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AMBIENTE EXTERNO
 
 
23/08/2017
1
Ambiente externo de las Organizaciones
Clases de los elementos de la ambiente externo 
23/08/2017
2
ELEMENTOS DE ACCION INDIRECTA
ELEMENTOS DE ACCION DIRECTA
LA ORGANIZACION
Empleados
Accionistas y el Consejo
 Administración
Clientes
Competidores
Proveedores
Gobierno
Grupos de
Interés especial
Los medios de
comunicación
Sindicatos
Instituciones
financieras
Grupos Interés externos
 Grupos Interés internos
ELEMENTOS DE
ACCIÓN DIRECTA
ELEMENTOS DE
ACCIÓN INDIRECTA
VARIABLES SOCIALES
VARIABLES TECNOLOGICAS Y GLOBALES
VARIABLES ECONOMICAS
VARIABLES POLITICAS
23/08/2017
4
SOCIOCULTURALES
TECNOLOGICO
ECONOMICO
GLOBAL
POLITICO, LEGAL
COCA COLA
 AMBIENTE GENERAL DE COCA COLA
4
Nueva tecnología de envasado biodegradable.
Nuevas oportunidades de promoción vía internet.
Incremento en la aceptación de bebidas gasesosas en India y China.
Acceso más fácil a la refrigeración por parte del consumidor.
Perspectiva de la experiencia más no del producto (vende felicidad) 
 Estándares de salud más altos para el envasado y etiquetas.
Legislación sobre responsabilidad más estricta.
Exigencias de empresas verdes.
Lento crecimiento económico. 
Indicios de recuperación económica.
Los Baby boomers e inmigrantes, consumen menos bebidas gaseosas refrescantes
Preocupación por el reciclaje.Preocupación por la salud (consumo de productos verdes)
 Coca cola y el medio ambiente
23/08/2017
5
¿Qué es la globalización?
Innovación Humana
Progreso Tecnológico
Integración de las economías del mundo
Factores de la Globalización
LA PROXIMIDAD
-Los Gerentes trabajan más cerca de los elementos de acción directa.
-La tecnología de la comunicación, permite que la gente de todo el mundo comparta información.
LA UBICACIÓN
La ubicación y la integración de las operaciones de una organización de diversas fronteras internacionales forma parte de la globalización: ejm 
Autos Toyota, ensamblados en EE.UU. Y vendidos
En Perú.
LA ACTITUD
La globalización es una actitud nueva y abierta para ejercer la administración internacionalmente.
Consecuencias de la globalización
Fuerzas políticas
Fuerzas económicas
Fuerzas culturales
Tendencias globales
Integración tecnológica
Estrategias de Internacionalización
Exportaciones
Licencias
Franquicias
Fusiones y Adquisiciones
Alianzas Estratégicas
/Joint ventures
Filial Propia
Licencias
Franquicias
MERCOSUR
Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico
TLC
COMUNIDAD ANDINA
Los Tratados de Libre Comercio forman parte de una estrategia comercial de largo plazo que busca consolidar mercados para los productos peruanos con el fin de desarrollar una oferta exportable competitiva, que a su vez genere más y mejores empleos. La necesidad de promover la integración comercial como mecanismo de ampliación de mercados es bastante clara en el caso del Perú, cuyos mercados locales, por su reducido tamaño, ofrecen escasas oportunidades de negocios y, por tanto, de creación de empleos.
TLC
CUBA
CHILE
MEXICO
TLC
ESTADOS UNIDOS
CANADÁ
SINGAPUR
TLC
ESTADOS UNIDOS
CANADÁ
MEXICO
NAFTA
TLC
CHINA
COREA DEL SUR
TAILANDIA
TLC
JAPÓN
PANAMÁ
TLC
UNION EUROPEA