificación a cada factor en una
localización de acuerdo con una escala predeterminada, por ejemplo, de cero a 10.
• La suma de las calificaciones ponderadas permitirá seleccionar la localización que acumule el mayor puntaje.
MÉTODO BROWN Y GIBSON
Una variación del método anterior es el método de
Brown y Gibson, el cual combina factores posibles de
cuantificar con factores subjetivos a los que les
asignan valores ponderados de peso relativo.
• Asignar un valor relativo a cada factor objetivo (FOi ) 
para cada localización optativa viable. 
• Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo (FSi ) 
para cada localización optativa viable.
• Combinar los factores objetivos y subjetivos, 
asignándoles una ponderación relativa para obtener una 
medida de preferencia de localización (MPL). 
• Seleccionar la ubicación que tenga la máxima medida de 
preferencia de localización 
El método consta de cuatro etapas:
MPL
Factores 
Objetivos
Factores 
Subjetivos
FO FS
Medida de 
Preferencia de 
Localización
MÉTODO BROWN Y GIBSON
Comparación 
pareada de factores
Índices de importancia 
relativa dada a cada 
factor subjetivo
Medida de Preferencia 
de Localización
𝑀𝑃𝐿𝑖 = 𝐾 𝐹𝑂𝑖 + (1 − 𝐾) 𝐹𝑆𝑖
𝐹𝑂𝑖 =
1
𝐶𝑖
σ𝑖=1
𝑛 1
𝐶𝑖
𝐹𝑆𝑖 =෍
𝑗=1
𝑛
𝑅𝑖𝑗𝑊𝑗
MÉTODO DEL VALOR ACTUAL NETO (VALOR PRESENTE NETO)
Para la selección de la mejor alternativa tecnológica o del tamaño óptimo , la decisión acerca de la mejor localización,
sobre la base de un criterio económico, corresponde a la maximización del valor actual neto de los flujos de caja
asociados con cada opción de ubicación del negocio.
VPN= −𝐼0 +
𝐹1
(1+𝑖)
+
𝐹2
(1+𝑖)2
+⋯+
𝐹𝑛
1+𝑖 𝑛
= −𝐼0 + σ𝑛=1
𝑡 𝐹𝑛
(1+𝑖)𝑛
VPN= −𝐼0 −
𝐶1
1+𝑖
−
𝐶2
1+𝑖 2
−⋯−
𝐶𝑛
1+𝑖 𝑛
= −𝐼0 −σ𝑛=1
𝑡 𝐶𝑛
(1+𝑖)𝑛
Valor añadido al nuevo 
proyecto de inversión 
en pesos de hoy
Costo total de la 
localización en 
pesos de hoy
Inversión inicial de la 
localización (p. ej. 
Costo del terreno)
Flujos de efectivo del proyecto 
descontados a la tasa de descuento (i) a lo 
largo del horizonte del proyecto.
FLUJOS = 
INGRESOS - COSTOS
COSTOS
Inversión inicial de la 
localización (p. ej. 
Costo del terreno)
Flujos de efectivo del proyecto 
descontados a la tasa de descuento (i) a lo 
largo del horizonte del proyecto.
MACROLOCALIZACIÓN Y MICROLOCALIZACIÓN
La selección previa de una macrolocalización permitirá, mediante un
análisis preliminar, reducir el número de soluciones posibles al
descartar los sectores geográficos que no respondan a las condiciones
requeridas por el proyecto. Sin embargo, debe tenerse presente que el
estudio de la microlocalización no corregirá los errores en
los que pudo haberse incurrido en la macrolocalización.
El análisis de microlocalización solo indicará cuál es la mejor
alternativa de instalación dentro de la macrozona elegida. La deficiente
recolección de datos es la principal causa de los errores en la
selección, que se manifiesta generalmente en costos excesivamente
altos, a medios de transporte insuficientes, a dificultades para captar
mano de obra especializada en número suficiente, a la falta de agua y a
la incapacidad de deshacerse de desechos, entre otros factores
	Diapositiva 1: TEMA III. “LOCALIZACIÓN DE PROYECTOS” (estudio técnico)
	Diapositiva 2: EL PROCESO DE EVALUACIÓN FINANCIERA
	Diapositiva 3: Estudio técnico
	Diapositiva 4: localización
	Diapositiva 5: La ventosa, oaxaca
	Diapositiva 6: La ventosa, oaxaca
	Diapositiva 7: 170 Años de huracanes, tifones y ciclones en el mundo
	Diapositiva 8: localización
	Diapositiva 9: localización
	Diapositiva 10: localización
	Diapositiva 11: localización
	Diapositiva 12: Factores de localización
	Diapositiva13: Ponderación de factores (métodos de localización)
	Diapositiva 14: método cualitativo por puntos
	Diapositiva 15: método Brown y GIBSOn
	Diapositiva 16: método Brown y GIBSOn
	Diapositiva 17: método del valor actual neto (VALOR PRESENTE NETO)
	Diapositiva 18: Macrolocalización y microlocalización