Resumen liderazgo

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RESÚMEN EJECUTIVO A TRAVÉS DEL ANÁLISIS DE LA PELICULA “DUELO DE TITANES” 	Tema: Liderazgo y Dirección	
El objetivo de este resumen es el poder explicar lo que son el liderazgo y la dirección, mediante un análisis. Se aplicará el conocimiento adquirido, tras la lectura de los textos consultados, a un caso verídico descrito en una película; Duelo de titanes. Para poder tener un mejor entendimiento del mismo recomiendo leer los textos y ver la película, en caso de no haberla visto.
Antes que nada hay que tener en claro lo que son el Liderazgo ya la Dirección. El Liderazgo, es la habilidad para influir en un grupo y dirigirlo hacia el logro de un objetivo o un conjunto de metas, mientras que la Dirección, es la ejecución de los planes mediante la guía y orientación del personal y el ejercicio del liderazgo hacia el logro de un objetivo o conjunto de metas. Derivado de las definiciones anteriores podemos deducir que el liderazgo es la base de la dirección.
Es mediante el liderazgo eficaz que la dirección puede desarrollarse de una manera óptima ¿Y qué es el liderazgo eficaz? El liderazgo eficaz se refiere a aquella persona que posee una serie de características y habilidades que le permiten tener influencia sobre un grupo, dejarles claro su rol y tarea, motivarlos y generar confianza así como fe del personal a ellos.
Para poder dejar más en claro lo que es el concepto de liderazgo eficaz, tomaremos como ejemplo la película; la escena en la cual el entrenador Herman Boone lleva al equipo a un campamento pre-temporada, antes de irse, el entrenador hace que se sienten mezclados (uno de raza negra y uno de raza blanca) en el camión, así como también les indica que serán compañeros de cuarto. Ya en el campamento, realiza una serie de actividades para que se conozcan y logren unirse para trabajar como juntos; al final del campamento, todos regresan a la ciudad llevándose bien y tratándose como iguales.
Las medidas que el entrenador lleva a cabo para poder lograr el objetivo de que los jugadores trabajen como equipo demuestran que es un líder eficaz.
Existen diferentes teorías conductuales de liderazgo que proponen que lo que distingue a los líderes son sus conductas específicas; aunque a tales 
teorías les falta comprobación mencionaré algunas que, en mi consideración, son las más destacadas.
Las dos teorías que mejor explican la mayoría de las conductas de liderazgo descritas por los empleados, son la estructura de iniciación y la consideración. La primera, se refiere al grado en que un líder tiende a definir y estructurar su rol y el de los empleados, en la búsqueda del logro de las metas; y la segunda, se refiere al grado en que un líder suele tener relaciones laborales caracterizadas por la confianza mutua, así como por el respeto hacia las ideas y sentimientos de los subordinados.
En la película, podemos observar la estructura de iniciación mediante los métodos que el entrenador Herman Boone para lograr el objetivo de que el equipo sea ganador. Y la consideración se observa desde el momento en que los entrenadores deciden aceptarse y trabajar juntos a pesar de la diferencia de color de piel.
Otra teoría es la del camino hacia la meta, la cual plantea que es trabajo del líder ayudar a que sus seguidores alcancen sus metas, así como proporcionar la dirección y/o el apoyo necesarios para asegurarse de que sus metas sean compatibles con los objetivos generales del grupo. Esta teoría podemos observarla en la película cuando el entrenador comienza a fomentar la unión en el equipo y éstos responden trabajando juntos y apoyándose los unos a los otros.
La teoría del liderazgo carismático establece que los seguidores atribuyen habilidades de liderazgo heroicas o extraordinarias cuando observan ciertas conductas, como el que el líder sea visionario, asertivo, habilidades para la resolución de problemas y claridad. La película hace referencia a este tipo de liderazgo cuando un integrante del equipo, en el medio tiempo del juego estatal, le dice al entrenador que él les fomentó la idea de que son perfectos y con esa mentalidad seguirán pisando el campo de juego.
Cabe mencionar que los líderes carismáticos no siempre actúan en beneficio de sus organizaciones, si no en su propio beneficio, cuando se le otorgan majestuosidades y no tiene la suficiente inteligencia y estabilidad emocional para poder manejarlas.
El liderazgo carismático socializado transmite valores centrados en los demás, no en sí mismo. Son líderes modelo de conducta ética, capaces de ajustar los valores del grupo con sus propios valores mediante sus actos y palabras. En general, esta teoría se demuestra mediante toda la película al denotar la gran influencia y cambio que el entrenador Herman Boone logra en la ciudad. También se demuestra el liderazgo de servicio que se caracteriza por trascender los propios intereses del líder, quien se concentra en las oportunidades para ayudar al crecimiento y desarrollo de sus seguidores.
Para finalizar, y como conclusión de la película, algunas características importantes del liderazgo son la confianza, la honestidad y veracidad, dar importancia a los intereses de los demás, mostrar aptitudes y conocimientos interpersonales y técnicos, tener un elevado criterio moral con una responsabilidad ética, estabilidad emocional, creatividad, ser capaz de trabajar en forma adecuada con las emociones de los demás, pasión por el trabajo y carisma.
Es importante mencionar que la extroversión es el rasgo más significativo de los líderes eficaces, deben ser sociables y dominantes pero necesitan asegurarse de no ser demasiado enérgicos o esto puede ser contraproducente. La gente es más proclive a seguir a alguien que confía en caminar hacia la dirección correcta; un líder auténtico sabe quién es, qué es lo que cree y valora y actúa de forma abierta y franca a partir de esos valores y creencias, así la gente incluso llega a tener fe en ellos.
Lo anterior fomenta la toma de riesgos logrando que el grupo decida desviarse de la forma común de hacer las cosas o confiar en los cambios propuestos por sus supervisores, se facilita el hecho de compartir información, los integrantes del grupo se muestran más dispuestos a ayudarse entre sí y a esforzarse más y al hacerlo se incrementa la productividad.
La dirección se observa mediante la adecuada toma de decisiones en todo momento mediante la integración, la motivación, la comunicación y la supervisión. 
Sin un buen liderazgo no existe una buena dirección, pero no todos los supervisores o gerentes son líderes, ni todos los líderes son supervisores o gerentes.