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ADMINISTRACION Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS. Alumno:Pacheco Ezequiel 5to A tema: selección y reclutamiento. teniendo en cuenta en video explicativo y el material de lectura y las consultas realizadas PARA EFECTUAR EL T.P .Nº4 CONTESTAR LAS SIGUIENTES PREGUNTAS 1-concepto de seleccion y reclutamiento. (apunte 1y 2). -Se llama Reclutamiento al proceso mediante el cual se identifica a las personas que reúnen los requisitos necesarios para un puesto y se los interesa para ingresar a la empresa. -Se puede definir a la selección como el proceso para diagnosticar los puntos fuertes y débiles de cada aspirante, su competencia, capacidades y limitaciones, y su encaje en la cultura de la organización. 2-mencione y explique las etapas para una eficaz elección de personal (apunte n2). -Reclutamiento; búsqueda de candidatos con cualidades acordes para satisfacer los planes de personal. -Selección; evaluación de los candidatos y elección de aquellos que sean mas adecuados para el desempeño provisto. -Orientación; introducción de los individuos relacionados con la empresa a la cultura de la misma. -entrenamiento y desarrollo: diseño y realización de actividades que preparen a los empleados para el mejor desempeño actual y futuro. 3-Busque tres avisos laborales POR INTERNET – Diarios oficiales, de los siguientes cargos: CAJERO EMPLEADO ADMINISTRATIVO VENDEDOR mencione los datos que contiene cada cargo. 4-¿qué aspectos se tienen cuenta para analizar en el proceso de reclutamiento de personal?apunte n1 -A. Disponibilidades de recursos humanos en el mercado: -Abundancia o escasez de oferta de personal; -La tasa de desempleo; -La legislación laboral; -etc. -B. El planeamiento de personal efectuado por la empresa. -C. La política de empleo instrumentada por la empresa. -D. las técnicas de reclutamiento que se emplean. 5-¿qué es el reclutamiento interno? Lo que trata es cubrir las vacantes con personal ya de la empresa 6-mencione las distintas fuentes e reclutamiento interno acompañada de imágenes representativas. Fuentes: -Base de datos del personal de la empresa. -Referencias sobre familiares y amigos del personal de la empresa 7-Mencione las ventajas y desventajas del reclutamiento interno. (apunte n 1). Ventajas: -tiene mayor rapidez y menor costo. -tiene motivación del personal que ve cumplidas sus aspiraciones con las promociones. Desventajas: -No proporciona muchos candidatos ni tampoco los mejores. -La empresa se estanca porque no aparecen personas con nuevas ideas. 8-¿qué es el reclutamiento externo? Buscar fuera de la empresa a los candidatos pera cubrir las vacantes 9-Mencione las fuentes de reclutamiento externo y explique de manera sintética acompañada de imágenes representativas. (apunte n 1 y 2) Fuentes: -Anuncios, oficinas de empleo, escuelas, sindicatos, asociaciones de profesionales, empresas de trabajo temporal, etc. 10 -Mencione las ventajas y desventajas del reclutamiento externo. (apunte N 1). Ventajas: -Hay mas posibilidades de conseguir gente capaz y motivada por una tarea nueva. Desventajas: -Mayor lentitud y costo de la selección. -Mayor tiempo para lograr la integración en la empresa. -Reacción adversa del resto del personal. 11-Mencione los instrumentos de selección de personal. (APUNTE N 2) -Carta de presentación. -Curriculum Vitae. -Hoja de solicitud. -Entrevista. -Tests: -Test Caract. internas o Psicológicos. -teste Proficiencia o Situacionales. -Centros de evaluación.
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