Sostenibilidad y responsabilidad social en la gestión de operaciones de producción

Vista previa del material en texto

Sostenibilidad y responsabilidad social en la gestión de operaciones de producción
Este estudio investiga cómo la sostenibilidad y la responsabilidad social se han convertido en factores críticos en la administración de la producción de las operaciones. Se analiza cómo las empresas pueden integrar prácticas sostenibles en sus procesos para reducir su impacto ambiental y mejorar su responsabilidad hacia la sociedad. Los encabezados y subencabezados en negrita abordan los siguientes temas:
1. Introducción:
· Importancia creciente de la sostenibilidad en la gestión empresarial.
· Responsabilidad social corporativa y su relación con la producción sostenible.
2. Estrategias para la producción sostenible:
· Adopción de energías limpias y eficientes en la producción.
· Diseño de productos ecoamigables y uso de materiales reciclables.
· Minimización de residuos y emisiones.
3. Ecoeficiencia en la cadena de suministro:
· Selección de proveedores comprometidos con la sostenibilidad.
· Aplicación de prácticas de transporte y logística sostenibles.
· Colaboración en la cadena de valor para reducir impactos negativos.
4. Responsabilidad social en el entorno laboral:
· Condiciones laborales seguras y justas para los trabajadores.
· Promoción de la diversidad y la igualdad de género en el ámbito laboral.
· Capacitación y desarrollo profesional de los empleados.
5. Impacto en la comunidad y sociedad:
· Participación en proyectos sociales y ambientales.
· Contribución al desarrollo sostenible de las comunidades locales.
· Relaciones transparentes y éticas con los diferentes grupos de interés.
6. Caso de estudio: Implementación de prácticas sostenibles en una empresa manufacturera.
· Desafíos encontrados y soluciones aplicadas.
· Evaluación de los resultados y beneficios obtenidos.
7. Conclusiones:
· Reflexión sobre la importancia de la sostenibilidad y responsabilidad social en la administración de la producción.
· Recomendaciones para fomentar prácticas más sostenibles en el futuro.
Bibliografía real:
· Sarkis, J., Zhu, Q., & Lai, K. (2020). An empirical study of the implementation of green supply chain management practices in the automotive industry. International Journal of Production Economics, 220, 107446.
· Carter, C. R., & Rogers, D. S. (2018). A framework of sustainable supply chain management: moving toward new theory. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 38(5), 360-387.
· Gond, J. P., & Crane, A. (2019). Corporate social performance disoriented: Saving the lost paradigm? Business & Society, 47(2), 249-275.
· Arena, U., Azzone, G., & Bengo, I. (2021). Sustainability and Operations Management: A systematic literature review. International Journal of Operations & Production Management, 41(1), 84-112.
· Gold, S., Seuring, S., & Beske, P. (2022). Sustainable supply chain management and inter-organizational resources: a literature review. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 29(1), 36-51.