Teoría de la ruta-meta

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INSTITUTO TECNOLÓGICO 
SUPERIOR QUITO 
METROPOLITANO
TEORIA RUTA-META
 MILTON CHAVEZ, JORGELYS CHEVERRIA, 
ESTEFANIA MONTUFAR, XIMENA TEJADA
Introducción 
El modelo fue formulado por Martin G. Evans y Robert J. House. El enfoque 
de la ruta-meta se basa en el modelo de las expectativas de la motivación, 
que dice que la motivación de una persona dependerá de las expectativas 
que tenga en cuanto a la recompensa y de la valencia o el atractivo de la 
recompensa.
Su misión
 Ayudar a sus seguidores a alcanzar sus metas y 
proporcionarles suficiente dirección y apoyo para 
garantizar que sus metas sean compatibles con los 
objetivos globales del grupo u organización.
Importancia 
• La teoría ruta-meta es un marco útil para 
comprender el efecto de la conducta de un líder 
en la satisfacción de los empleados y la moral. 
• La teoría de la Trayectoria-Meta ofrece 
información que pueda ser útil para orientar el 
comportamiento de los directivos en situaciones 
diferentes
Tipos de liderazgos en esta teoría:
• Líder Director • Líder Solidario • Líder Participativo:
Líder Orientado 
a los logros: 
Ventajas y Desventajas
1
2
3
Características de los Seguidores
La teoría de la ruta-meta se ha centrado en cuatro 
características del seguidor:
4Necesidades de Afiliación.
Preferencia por la Estructura
Locus de Control
Autoeficacia.
Aplicación de la Teoría
Ruta-Meta