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1 ENSAYO SOBRE LA AUTORIDAD Milton Telmo Chávez Alvarado Instituto Superior Tecnológico Quito Metropolitano Administración General MGS. Jacqueline de los Ángeles Guerrero Febrero 10 del 2021 Instituto Superior Tecnológico Quito Metropolitano 2 Introducción. El concepto de autoridad está relacionado con el concepto de jerarquía y corresponde al poder de mandar sobre los demás, induciéndoles una determinada forma de actuar; constituye la base para la responsabilidad. ¿Ahora es posible el ejercerla autoridad sin perder el respeto que se tiene con los colaboradores? Desarrollo. La autoridad es ejercida por las directrices competentes para que se ejecuten de manera oportuna las metas y obligaciones que tiene que cumplir la organización como tal, esto se debe al principio de autoridad impuesta desde tiempos antiguos como detalla la historia cuando en las guerras cuya autoridad tomada como ejemplo fue la de Napoleón al ver que sus tropas o subalternos necesitaban de esa figura que oriente hacia la guerra obteniendo resultados eficaces así mismo en la actualidad ya con mayor objetividad una figura de autoridad de poseer las suficientes destrezas y técnicas para poder dirigir un grupo de trabajo cuyo fin sea el de la organización impuesta con anterioridad. La autoridad debe poseer la destreza necesaria para poder incentivar o motivar al personal para así entender de una manera al elemento humano que es tan impredecible en todo momento. Hablamos de tipos de autoridad como la formal, línea, funcional, de técnica o staff y autoridad personal, esto nos hablar de diferentes formas de autoridad como la más funcional y usada que es la lineal que va de jerarquización o la funcional que va de varias autoridades ejercida en la organización o lamas debatida y también tomada en consideración como la de staff que se entiende que es la autoridad con conocimientos específicos sobre la materia y que puede aportar de una manera más eficiente y eficaz sobre un problema en específico sobre el cual las directrices hayan acudido a especialistas 3 Conclusión. Hoy en día sabemos que la autoridad se confundo mucho con el liderazgo a mi parecer por que cuando se ejerce autoridad es sobre una tarea específica pero el liderazgo se encarga de motivar y incentivar sentimentalmente a los colaboradores. En mi conclusión pienso que la autoridad y el liderazgo tienen que ir de la mano, pero siempre forjando límites para así evitar malos entendidos a la hora de ejercer algún plan que se requiera la colaboración de todos y así llevar a cabo el plan establecido por las directrices.
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