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SHV Distribuciones especiales SRL
Presentado por:
ALVAREZ JIMENA
MORALES JORGE
SÁNCHEZ SEBASTIÁN
RAMÍREZ LUIS
Historia
30/06/07
X 27
Ubicación
Ambiente externo e interno
Son responsables y comprometidos con los objetivos de la empresa 
Empleados 
Pocas barreras para la entrada de competidores 
Competencias 
Empresa 
solo se tiene un proveedor, no hay opcion de negociar.
Proveedores 
el gerente es el que toma todas las decisiones de la empresa, pero sin dejar de escuchar a los encargados de las distintas áreas
Planeación
Visión
“Ser una empresa líder en la comercialización y distribución de GLP, creando valores en nuestros colaboradores y dando un excelente servicio a nuestros clientes donde operamos, siendo su proveedor preferido”.
Misión
Distribuir y comercializar nuestros productos de manera eficaz y eficiente.
VALORES
“El trabajo es un don Divino y como tal lo hacemos con entrega, alegría y respeto, hacia nuestros compañeros y clientes, trabajando siempre en equipo y cumpliendo con nuestro compromiso de entregar nuestros productos de manera eficaz y oportuna.” 
	ÉTICA	RESPONSABILIDAD
	HONESTIDAD	LEALTAD
VALORES
POLITICA
Desarrollar las actividades en un ambiente agradable de trabajo donde exista compañerismo y al mismo tiempo la disposición a trabajar en equipo. Alinear los objetivos y metas de cada trabajador con los de la empresa mediante la motivación.
	OPORTUNIDADES	FORTALEZAS
	AMENAZAS 	DEBILIDADES
FODA
ORGANIZACION
Gerente General
Administrador 
Marketing
Ventas
Gestor de ventas
Promotores de venta
Publicidad y promoción
Operadoras
Auxiliares
 Operaciones
Asistente contable
Dirección 
El estilo del gerente está basado en uso de autoridad es una combinación de primer ministro, embajador y consejero porque le gusta comunicarse con las personas que trabajan en la empresa, saber sus opiniones y sabe que necesita de todos para lograr los objetivos ya planteado de la empresa, sabe cómo sacar lo mejor de sus trabajadores.
Control 
El Gerente apoyado con el administrador va a controlar el área de:
	Marketing	Ventas 
	Operaciones 	
PROCESO DE CONTRATACION
CAPTACION
SELECCION
CONTRATACION
INDUCCION
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
¡Gracias!

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