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Clase N3 El Diagrama de gantt o de Barras método constructivo cálculos
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MODULO : ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO 
UNIDAD DIDACTICA : PROGRAMACION DE OBRA 
TEMA 02 : EL DIAGRAMA DE GANTT O DE BARRAS, METODO 
 CONSTRUCTIVO, CALCULOS 
DOCENTE : Ing° HECTOR MOISES CHAVEZ VARGAS 
 
 
 
2021-II 
 
 
 
 
 
 
 
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EL DIAGRAMA DE GANTT O DE BARRAS, METODO CONSTRUCTIVO, CALCULOS 
 
El diagrama de Gantt o de barras, en si es un sistema de ejes cartesianos que, partiendo de dos 
ejes ortogonales entre sí, puede estudiar las relaciones existentes entre dos variables: Actividades 
versus duraciones de las mismas. 
El Esquema es el siguiente: 
 
 
1.0 METODO CONSTRUCTIVO 
 
La preparación de un programa de trabajo para la ejecución de un proceso productivo de 
cualquier naturaleza, se acostumbra hacer con mayor o menor detalle, antes de la iniciación 
del proceso. 
 
Si en la planificación de proceso productivo, se emplea el Diagrama de Gantt o de Barras, se 
procederá así: 
 
 
 
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a. Se determina cuáles son las actividades principales del proceso 
b. Se hace una estimación de la duración efectiva de cada actividad, en el caso nuestro de 
cada partida, y el cálculo de la duración d cada partida es: El Metrado entre el 
Rendimiento: 
 
Metrado 
Duración de la Partida= --------------------------------------------------- 
 Rendimiento 
 
c. Se representa cada actividad mediante una barra recta cuya longitud es a cierta escala, la 
duración efectiva de la actividad 
d. Se hace una lista de actividades propuestas, de manera que a cada actividad le 
corresponde una barra y estableciendo un orden de ejecución de las actividades, se sitúa 
la barra que representa la duración de cada actividad, y se colocan en la dirección de las 
barras. 
e. Se convierte la escala de tiempos efectivos en una escala de “días calendario”, haciendo 
coincidir e origen de la escala con la fecha de iniciación del proceso. Se ajustan enseguida 
las posiciones de las barras que representan las duraciones de las actividades, teniendo en 
cuenta los días no laborables y el estado del tiempo probable en diferentes épocas del año 
f. Si la fecha de terminación del diagrama resulta satisfactoria, se acepta e diagrama de 
Gantt. En caso contrario se recurre al criterio y experiencia del profesional y se ajustan las 
duraciones y las longitudes de las barras que representan las actividades. 
g. Cuando se colocan el orden de las actividades que son las barras, se tienen que hcer 3 
preguntas: 
 
- ¿Qué actividad sigue a la actual actividad? 
- ¿Qué actividad está antes de la actual actividad? 
- ¿Qué actividades se pueden realizar simultáneamente a la actual actividad? 
 
 
 
 
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1.1 VENTAJAS 
 
La venta principal del grafico de Gantt radica en que trazado requiere un nivel mínimo 
de planificación, es decir, es necesario que haya un plan que ha de representarse en 
forma de gráfico 
 
1.2 DESVENTAJAS 
 
- Sin embargo, después de iniciada la ejecución de la actividad y cuando comienza a 
hacerse modificaciones, el gráfico tiene a volverse confuso. 
- No muestra las diferentes alternativas de ejecución de las actividades. 
- No define las actividades criticas 
2.0 EJERCICIOS 
 
1. Obtener el diagrama de Gantt del siguiente proyecto, con las actividades, dependencias y 
duraciones: T= Tareas, Prec= Precedencias, ósea dice: antes de, Dur= Duración 
 
 
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2. Obtener el diagrama de Gantt del siguiente proyecto, con sus dependencias y duraciones: 
T= Tareas, Prec= Precedencias, ósea dice: antes de, Dur= Duración 
 
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