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GESTIÓN INTEGRAL DE MANTENIMIENTO
MEJORA DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAS PESADAS MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LA HERRAMIENTA TPM EN LA EMPRESA FERREYROS S.A 
INTEGRANTES: 
GARCIA CCUNO LESLY YOVANA
ROMAN GUTIERREZ NORMA NOEMI
VIRA FLORES MILAGROS
HISTORIA
FERREYROS es la empresa líder en la comercialización de bienes de capital en el país y en la provisión de servicios en este ámbito. Integrante de la corporación Ferreycorp, es distribuidora de Caterpillar desde 1942, así como de otras prestigiosas marcas.
MISIÓN 
 
Proveer las soluciones que cada cliente requiere, facilitándole los bienes de capital y servicios que necesita para crear valor en los mercados en los que actúa.
VISIÓN
 
Fortalecer nuestro liderazgo siendo reconocidos por nuestros clientes como la mejor opción, de manera que podamos alcanzar las metas de crecimiento.
DEFINICION Y CARACYERISTICAS
Las principales características que ofrece la metodología TPM es:
Cero accidentes.
Cero averías.
Cero defectos
OBJETIVOS
Objetivo General
Determinar la influencia de la aplicación del Mantenimiento Productivo Total en la mejora del servicio de mantenimiento de maquinarias pesadas en una empresa del sector minero.
Objetivos específicos
Determinar la influencia del TPM en el porcentaje de incumplimiento de entrega a tiempo.
Determinar la influencia del TPM en la sobrecarga de servicio de mantenimiento.
3.d FASES DE APLICACIÓN
FASES DE APLICACIÓN
3. Antecedentes de aplicación Industrial, beneficios y limitaciones
BENEFICIOS
LIMITACIONES
Descripción de la empresa
PROVEEDORES
Descripción del análisis situacional
Identificar problemas actuales de mantenimiento 
APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA
Mantenimiento preventivo
se detalla los porcentajes mes a mes del mantenimiento preventivo que ha realizado la empresa durante siete meses en el año 2022.
Mantenimiento correctivo
% de incumplimiento
Sobrecarga de MTTO.
Diseñar e implementar el Mantenimiento Productivo Total (TPM) en una empresa del sector minero
CÁLCULO LOS INDICADORES DESPUÉS DE LA MEJORA
INDICADORES DESPUÉS DE LA MEJORA
 CONCLUSIONES 
Se concluye que la aplicación del Mantenimiento Productivo Total (TPM) influye en la mejora del servicio de mantenimiento de maquinarias pesadas en una empresa del sector minero, ya que se logró reducir el porcentaje de incumplimiento de entrega de 35% a 11%. En cuanto a la sobrecarga del servicio de mantenimiento, se redujo de 23% a 8% mediante la aplicación del TPM.
Asimismo, se logró la participación del personal involucrado en el área de estudio y se pudo implementar la herramienta de manera exitosa la implementación de la herramienta TPM tiene con fin la mejora continua de la mantenibilidad y fiabilidad de los talleres de mantenimiento
RECOMENDACIONES 
 
Tener en cuenta la seguridad y cumplimiento normativo: Asegurarse el cumplimiento con todas las normativas y regulaciones de seguridad aplicables a la industria. Capacitación al personal sobre las mejores prácticas de seguridad y promover una cultura de seguridad en toda la empresa. Proporcionar el equipo de protección personal adecuado y realiza inspecciones regulares para garantizar un entorno de trabajo seguro.
 
Una vez instalado el plan mantenimiento productivo se debe de tener en cuenta los esfuerzos realizados para mantener la condición y el rendimiento, siempre en condiciones de funcionamiento y para ello se requiere evaluar constantemente los componentes para determinar si es necesario repararlos o cambiarlos