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CONTROL DE CALIDAD ALIMENTOS ING. RODOLFO TELLO SAAVEDRA “Año De La Promoción De La Industria Responsable Y Del Compromiso Climático” LOS PARADIGMAS Y LA GESTIÓN DE LA CALIDAD CÁTEDRA : CONTROL DE CALIDAD DE ALIMENTOS CATEDRÁTICO : ING. RODOLFO TELLO SAAVEDRA INTEGRANTE : CUEVA RUTTE, Nelson SEMESTRE : X HUANCAYO – PERÚ 2014-II ANÁLISIS DEL VIDEO “DESCUBRIENDO EL FUTURO” El video observado en clase nos muestra la gran dependencia que tenemos las personas hacia los paradigmas. La mayoría de nosotros, por no decir todos, nos limitamos a realizar ciertas cosas que creemos que no se pueden hacer porque no se hizo anteriormente o simplemente porque se piensa que en ese campo ya está todo hecho. Esta forma de ver la vida nos remota a vivir casi siempre sobre el pasado, esperando que todo fluya entorno a lo ya conocido, sin poder aceptar algún cambio porque pensamos que no va a tener ningún éxito. Muchos personajes de la historia que nos relata en este video, dejaron escapar grandes ideas para su vida, para su sociedad, para su país, por el solo hecho de no atreverse a romper estos paradigmas. Si tan solo hubieran marcado el inicio de nuevos paradigmas (cambio de actitudes), la historia de aquellos hubiera sido totalmente distinta y otra sería la historia hoy en día. En términos generales, los paradigmas, como dice Adam Smith, es un conjunto compartido de suposiciones de la manera como percibimos el mundo. Solo depende de nosotros cambiar estos paradigmas, o en su defecto, aprender de estas para poder crear nuevos paradigmas. PARADIGMAS PERSONALES POSITIVOS NEGATIVOS Pensar bien lo que uno quiere porque es posible que se consiga No se puede tener todo en la vida El dinero no puede comprar la felicidad El dinero no te lleva a la felicidad, pero te deja a unos cuantos pasos para poder llegar caminando El ser humano utiliza solo el 10 % de su capacidad cerebral No existe ninguna área del cerebro que esté de sobra El hombre al igual que la mujer, tienen la capacidad de experimentar y expresar sus emociones Los hombres no lloran Lo importante no es ganar… ¡es lo único! Lo importante no es ganar, sino competir Si estudias mucho, logras llegar a tener una carrera universitaria y tendrás un mejor estilo de vida. El paradigma surge debido a que, NO siempre alguien que tenga carrera universitaria mejora su nivel socio económico, ya sea por la falta de empleo o simplemente el salario es bajo, o la profesión no resulta ser su vocación. PARADIGMAS EMPRESARIALES POSITIVOS NEGATIVOS Comercializar productos baratos y caros porque el precio ya no indica necesariamente la calidad de un bien Comercializar siempre productos caros porque las personas saben que es de mejor calidad Para ganar mucho dinero es necesario trabajar inteligentemente Para ganar mucho dinero es necesario trabajar duro La calidad de una empresa es responsabilidad de todos La calidad de una empresa es responsabilidad de la gerencia EL trabajo es una forma de desarrollo personal para cada persona El trabajo es una obligación que se debe realizar Producir la mayor cantidad de bienes con la menor cantidad de recursos planeados Producir la cantidad de bienes planeados COMO ROMPER UN PARADIGMA · La creencia que tiene una persona o la misma sociedad, de que el solo hecho de estudiar y tener una carrera universitaria va hacer que pueda obtener un buen estatus social o mejor calidad de vida, es algo que fácilmente no se va a poder romper; más no es imposible. Una alternativa para cambiar este paradigma es que no solo la persona debe adquirir conocimientos académicos en su larga vida de estudiante, sino también tratar de adquirir habilidades sociales, cognitivos y demás virtudes que ayuden a poder interactuar con el mundo a la hora de culminar los estudios y empezar a formar un futuro profesional exitoso. · A nivel empresarial, todos los bienes o servicios que se generan por primera vez siempre se adecuan dependiendo del mercado al que va dirigido. Dicho producto se amolda o intenta ser similar a los que ya existe en dicho segmento. Lo que debe hacer una empresa que intenta sacar un bien o servicio es tratar de buscar la diferenciación de un producto a nivel de diseño, comercialización, u otros aspectos que los clientes puedan valorizar y tener preferencia a sus productos. Intentar hacer un cambio en dicho producto que no se ha realizado anteriormente y no tener ese mal pensamiento que si no se ha realizado es porque no se puede hacer. Esto solo se puede realizar con la colaboración de todo el personal de la empresa y no solo del gerente o dueño de la empresa. I N D U S T R I A L I Z A R
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