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11 MANUAL DEL SELF-COACH

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Una guía compuesta de herramientas para reflexionar acerca 
de algunos aspectos de nuestras vidas. La vida es un viaje. 
Y tú, ¿adónde te diriges? 
End2EndCoaching 
C/ Brasil 4, Torrejón de Ardoz, Madrid 
iPhone +34.658810144 
www.end2endcoaching.es 
 
Atrévete a cuestionarte. Supérate. 
 
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2 Esther Roche Polo – End2EndCoaching 
Coaching Emprendedores y Personal – 658810144 – info@end2endcoaching.es 
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ACLARACIONES 
La información aquí contenida representa las opiniones de la autora en la fecha de su 
publicación. 
He comprobado cuidadosamente la guía para corregir posibles errores. No obstante, 
sigo siendo humana, así que si encuentras alguna errata te agradecería que me lo 
comunicases para poder corregirla en futuras ediciones. 
Las ideas, consejos y herramientas contenidas en esta guía, pueden ser utilizadas 
para ampliar tus conocimientos del coaching y de ti mismo. No obstante, lo que tú 
hagas con ellas es responsabilidad tuya. Como no te conozco y aún más importante, 
no sé tu grado de persistencia y compromiso para implementarlas, no puedo dar 
ninguna garantía. 
Si has comprado también el libro Manual de Coaching para Emprendedores, 
encontrarás algunas áreas que se repiten, pero no encontrarás repeticiones en lo 
esencial de cada uno, no te preocupes. Pero ¡ojo!: algunas pueden parecer iguales y 
no lo son, como la sección Qué es este libro. 
El uso del masculino en la totalidad del texto es tan sólo una herramienta para facilitar 
la lectura. En absoluto se trata de un rasgo sexista. 
Esther Roche Polo 
 
 
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La desidia y la indulgencia son los peores enemigos del 
aprendizaje y, dejar de aprender es empezar a morirse. 
– Esther Roche 
 
 
 
 
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4 Esther Roche Polo – End2EndCoaching 
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CONTENIDO 
Introducción 
Qué es este libro 
Herramienta 1: La Rueda de la Vida 
Herramienta 2: Revisión de tus éxitos 
Herramienta 3: (No) Quiero y (No) Tengo 
Herramienta 4: Los 7 enunciados proactivos para mejorar tu vida 
Herramienta 5: Cómo crear metas retadoras 
Herramienta 6: Análisis D.A.F.O. (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) 
Herramienta 7: La línea de la vida 
Herramienta 8: Grado de compromiso y motivación para alcanzar tus objetivos 
DESPEDIDA… 
Apoyo y soporte profesional 
Quién es Esther Roche 
 
 
 
 
 
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5 Esther Roche Polo – End2EndCoaching 
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INTRODUCCIÓN 
Aquí había puesto originalmente algo muy parecido a mi explicación de lo que es el 
Coaching en mi sitio web http://end2endcoaching.es Sin embargo luego pensé: ¿Por 
qué hacer duplicidades, si el mundo del Coaching es tan amplio? Así pues, voy a 
definir de nuevo el Coaching, pero quizá algo más profesionalmente que en mi web, 
donde he hecho una definición que, aunque basada en los fundamentos del mismo, y 
totalmente válida, tiene mucho de mi persona, mis valores y mi visión de esta técnica. 
Antes de que te saltes esta breve introducción, te recomiendo que leas, aunque sea, el 
apartado LA IMPORTANCIA DEL COACHING. 
El Coaching se define como un proceso circular basado en una relación de diálogo 
entre un Coach y su Coachee, cuyo objetivo primordial es que el Coachee entienda su 
propia problemática y aprenda a enfrentarla a través del compromiso que mantiene 
consigo mismo y con el Coach. ¿Alguna vez habéis intentado entrar en una página 
web y el explorador no la ha encontrado? Seguro que sí. En muchos casos os da un 
mensaje parecido a éste: “Ups! Esta página no existe”. Pero otras veces os dice: 
“Página en construcción”. Pues bien, el proceso de Coaching debe entenderse como 
uno de esos espacios, es un “espacio en construcción” y armonización basado en una 
relación de ayuda que proporciona el camino hacia el cambio para la mejora de la 
calidad de vida y, si se desea, el éxito profesional. Lo mismo pienso del Ser Humano, 
con mayúsculas, está siempre en construcción. Pero esta idea la desarrollaré durante 
mis cursos de Liderazgo, no aquí. 
 
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¿CÓMO SE ORIGINA EL COACHING? 
Etimológicamente, esta palabra procede del húngaro koksi szekér, aunque pronto se 
adoptaría en la lengua anglosajona la palabra coach para designar a un carruaje que 
transportaba cosas o personas de un lugar a otro. En el siglo XX se convierte en una 
palabra que define a un entrenador deportivo, hasta llegar al término que conocemos 
en la actualidad. 
En cuanto a la “composición” del Coaching, podemos decir que es una mezcla de 
múltiples nociones y herramientas extraídas de escuelas filosóficas y psicológicas 
principalmente, siendo más notables sus raíces humanísticas, que tratan a la persona 
como un ente independiente de la noción de destino y de su pasado, y que tiene la 
capacidad de elegir y así cambiar sus actitudes con respecto al entorno. 
Sin embargo, y pese a que el Coaching es un proceso de ayuda, disiente de otros 
procesos del mismo campo en cuestiones tan básicas como la filosofía de partida y la 
postura que adopta ante las problemáticas de sus clientes. Por tanto me parece 
fundamental enfatizar que el Coaching: 
 NO ES terapia, ya que por lo general no trata con elementos del pasado de la 
persona, sino que se enfoca en el futuro. 
 NO ES asesoría ni consultoría, ya que no indica lo que tenemos que hacer. 
 NO ES Mentoring ni entrenamiento, ya que no imparte conocimientos ni 
instrucciones. 
En el Coaching no se imparten conocimientos, se ayuda a descubrirlos, como en la 
tradición socrática de la mayéutica, preparando a sus Coachees para desarrollar las 
competencias necesarias para el cambio, que les llevará hasta el cumplimiento de sus 
objetivos del modo más eficaz y rápido posible. 
Pese a todo lo expuesto, en ciertas ocasiones se tiende a ver el Coaching como una 
mezcla de Coaching y consultoría, donde también se aportan conocimientos en el 
proceso por parte del Coach. (De hecho existe el término coachsulting, que 
anecdóticamente, pensaba que había inventado yo y resulta que ¡alguien se me 
adelantó!). Éste es uno de los principales valores añadidos que ofrece el Coach a 
veces, y en particular en End2EndCoaching. 
 
LA IMPORTANCIA DEL COACHING 
Hay una frase que se suele repetir en Coaching multitud de veces porque es cierta: el 
Coaching es lo que cubre el vacío entre el sitio donde estamos y el lugar donde 
queremos estar. Es decir, el Coaching surge para solucionar la discrepanciaentre lo 
que somos y lo que queremos ser. Entonces… ¿sería acertado decir que el objetivo 
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último del Coaching es que el Coachee encuentre, o al menos se encamine hacia, la 
felicidad? Personalmente pienso que es acertado. Con ese objetivo en mente trabaja 
el Coaching y el Coach. 
Seguramente muchas veces te has preguntado o te han preguntado: “Bueno, y tú, 
¿qué es lo que realmente, de verdad de verdad, quieres de la vida?”. Por lo general, 
casi todo el mundo contesta lo mismo: “Ser feliz”. Porque, ¿no es eso lo que todos 
queremos al final? Así de simple. Casi me atrevería a decir que El objetivo de la 
Humanidad entera es ser feliz. Pero ¡cuidado! La diferencia entre cada uno de 
nosotros puede así parecer ínfima o incluso inexistente. Sin embargo la GRAN 
diferencia radica en la respuesta a una única pregunta: ¿Qué es ser feliz PARA TI? O 
¿Qué es el Éxito para ti? La respuesta, reflexionada, de cada uno de nosotros a 
esta pregunta tan simple es tan única como nosotros mismos. 
Y averiguar cuál es esa respuesta, reflexionada, para ti, es la tarea del Coaching. 
Básicamente. Ahora, relájate y disfruta. ¡Adelante! ¡Muchos éxitos! 
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QUÉ ES ESTE LIBRO 
Este pequeño libro de End2EndCoaching está dedicado a ti y a tu deseo de mejorar. Es 
un libro que te llevará a reflexionar, si quieres, sobre múltiples aspectos de tu vida y 
varias dimensiones de tu ser: la emocional y la mental sobre todo. Te da algunos 
consejos y te proporciona herramientas con la finalidad de que te analices y conozcas 
un poco mejor a ti mismo. 
Todo esto, partiendo de tres premisas: 
 
 
 
 
PREMISA 1: todo el mundo conoce, aunque sólo sea inconscientemente, tanto el
lugar donde quieren estar en su vida, como sus propias limitaciones
autoimpuestas que, en muchos casos, nos impiden llegar hasta esa meta.
PREMISA 2: es necesario traer elementos de nuestro inconsciente a nuestro
consciente para poder actuar. A esto lo llamamos toma de conciencia. No
podemos actuar sobre algo de lo que no somos conscientes, sean conocimientos,
creencias limitantes, emociones…
PREMISA 3: nuestro pensamiento es la base de nuestra emoción y nuestro
comportamiento.
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Esta pequeña guía intentará desencadenar tu potencial, porque eres extraordinario. 
Con ella tú te beneficiarás de nuestra experiencia y nuestros conocimientos. 
End2EndCoaching te ayudará a tener más claras algunas áreas de tu vida, si quieres. 
Principalmente hablaremos de: 
 
 
Es importante que sepas que el trabajo del Coach es traer a nuestra parte consciente 
lo que está en el inconsciente del Coachee. Con estos ejercicios o herramientas serás 
capaz de hacerlo tú mismo, si quieres. Sé honesto y sincero contigo mismo. Ahora, 
eres tu propio Coach. 
Quiero aclarar aquí que la mayoría de las herramientas que vas a ver en adelante, las 
uso en mis dos Cursos de Autoliderazgo: 
 Cápsulas End2EndCoaching para el Éxito 
 Identifica y Define tus Objetivos (Modelo End2EndCoaching) 
Espero que disfrutes este regalo y sobre todo que te sea de utilidad. 
¡Adelante! ¡Muchos éxitos! 
 
Fijar metas retadoras
Eliminar obstáculos
Desarrollar y poner en acción planes 
para avanzar
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HERRAMIENTA 1 
LA RUEDA DE LA VIDA 
 
¿Tienes una vida equilibrada? 
Si tienes éxito en tu carrera profesional y altos ingresos, pero no tienes tiempo para 
disfrutar, probablemente tu vida no esté equilibrada. Si tus pasiones y actividades te 
quitan tiempo de estar con tu familia, amigos, pareja, etc., tu vida probablemente no 
esté equilibrada. Si estás tan ocupado en otras cosas que ignoras tu salud… ya sabes. 
Y si tienes la casa, las vacaciones, los coches de tus sueños, pero a nadie con quién 
compartirlos… Todas las áreas de tu vida deberían estar en equilibrio. 
La primera herramienta es un sencillo ejercicio de toma de conciencia. Con él, te darás 
cuenta de posibles ámbitos de tu vida a los que quizá deberías prestar algo más de 
atención, es decir, te ayudará a determinar en qué áreas pones demasiado énfasis, y 
en detrimento de qué otras. Simplemente has de calificar del 0 al 10 las áreas de tu 
vida que sean más importantes. Las áreas pueden ser trabajo, pareja, salud, ocio, 
desarrollo personal, familia, amigos, autoestima, dinero, logros, amor, carrera 
profesional, espiritualidad,… También puedes agruparlas si quieres, como por 
ejemplo, familia y amigos, etc… No he querido influirte en las áreas que debes 
analizar, por lo que he dejado recuadros en blanco. 
Una última cosa: no se trata de que consigas todo “dieces”, sino de que no haya 
grandes picos y la rueda, una vez unas todos los puntos, se lo más redonda posible. 
Pon la fecha y vuelve a hacerla cuando creas que has mejorado en algún aspecto. Al 
final, se trata de encontrar el equilibrio… 
 
 
 
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RUEDA DE LA VIDA DE 
END2ENDCOACHING 
 
 
NOTAS: 
 
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HERRAMIENTA 2 
REVISIÓN DE TUS ÉXITOS 
 
¿Eres una persona de éxito? 
Antes de que te des la respuesta, te la doy yo: ¡sí, lo eres! A muchas personas les es 
sumamente difícil encontrar los éxitos que han tenido en su vida y sin embargo, hay 
cientos. Es cierto. No empezaré por el hecho de que aprendiste a caminar antes de 
aprender a hablar etc. porque se haría demasiado largo. Yo voy a poner aquí unos 
cuantos para que te des cuenta de que si te pones, la lista es prácticamente 
inagotable. Después has de hacer tu propia lista. 
 Terminar el colegio / los estudios 
 Sacar el carnet de conducir 
 Montar en bicicleta 
 Aprender a nadar 
 Encontrar un trabajo 
 Adaptarse a nuevos trabajos, ciudades, países, personas,… 
 Aprender a usar un ordenador 
 Aprender a usar nuevas tecnologías, incluida la PSP 
 Tener un hijo y educarle 
 Aprender a cocinar 
 Escribir un cuento o un libro 
 Hablar en público 
 Actuar en una obra de teatro 
 Ir al gimnasioNo sé si estarás pensando que todo lo anterior son cosas triviales… Espero que no, 
porque no lo son. Ahora que ya has hecho algunas de ellas, te parece que no tiene 
importancia, que nunca las considerarías un éxito, pero, ¡es que lo son! ¿Acaso es 
fácil sacarse el carnet de conducir, educar a un hijo, el primer día de trabajo? Una vez 
superado, ya no te parece un triunfo, pero ¿si te hubiesen preguntado unas semanas 
antes? Haz un listado lo más extenso posible de tus éxitos. ¡Te sentirás genial! 
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HERRAMIENTA 3 
(NO) QUIERO Y (NO) TENGO 
 
¿Hacia dónde van tus deseos? 
Esta herramienta la utilizo en mis talleres y cursos. Si vas a asistir, puedes saltártela o 
hacerla ahora igualmente. 
Si todavía no tienes claros tus objetivos y tus metas en la vida, y quieres descubrirlos, 
este simple ejercicio te ayudará a esclarecer hacia dónde te gustaría dirigirte, hacia 
dónde se encaminan tus deseos, íntimamente ligados a tus valores más profundos. 
¡Quizá te sorprendas a ti mismo y tomes conciencia de lo que realmente quieres en la 
vida! 
 Cómo realizar el ejercicio. Escribe 
primero, en el panel “QUIERO Y 
TENGO”, al menos 7 cosas que de 
verdad te gustan de tu vida. En el panel 
II, al menos 7 cosas tienes pero no 
quieres en tu vida. Para rellenar el 
panel número III piensa, ¿qué quieres 
en la vida que no tienes? Y por último, 
siempre es bueno tomar conciencia de 
lo que no tienes, pero tampoco deseas. 
Cuando hayas completado los cuatro 
cuadrantes, vuelve de nuevo al número 
II y pregúntate: ¿qué quiero en lugar 
de…? Y cuando tengas las respuestas 
a esta pregunta, añádelas al panel 
número III. Prioriza entre las que 
pusiste antes y las resultantes de esta 
última parte del ejercicio. Sé lo más 
sincero posible contigo mismo. 
 
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(NO) QUIERO Y (NO) TENGO 
 
 
Quiero y tengo I II NO quiero y tengo 
 
Quiero y NO tengo III IV NO quiero y NO tengo 
 
 
NOTAS: 
 
 
 
 
 
 
 
¿Qué te parece el resultado? ¿Cómo te sientes al tomar conciencia de lo que 
realmente quieres? ¿Te gustaría lograrlo? ¿Ves la diferencia entre tomar conciencia y 
no ser consciente? 
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HERRAMIENTA 4 
LOS 7 ENUNCIADOS PROACTIVOS PARA MEJORAR TU VIDA 
 
¿Eres lo suficientemente proactivo? 
A continuación enumero 7 presupuestos o enunciados que deberíamos tener en 
cuenta e incorporar a nuestra vida diaria si queremos ser los actores de nuestra propia 
película. Algunos de estos, son parte de los llamados “Presupuestos de la 
Programación Neuro-Lingüística” o PNL. 
 
ENUNCIADO 1: YO SOY EL EXPERTO EN MÍ 
Es bueno escuchar a nuestro yo interno. Tú, tu parte interna y los aspectos de ti que 
son inconscientes, habéis vivido juntos toda la vida, por lo que su especialidad eres tú. 
Una vez comiences a confiar en tus instintos, una habilidad cada vez más perdida en 
el ser humano, muchas o todas las preguntas vitales se harán visibles y claras para ti, 
o mejor aún, surgirán cada vez mejores preguntas. La cuestión es… ¿estás dispuesto 
a contestártelas? 
“Las personas mayores nunca son capaces de comprender las 
cosas por sí mismas, y es muy aburrido para los niños tener 
que darles una y otra vez explicaciones”. – El Principito 
 
ENUNCIADO 2: YO YA TENGO TODOS LOS RECURSOS QUE NECESITO PARA TRIUNFAR 
En primer lugar, has de determinar, preguntarte: ¿qué es el éxito para mí? Imagina 
tener acceso a todo el amor, la confianza, el respeto, la forma en que resuelves 
situaciones difíciles y muchos otros recursos que ya tienes dentro de ti, justo en el 
momento en que los desees o necesites. Esto es una habilidad que se adquiere con 
práctica y que te da la vida que realmente deseas. 
“Acepta la responsabilidad por tu vida. Debes saber que sólo 
tú, y nadie más que tú, es el creador de tu destino”. – Les 
Brown 
 
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ENUNCIADO 3: SI LO QUE ESTOY HACIENDO NO FUNCIONA, PUEDO HACER ALGO DIFERENTE 
Si deseas algo diferente en tu vida, has de hacer las cosas de forma diferente. Actuar 
del mismo modo te traerá siempre los mismos resultados de siempre. Para obtener 
diferentes resultados es necesario salir de tu zona de confort, hacer las cosas de un 
modo diferente. Los hábitos juegan un papel importantísimo en este aspecto. Los 
hábitos se adquieren en un momento determinado porque en ese momento tienen una 
intención positiva, pero esa intención positiva no permanece siempre, mientras que el 
hábito sí. Deshazte de los hábitos que ya no dan valor añadido a tu vida y sustitúyelos 
por otros que te beneficien AHORA. Esto te llevará fuera de tu zona de confort y a la 
vez te enseñará cómo superar ciertos límites autoimpuestos. 
“La mayoría de las personas fracasan porque les falta la 
persistencia para crear nuevos planes que reemplacen 
aquellos que no funcionan”. – Mark Victor Hansen 
 
ENUNCIADO 4: NO EXISTE EL FRACASO, ES SÓLO FEEDBACK1 
El único fracaso que hay es no aprender de las cosas que te suceden. Lo que algunos 
llaman fracaso no es más que un resultado que no esperaban. Aprende de ese 
resultado y de este modo ya no se podrá calificar como fracaso. Al contrario, te 
ayudará a obtener resultados diferentes, en muchas ocasiones, resultados que ni 
siquiera habías imaginado. Si Thomas Edison hubiese considerado fracaso la 
segunda, tercera, cuarta prueba fallida en la creación de la bombilla, otro lo habría 
hecho en su lugar. Se dice que le llevó más de 1.000 intentos fallidos y a ninguno de 
ellos lo consideró un fracaso, sino una manera más de no hacer una bombilla. 
“No le temas al fracaso, que no te hará más débil, sino más 
fuerte”. – Abraham Lincoln 
 
 
 
1 Feedback: retroalimentación. Consiste en comunicar u obtener información sobre aspectos de una conducta, 
comportamiento, resultado. Por ejemplo: A hace una presentación y después le pide feedback a B. También las 
situaciones o eventos nos pueden aportar feedback. 
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ENUNCIADO 5: ESTOY CREANDO, AHORA, MI FUTURO 
Seguramente habrás pasado malos momentos o épocas en el pasado. En lugar de 
dolerte de ellas, que frenan tu flujo de energía, utiliza esas experiencias para aprender 
y avanzar, creando poco a poco la vidaque quieres AHORA y para tu futuro. De nada 
sirve pensar: “Es que aquella vez me salió mal”. Vive el presente y deja el pasado 
atrás. De hoy en adelante, deja que cada minuto de tu presente se convierta en una 
oportunidad para alcanzar las metas y la vida que deseas. 
“Debemos ver a las personas en términos de su potencial 
 futuro no de su desempeño pasado”. – Sir John Whitmore 
 
ENUNCIADO 6: YO PUEDO HACER LO QUE ME PROPONGA, SI LO DIVIDO EN EL NÚMERO 
SUFICIENTE DE PEQUEÑOS PASOS 
Si abordas tus metas y objetivos sin dividirlos en pasos más pequeños y tareas 
especificas, seguramente te verás agobiado enseguida y los dejarás por imposible. La 
segmentación en fases más pequeñas hace más alcanzable el logro de una meta 
grande y mucho menos abrumador2. 
“Lo que importa verdaderamente en la vida no son 
los objetivos que nos marcamos, sino los caminos que 
seguimos para lograrlos”. – Peter Bamm 
 
 
 
2 Ver herramienta 5, Pasos para crear metas retadoras y motivadoras. 
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ENUNCIADO 7: LA GENTE DE ÉXITO LO HACE AL REVÉS 
¡Es cierto! la gente que triunfa en la vida empiezan con el fin en mente, es decir, se 
ven tan vívidamente a sí mismos con sus objetivos ya logrados, que les es más 
sencillo planificar el modo en que llegaron a ellos. Se trata de visualizarte a ti mismo 
habiendo logrado tu meta, intentando utilizar las emociones y los sentidos en la mayor 
medida posible: ¿qué ves? ¿qué oyes? ¿qué sientes? ¿puedes percibir algún olor, 
incluso algún sabor? Una vez logres posicionarte en este estado, comienza a mirar 
hacia atrás. Pregúntate cómo has llegado hasta allí. ¿Cuál fue el paso inmediatamente 
anterior? ¿Y el anterior? Habla siempre en presente. Esta es una forma excelente de 
determinar los pasos que quieres seguir y también de identificar posibles vías en las 
que no habías pensado previamente. 
“Lo que tenemos que aprender a hacer, lo aprendemos 
haciéndolo”. – Aristóteles 
 
HERRAMIENTA 5 
PASOS PARA CREAR METAS RETADORAS Y MOTIVADORAS 
 
¿Sabes a dónde va tu vida? 
En las herramientas anteriores hemos estado hablando, superficialmente, acerca de 
objetivos y la actitud necesaria para conseguirlos. No hemos de confundir actitud, 
disposición de ánimo frente a algo, con aptitud, capacidad para operar. Veamos más 
detalladamente los pasos para planificar la consecución de nuestros objetivos de una 
forma que nos motive y a la vez nos suponga un reto. Recordemos que todo aquello 
que NO supone un reto o dificultad, no lo consideramos logro y además no nos aporta 
el grado suficiente de motivación. 
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Existe un acrónimo en inglés que define muy bien la forma de realizar la planificación 
de objetivos de la que hablamos: S.M.A.R.T. (listo). En este idioma, se lleva hablando 
de objetivos listos desde hace décadas. Yo le he añadido una “E” al principio por dos 
razones: 
1. En español la “S líquida” no existe por lo que la mayoría de las veces se 
pronuncia añadiendo una E = “ES”. Por ejemplo: “ESpein”, “Estocolm”, etc. 
Así que, como la vamos a pronunciar de todas formas… 
2. E de Ecológico. La importancia de que nuestros objetivos sean coherentes 
con nuestros valores no aparece en el famoso acrónimo inglés. 
Por tanto, el acrónimo de End2EndCoaching para formular objetivos quedaría 
e.S.M.A.R.T. Este NO es el Modelo End2EndCoaching para crear Objetivos que 
ofrezco en mis cursos, sino una pequeña base. 
Una vez aclarado esto, paso a explicar qué significa cada letra del acrónimo. 
 
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ECOLÓGICO 
Es necesario pensar en las consecuencias del logro de mi objetivo, así como de los 
valores que entraña. ¿Qué significa esto? Significa que cuando consigas tu meta, y 
durante el proceso, inevitablemente habrá consecuencias tanto para ti como para otros 
que te rodean, en muchas áreas de tu vida. Encontrarás nuevas oportunidades y retos; 
deberás tomar algunas decisiones, deberás hacer algunos sacrificios. Por ello, debes 
pensar en esas consecuencias y en si estás dispuesto a llevar a cabo tus objetivos 
teniéndolas en cuenta. Has de preguntarte: 
 ¿Qué otras personas se verán afectadas en el camino? 
 ¿Cómo concuerdan mis objetivos y sus consecuencias con mis propios 
valores? 
 Cuando consiga mis objetivos, ¿quién se verá afectado? 
 ¿Qué consecuencias me va a acarrear a mí mismo? 
 ¿Tendré que renunciar a algo? ¿A qué? ¿Estoy dispuesto a ello? 
Este paso te puede resultar más fácil de realizar una vez hayas hecho el resto. 
SPECIFIC 
Escribe un solo objetivo por cada planificación. Éste ha de ser, en primer lugar, 
AFIRMATIVO, expresando un resultado positivo. Si lo que piensas hacer es, por 
ejemplo, alejarte de algo que no deseas, intenta contestarte a la pregunta: ¿Qué 
quiero en lugar de esto? ¿Es parte de un resultado mayor? ¿Cuál? 
En segundo lugar, ha de estar escrito en 1ª persona del singular, en tiempo presente y 
ha de ser lo más específico posible. Esto lo puedes lograr preguntándote: ¿Qué? 
¿Dónde? ¿Cuándo? 
Ejemplo: “Tengo mi propia empresa de venta y alquiler de 
pisos en Madrid capital en el plazo de dos años”. 
Has terminado con la S, pero no con el enunciado de tu objetivo. 
 
MEASURABLE 
¿Cómo sabrás que has conseguido tu objetivo? Es necesario que pienses en la 
evidencia que demuestre que lo has alcanzado, ya que sin ella ni siquiera sabrás estás 
allí. En la evidencia has de establecer resultados medibles. 
Ejemplo: “Tengo al menos 20 clientes, gano 3.000€ al mes y 
trabajo 10 horas a la semana”. 
ACHIEVABLE 
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¿Es tu objetivo alcanzable para ti? ¿Qué recursos necesitarás para conseguirlo? 
Necesitarás ciertos recursos, tanto internos como externos, cualidades o habilidades 
específicas que quizá debas adquirir si estás dispuesto, así como conocimientos, 
personas, etc. Además de en los recursos, has de pensar en cómo piensas alcanzar 
tu meta. Es decir, necesitas un PLAN DE ACCIÓN, que en sí mismo será un desglose 
en pequeños objetivos o pasos, como he indicado anteriormente. Asimismo, has de 
pensar en qué cosas o incluso personas podrían obstaculizar el logro de tus objetivos. 
En tu plan de acción deberás ponerlas por escrito y especificar cómo lograrás superar 
esos obstáculos o dificultades. 
Ejemplo: “Recursos necesarios: aprender algo de marketing 
online para poder manejar mi propia web y promocionarla en 
las redes sociales. Aprender contabilidad. Hablar con 
Fulanito de Tal, que sabe mucho de… Plan de Acción: buscar 
en internet cursos de marketing digital. Preguntarsi hay 
subvenciones de la Comunidad para emprendedores. … 
Posible barrera: no me gusta meterme en Internet. Solución: 
buscar algún método para motivarme, por ejemplo empezar a 
cogerle el gusto a Twitter…” etc. 
 
REALISTIC 
Para que un objetivo sea realista, eres tú el que ha de conseguirlo directamente, el 
que actúe para conseguirlo y el que se haga 100% responsable del resultado. En caso 
de necesitar de otros recursos, estos han de ser también realistas. Por ejemplo, ¿es 
realista elegir como uno de tus recursos que Stephen Hawkins pase dos meses 
contigo para alcanzar tu objetivo? Si verdaderamente crees que para ti es posible, 
adelante. Si no, sustitúyelo por otro recurso. 
 
TIME-BOUND 
Todo objetivo necesita una fecha límite, al igual que cada una de las tareas de su plan 
de acción. Si no se fija una fecha y a la vez se tiene en mente, lo más probable es que 
no se alcance el objetivo debido a las postergaciones. “Bueno… ya lo haré…”. Esta 
fecha también ha de ser realista. 
Cuando termines de redactar tus objetivos déjalos “macerar” un par de días. (¡Pero un 
par de días, no de semanas!). Al volver a ellos, lee el enunciado completo de tu meta y 
párate a pensar profundamente en ese enunciado, en el objetivo en sí. Observa cómo 
te sientes. Identifica tus emociones. Una vez te hayas hecho “presente” con tu 
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objetivo, califícalo con un valor entre el 0 y el 10, siendo 0 que no te motiva en 
absoluto y 10 que te sientes totalmente motivado e ilusionado. Si tu propia calificación 
es menor de 8, has de volver sobre tus valores, ese objetivo, todos los pasos hacia 
atrás, para identificar qué es lo que posiblemente esté irrumpiendo en tu motivación. 
¿Con qué o quién podrías negociar para hacerlo más deseable y atractivo? ¿Es 
totalmente coherente con tus valores más profundos? ¿Estás dispuesto a renunciar a 
todo eso que has escrito, de verdad? ¿Puedes negociarlo? 
¡Adelante! ¡Muchos éxitos! 
 
End2EndCoaching te puede ayudar a redactar tus objetivos, sean del tipo que sean. No 
dudes en consultarme o en asistir al Curso Identifica y Define tus Objetivos, donde 
explico, además de muchas otras cosas, el Modelo End2EndCoaching. Al final de la 
guía encontrarás más información. 
 
 
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HERRAMIENTA 6 
ANÁLISIS D.A.F.O. 
 
¿Cómo abordar ahora mi objetivo? 
 
Esta herramienta ha sido muy utilizada en las empresas anglosajonas y actualmente 
también en nuestro país. Perfectamente aplicable a las personas, es una excelente 
herramienta para tomar conciencia de nuestra propia situación, además de muy 
sencilla. Creo que es estupenda porque, además de hacernos tomar conciencia de 
nuestra situación, ¡también nos da cierta información que nos dará indicaciones para 
realizar nuestro plan de acción! 
 
Recuerdo que el trabajo del Coach es traer a nuestra parte consciente lo que está en 
el inconsciente del Coachee. Ahora, tú eres tu propio Coach. ¡Adelante! 
 
Vamos a tomar conciencia de dónde estamos, con qué contamos y de qué podemos 
disponer. 
 
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¿D.A.F.O.? ¿Qué es eso? 
Debilidades 
Amenazas 
Fortalezas 
Oportunidades 
 
Veamos cada una de ellas por separado. 
ANÁLISIS D.A.F.O. 
 
FA
CT
O
RE
S 
IN
TE
RN
O
S 
DEBILIDADES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AMENAZAS 
 
FA
CT
O
RE
S 
EX
TE
RN
OS
 
 FORTALEZAS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
OPORTUNIDADES 
 
 
 
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DEBILIDADES 
En este apartado has de escribir todas tus debilidades. Ojo. Este ejercicio es para que 
tomes conciencia de ellas, no para que te vengas abajo. Escribe todas las conductas, 
creencias que consideres debilidades en este momento, así como habilidades, 
técnicas y destrezas que consideras que te faltan para conseguir tu meta. (Ejemplos: 
falta de experiencia o conocimientos, hábitos que no son apropiados para este objetivo 
en concreto, falta de tiempo, desconocimiento del mercado…). 
 
FORTALEZAS 
En esta celda has de hacer todo lo contrario. Es decir, escribir todas las conductas, 
creencias, habilidades, técnicas y destrezas que pueden ayudarte a conseguir tus 
objetivos. Como ves en la tabla, ambas características son factores internos tuyos, te 
corresponden por tu formación, experiencia, carácter, etc. En todo esto, al ser factores 
internos, tú puedes influir. (Ejemplos: capacidades y habilidades relacionadas con el 
objetivo, formación,…). 
 
AMENAZAS 
Con una toma de conciencia de las amenazas empezamos a analizar el entorno 
(externo) en donde se van a desarrollar nuestras metas. Nos damos cuenta de 
posibles situaciones que pueden ser barreras, traernos dificultades, o que pueden 
resultar en conflicto, desde el corto al largo plazo. Intentaremos más adelante 
convertirlas en oportunidades de desarrollo. (Ejemplos: competencia, situación 
económica general, incremento de precios del sector, escepticismo de posibles 
clientes…). 
 
OPORTUNIDADES 
Tomamos conciencia de las circunstancias en las que sentimos que estamos cómodos 
relativas a nuestros objetivos, las que nos son favorables para alcanzarlo. Al ser 
consciente de éstas, podrás abordar con más efectividad ciertas acciones específicas 
o incluso amenazas. (Ejemplos: situación económica general, fácil acceso a formación, 
necesidad de poca inversión, descenso de precios de materia prima…). 
 
Una vez analizado el DAFO en cada uno de sus cuadrantes, deberás intentar 
concretar cómo convertir las debilidades y amenazas en fortalezas y oportunidades. 
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Es muy posible que no desaparezcan todas las DA pero debes minimizarlas al 
máximo, sobre todo en el caso de las Debilidades, ya que son la parte en la que 
puedes tener más influencia. Por ejemplo, si he detectado que una de mis debilidades 
es mi falta de tiempo, quizá no pueda convertir esto en una fortaleza, pero sí puedo 
hacer una gestión del tiempo más efectiva (siempre podemos, lee mi artículo sobre 
cómo aprovechar mejor el tiempo) para que ésta se minimice lo máximo posible. 
En cuanto a las amenazas externas, en las que puedes influir en menor medida, 
tendrás que usar tu creatividad y buscar recursos que las conviertan en oportunidades 
o hacer que se conviertan en amenazas que puedas “capear”. Por ejemplo, la crisis, 
temaestrella de los últimos años. Es cierto que para la mayoría, los tiempos de crisis 
son los peores. Pero tú no eres la mayoría. Es justo en situaciones económicas 
negativas cuando surgen un mayor número de nuevos negocios, que saben 
aprovechar la situación. Estos nuevos negocios, sean ideados por nuevos 
emprendedores o experimentados, tienen éxito si saben precisamente utilizar los 
recursos existentes y convertir esa amenaza en fortaleza. Seguro que sabes de 
muchos ejemplos aunque no te hayas parado a pensar en ellos. ¿Crees que en esta 
crisis han subido las ventas de los bazares, de los restaurantes de comida rápida, de 
ciertos sectores de seguros? Ya lo dice el refrán: A río revuelto… 
 
 
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HERRAMIENTA 7 
LA LÍNEA DE LA VIDA 
 
¿Cómo puedes utilizar hechos significativos que han ocurrido en tu vida? 
La línea de la vida es una herramienta sumamente sencilla. Se trata de realizar una 
representación gráfica de los eventos significativos que han ocurrido a lo largo de tu 
vida hasta llegar al presente, a tu situación actual. Cualquier hecho que haya supuesto 
nuevas experiencias, cambios en tu vida etc. Al hacer el ejercicio seremos 
conscientes, quizá por primera vez, de que hemos llegado donde estamos porque así 
lo hemos elegido, a medida que tomábamos ciertas decisiones y evolucionábamos 
hacia el lugar donde nos encontramos. 
Una vez hayas hecho tu línea, habrás de reflexionar sobre todo eso, analizar qué te 
llevó a hacer qué, comprender la finalidad de ciertos movimientos, etc. Ojo, no se trata 
de juzgarte a ti mismo ni a nadie. No se trata de echar la vista atrás y pensar que 
deberías haber hecho otra cosa en lugar de. En el momento en que tomaste una 
decisión lo hiciste porque pensabas que era lo más adecuado a la situación. Si no fue 
la decisión correcta, es preciso que aprendas de ella, no que te sientas frustrado. 
Recuerda que no hay fracasos, sólo feedback. Entonces, la línea de la vida se trata de 
reflexionar, comprender, tomar conciencia. De representar gráficamente qué hemos 
hecho. 
Adelante. Es así de sencillo. 
 
 
 
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Si tienes una cartulina grande, mejor. A falta de ella, utiliza un papel lo más grande 
posible y traza en él una línea horizontal que marque desde el principio hasta el 
presente y más allá. Algo parecido a esto: 
 
 
 
1970 
Nazco 
1990 
Viajo a... 
1995 
Conozco a… 
2000 
Pasó tal cosa… 
2012 
…. 
 
 
 
 
Estos son los hechos. A continuación debes añadir otros hechos menos relevantes o 
información más subjetiva, como emociones, sentimientos, frases importantes, fotos 
incluso. Cuanta más información añadas a la línea de tu vida, más fácil te será 
entender cómo has llegado hasta donde estás. 
 
Una vez hayas finalizado, de verdad, mira la línea desde un punto más lejano y piensa 
en cómo te sientes. ¿Te ves realmente reflejado? ¿Qué emociones y creencias te 
surgen al ver tu vida gráficamente? ¿Has tomado conciencia de cosas que antes 
habías pasado por alto? ¿Y qué te hacen sentir? ¿Te comprendes ahora mejor a ti 
mismo? ¿Crees que tu situación actual tiene que ver con todo eso que ves reflejado, o 
por el contrario piensas que la vida te ha llevado hasta esta situación, sea buena o 
menos buena? ¿Has sido el actor protagonista de tu vida? 
 
Esta toma de conciencia es lo más importante del ejercicio, pero si quieres, puedes 
ahora establecer relaciones entre toda esta nueva visión y tus objetivos. Seguro que 
hay conexiones donde antes no las habías visto. Intenta enlazar, relacionar, analizar… 
Quizá podrás clarificar alguna cosa de la que no eras consciente. Quizá te des cuenta 
de algún asunto que no quedó cerrado en su momento y que pueda ser la causa de 
alguna limitación que hoy te está afectando. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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HERRAMIENTA 8 
AVERIGUA TU GRADO DE COMPROMISO Y MOTIVACIÓN 
 
¿Estoy lo suficientemente comprometido para empezar? 
Ahora que ya has realizado, espero, concienzudamente todos estos ejercicios (y si no, 
te animo a que lo hagas), me gustaría darte una última herramienta para que puedas 
comprobar cuán motivado y comprometido te sientes con tu objetivo. 
Es importante decir que a veces pensamos que estamos listos y motivados para hacer 
algo y cuando llega el momento nos ponemos a otra cosa “más importante”, 
postergamos o encontramos cualquier excusa, bueniiiiiisima, para hacerlo mañana, el 
lunes, el día 1, el 1 de enero, el próximo milenio… Es obvio que si lo postergamos es 
que no tenemos muy claro que eso es lo que queremos. Ni existe motivación ni 
compromiso. Sin estos dos elementos no hay coaching ni self-coaching que valga. El 
que tiene que lograr sus metas eres tú, no el coaching ni tu coach. 
Para identificar el grado de compromiso y motivación que has adquirido realizando los 
ejercicios anteriores, te propongo esta sencilla herramienta que, no por su sencillez es 
menos relevante ni requiere menos concentración. Como siempre, se honesto y 
sincero contigo mismo. 
Esta herramienta, además, puede cumplir dos funciones, ya que no sólo te ayudará a 
averiguar si estás lo suficientemente motivado y comprometido, sino que también 
puede ayudarte, si quieres, a identificar posibles creencias limitantes. Comencemos: 
Describe en una sola frase el resultado que deseas obtener, es decir, tu objetivo. A 
continuación, indica en la escala tu grado de confianza en cada una de las creencias 
que indicamos (siendo 1 la puntuación más baja). No olvides sustituir el espacio por tu 
objetivo. Antes de puntuarte, di la frase completa en alto. Por ejemplo, si mi objetivo es 
montar una empresa editorial, escribiré en la primera creencia o frase: “El resultado 
que voy a obtener AL MONTAR UNA EMPRESA EDITORIAL es deseable y merece la 
pena para mí”. A continuación la leo en alto. Pienso. Siento. Repito si es necesario, en 
voz alta. Puntúo. ¡Adelante! 
 
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HERRAMIENTA PARA LA 
IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE COMPROMISO Y MOTIVACIÓN 
1) Tengo claro mi objetivo de ____________________________________________ 
__________________________________________________________________ 
1 2 3 4 5 
 
2) El resultado que voy a obtener _________________________________________ 
__________________________________________________________________ 
es deseable y merece la pena. 
1 2 3 4 5 
 
3) Creo que es posible que yo pueda ______________________________________ 
__________________________________________________________________ 
1 2 3 4 5 
 
4) Me siento cómodo y me parece apropiado lo que tengo que hacer paraalcanzar mi 
objetivo de _________________________________________________________ 
__________________________________________________________________ 
1 2 3 4 5 
 
5) Tengo la capacidad y habilidades necesarias para alcanzar mi objetivo de 
__________________________________________________________________ 
__________________________________________________________________ 
1 2 3 4 5 
 
6) Tengo la responsabilidad de alcanzar mi objetivo de ________________________ 
__________________________________________________________________ 
___________________ y me merezco alcanzarlo. 
1 2 3 4 5 
 
 
 
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DESPEDIDA… 
El lugar de la espera 
por Esther Roche 
 
Veo mucha gente esperando. 
En un lugar inexistente y 
sin embargo tan común 
como demasiado poblado. 
El lugar de la espera. 
 
Es un lugar que no está mal. 
No está lleno de aflicción ni dolor. 
Solo repleto de mediocridad. 
Es un lugar para gente que solo espera. 
 
Espera al metro, 
o un tren que pasa 
a las siete y treinta y tres. 
Espera fin de mes. 
 
Es un lugar que no es tenebroso. 
Tampoco lleno de luz, es gris perla, 
y colmado de normalidad. 
Es un lugar para gente que solo espera. 
 
Espera un viaje, 
el ansiado crucero 
de ese mes de verano. 
Espera por un puerto. 
 
Es un lugar que no es agotador. 
No exige demasiado, es tranquilo 
y abarrotado de pasividad. 
Es un lugar para gente que solo espera. 
 
Espera a José, 
u otro amor que llegue 
a tocar en su ventana. 
Esperará a mañana. 
 
Es un lugar que no es repugnante. 
¡Al contrario, qué va! 
Es el colmo de la comodidad. 
Es un lugar para gente que solo espera. 
 
 
Espera el rumor 
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que la vecina del quinto 
le cuenta a diario. 
Espera abrir el armario. 
 
La gente que espera siempre espera. 
El color. Un querer. Una venta. 
Espera una señal, el momento idóneo, 
Una noche, una escalera. 
Una avión, una ráfaga de viento, 
Esperan el viernes, el correo, al día treinta. 
Que un pez pique, la lluvia que llueva. 
A la situación, que cambie; un aliento. 
Un avión, el súper, la gasolinera. 
Una llamada, una entrevista, 
una blusa nueva. 
Esperan un adelanto, un descanso. 
Que hierva el agua en la cazuela. 
Todo el mundo espera, sin más. 
Exentos de curiosidad. 
Esperan a Juan, un sí, un no, 
a María. 
Que arreglen la gotera. 
En una sala de espera. 
Que pase este día. 
Las rebajas, un minuto libre, otra oportunidad. 
Hay quienes solo esperan 
algo de afecto, una sonrisa 
o un poco de amabilidad. 
No. No es un lugar tenebroso. 
El lugar de la espera 
es de lo más normal. 
 
Bueno, amigo o amiga, hasta aquí mi Manual de Self-Coaching. No pretende ser, ni 
mucho menos, un sustituto de un coach personal, pero posiblemente habrá suscitado 
en ti ciertos “movimientos”, algunas tomas de conciencia, y por qué no, la motivación 
para empezar a hacer lo que siempre quisiste hacer y que nunca te permitiste llevar a 
cabo. 
Me gustaría que, cuando menos, te haya servido para identificar si verdaderamente 
deseas dar un giro a tu vida tal y como la venías experimentando, o si deseas hacer 
cambios para transformar tus circunstancias o si quieres iniciar un negocio…, y si 
alguna de las anteriores es correcta, que hayas identificado, como poco, las áreas en 
las que necesitarás trabajar. Con eso ya me sentiría satisfecha. Aunque no puedo 
dejar de animarte a continuar con esa profundización en tus propios conocimientos, 
habilidades, capacidades y talentos para que pongas rumbo a tus ilusiones y logres lo 
que más anhelas en la vida. 
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Vuelvo a recordarte que puedes comprar también mi Manual Coaching para 
Emprendedores (más enfocado a personas que desean iniciar algún tipo de actividad 
empresarial, o no!), aunque sigue estando enfocado a tu persona, no a tu proyecto 
como tal o tu idea de negocio. Es posible que al realizar los ejercicios de Coaching 
tomes conciencia de muchas cosas que aquí se han podido pasar por alto. Y recuerda 
que permanecer a la espera, dándole vueltas a las cosas, soñando o analizando, no te 
lleva a ningún sitio más que a la frustración. Deja de esperar ese golpe de la fortuna, o 
ese momento idóneo, que quizá no lleguen nunca y tomas las riendas de tu propia 
vida, sé el protagonista y no un personaje de relleno. ¡Actúa! 
No dejes de consultar los cursos recurrentes de End2EndCoaching sobre 
Liderazgo Personal. A estos que ves aquí, iré añadiendo más cursos a medida 
que surjan las necesidades por parte del público. 
Cápsulas End2EndCoaching para el Éxito 
Modelo End2EndCoaching para Identificar y Definir Objetivos 
 
Y termino con el último verso del Poema Inacabat de Gabriel Ferrater que leí hace 
unos meses en un vagón del Metro de Madrid, y que me parece apropiado, no sólo por 
el verso en sí, sino porque tú, amig@ mí@, eres un proyecto de ti mism@, un genio en 
potencia, una persona que, pese a quien le pese, se renueva cada día. Un poema 
inacabado… 
 
“Barca nueva, que halles buen viento…” 
 
¡Adelante! ¡Muchos éxitos! 
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Atrévete a cuestionarte. Supérate. 
 
End2EndCoaching 
Manual de Self-Coaching 
 
34 
 
34 Esther Roche Polo – End2EndCoaching 
Coaching Emprendedores y Personal – 658810144 – info@end2endcoaching.es 
www.end2endcoaching.es o www.emprendercoaching.es 
 
 
Apoyo y Soporte Profesional: Coach in the Box 
Puedes contactar conmigo si deseas obtener soporte profesional para completar o realizar 
cualquiera de las herramientas o ejercicios propuestos. Trabajaremos juntos para que consigas 
clarificar y alcanzar tus metas. Este servicio del Coach in the Box se realiza a través de mail o 
Skype y tiene un precio de 25€ por aproximadamente 30 minutos de mentoría. 
 
También tienes la posibilidad de obtener una sesión exploratoria gratuita de 30 – 45 minutos de 
duración donde podrás averiguar más acerca del Coaching y decidir si deseas contratar un 
proceso. Detalles en la web. 
 
Tu Coach 
Esther Roche Polo es la fundadora y CEO de End2EndCoaching. Es Técnico Superior en Coaching 
Personal y Máster Internacional Experto en Coaching nº 420 por el Instituto Europeo de 
Coaching (IEC, Las Rozas, Madrid), que a su vez es una escuela certificada por la International 
Coaching Federation (ICF) y por la Asociación Española de Coaching (ASESCO). 
 
 
Esther Roche 
Mi nombre es Esther Roche y soy Coach de Emprendedores y Coach Personal. Mi camino, en 
esencia, no fue muy diferente del tuyo, y ahora me dedico a guiar a las personas a través de 
sus propios caminos, sea en un ámbito más personal o en el de emprendedores, que es un 
sector que me apasiona. 
 
End2EndCoaching ha aparecido en diversas publicaciones nacionales (revista exclusiva de 
negocios Renta4) e internacionales (Commodities Venezolanos, Educaméricas…). 
Recientemente he impartido numerosos talleresde Coaching y he sido invitada exclusiva del 
programa de radio La Guinda, de Radio Activa Europa, dirigido por Leonor Acosta y dirigido a 
un público emprendedor tanto de España como de Latinoamérica. 
Nací emprendedora en Madrid hace 43 años. No sólo he sido emprendedora sino que también 
mis casi 20 años de experiencia en torno a actividades relacionadas con el manejo de 
proyectos, la calidad y la mejora de procesos, avalan mi iniciativa y aptitudes creativas, mi 
decisión y enfoque en el desarrollo personal y profesional. 
Aunque tengo una disposición “natural” para emprender, he querido desarrollar mis aptitudes 
aún más para convertirme en la profesional que soy hoy. Así, llevo varios años dedicada a mi 
crecimiento en el campo de emprendedores, del Coaching y del marketing online para 
poder ofrecerte a ti lo mejor de mí, de mi aprendizaje y de mi experiencia. 
Pocas cosas hay que me motiven más que orientar, apoyar y motivar a personas con deseos 
de mejorar, con ambición de superarse y dispuestas a cuestionarse a sí mismas. Por ello estoy 
aquí y he creado este manual que, como decía al principio, no es más que un humilde 
agradecimiento por tu confianza. A la vez trata de ser un útil para tu propia motivación y 
superación. Una herramienta para que seas consciente de que la máxima expresión de ti 
mismo está dentro de ti y no fuera. ¿Lo comprobamos? 
 
Hasta pronto. 
Esther 
 
 
End2EndCoaching 2012 
Esther Roche Polo, Coach para Emprendedores & Coach Personal 
(+34) 658 81 01 44 – info@end2endcoaching.es 
http://end2endcoaching.es y http://emprendercoaching.es 
mailto:info@end2endcoaching.es
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Atrévete a cuestionarte. Supérate. 
 
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Manual de Self-Coaching 
 
35 
 
35 Esther Roche Polo – End2EndCoaching 
Coaching Emprendedores y Personal – 658810144 – info@end2endcoaching.es 
www.end2endcoaching.es o www.emprendercoaching.es 
 
 
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