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DIAGRAMA DE ROL ACTIVIDAD (RAD) Antecedentes Las bases de modelar con RADs fueron introducidas por Anatol Holt [Holt et al., 1983] como una manera de representar el comportamiento de procesos coordinados, esta notación fue ampliada y actualizada por Martin Ould en 1995 RAD(Role Activity Diagram ) Son utilizados para esquematizar las actividades bajo la responsabilidad de cada rol así como la interacción entre ellos y con sucesos externos, entendiendo por rol, el comportamiento deseado de los individuos dentro de la organización. Simbología Ejemplo de la Simbología de RAD Los roles pueden o no pueden ser equivalentes a los títulos de trabajo de la organización. Por ejemplo, 'Administrador' podría ser un papel. Así también podría "revisar el desempeño financiero" - todo depende del alcance y el enfoque del modelo que se creó. Son los temas de trabajo que la gente hace. Las actividades se representan como cajas dentro de un rol. Las actividades llevan un orden. Las líneas verticales indican vincular las actividades de los diferentes estados de la función por el estado Son el punto en que un rol interactúa con otro rol para cumplir un objetivo. Las interacciones se muestran con una línea horizontal que une dos cajas, Designan un comportamiento sincrónico entre los roles y son más fáciles de entender cuando dos personas están involucradas. Estos se muestran como triángulos invertidos Muestran las actividades en sub-temas al hilo principal. Los triángulos indican que las actividades vinculadas por debajo de ellos se pueden realizar en cualquier orden Indica la relación numérica entre los tipos de rol. Uno a uno (por defecto) Uno a muchos (1: m) Muchos a uno (m: 1) Ventajas · Facilitan la comprensión y comunicación humana. · Proporcionan apoyo para la mejora de procesos. · Su representación se hace desde el punto de vista de roles. · Sirven para representar el comportamiento de procesos coordinados. · Automatizan la dirección de procesos Desventajas · No cuenta con un programa en especifico para la creación de modelos. · Las actividades deben de ser entendibles. · La simbología que se utiliza resulta ser un poco difícil de interpretar. Conclusiones Los diagramas RAD son una técnica muy popular y utilizada para capturar la perspectiva organizacional de la CS(cadena de suministro). La elección de esta notación es debido a la razonable simplicidad, así como la posibilidad de ser utilizada en diferentes etapas como la comprensión y comunicación, mejora, gestión y desarrollo de procesos.
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