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Actividad - 5 Estructura del plan para la gerencia de proyectos
Apertura: lunes, 10 de octubre de 2022, 00:00
Cierre: miércoles, 19 de octubre de 2022, 23:59
Hecho: Ver Por hacer: Hacer un envío
Vencimiento miércoles, 19 de octubre de 2022, 23:59
Tiempo restante: 1 día 12 horas
Competencia específica
Diseñar la estructura del plan para la gerencia de proyectos, por medio de la gestión de las áreas de conocimiento en cada una de las fases.
Técnica y/o herramienta didáctica
Informe descriptivo colaborativo
Guía de la actividad
Apreciado estudiante:
Le invitamos a participar en el desarrollo de esta actividad, en la que vamos a revisar los fundamentos teóricos relacionados con los indicadores claves para evaluar y controlar proyectos, para los cuales interactuaremos con nuestros compañeros y aplicaremos en el ejercicio 
Para el desarrollo de esta actividad, se dispone de la referencia bibliográfica Toro, F. (2020). Indicadores claves para evaluar y controlar proyectos. 2a edición. Ediciones de la U, en sus páginas 147 a 213, y es necesario tener en cuenta las siguientes actividades de acuerdo con los contenidos temáticos:
Se realizará actividad colaborativa que involucre las siguientes fases:
Paso 1: Cada estudiante realizará lectura individual del documento Indicadores claves para evaluar y controlar proyectos, desde la página 147 hasta la 156, así como los documentos complementarios en las unidades relacionadas con estas temáticas
Paso 2: El grupo colaborativo elaborará un informe descriptivo, que involucra las siguientes temáticas.
Para la empresa seleccionada, definan todos los recursos exclusivos y compartidos, ¿Cuáles son y en qué momento se implementan?
Determinen todos los costos que pueden involucrarse en este proyecto
Seleccionen y apliquen una sola técnica de costeo del proyecto
Definan cuáles fueron los costos que se tuvieron en cuenta en el ejercicio del simulador FitnessGym y cómo incidieron en los resultados del ejercicio.
Realicen un resumen ejecutivo sobre las fases del proyecto junto con los recursos, costos y riesgos.
Formulen las conclusiones del proyecto a la luz de los objetivos que se plantearon en la Actividad 2, demostrando la generación de nuevo conocimiento y el aprendizaje logrado
Entregarán un único archivo que compendiará todas las actividades colaborativas desarrolladas en este curso
Entregable
Aspectos de fondo:
Informe descriptivo colaborativo que incluya:
Recursos exclusivos y compartidos
Costos involucrados
Técnica de costeo
Costos en simulador FitnessGym
Resumen ejecutivo
Conclusiones (Mínimo 3 conclusiones)
Aspectos de forma:
Documento de Word con las siguientes características:
Portada, tabla de contenido
Letra Arial 12
Márgenes de 2.5cm
Espacio interlineado de 1.5 líneas
Tamaño carta (Letter)
Citar las fuentes bibliográficas de acuerdo con la norma APA versión 7.0
Criterios de Participación
Se requiere que todos los aportes que el estudiante realice para esta actividad, tengan los siguientes componentes:
En el marco del respeto
Colaborar a los compañeros en el debate, opinión y crítica constructiva enfocados en el mejoramiento continuo de los resultados esperados
Ser propositivo, dado al diálogo y a la interacción oportuna y basada en la aplicación de los fundamentos teóricos en contextos reales
Cumplir con los tiempos de entrega y de aportes
Dialogar e interactuar con el docente oportunamente
Recursos de revisión básica
Toro, F. (2020). Indicadores claves para evaluar y controlar proyectos. 2a edición. Ediciones Desde la U.
Recuperado de http://www.ebooks7-24.com.ibero.basesdedatosezproxy.com/?il=10058 ;
Recursos complementarios o de apoyo
Guerrero, D. (2017). El cierre del proyecto. Lima: Universidad de Piura
Recuperado de https://pirhua.udep.edu.pe/bitstream/handle/11042/3103/17._Cierre.pdf?sequence=1 ;
Palladino, E. (2014). Administración y gestión de proyectos. Buenos Aires: Espacio Editorial. 
Recuperado de https://elibro.net/en/lc/biblioibero/titulos/67045