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SILABO Datos del Curso Código: GES55004 Curso: GERENCIA DE MARKETING Área / Programa que Coordina: FAC. CC.EE. MARKETING Modalidad: Presencial Créditos: 04 Horas Lectivas: 64 Horas de Aprendizaje Autónomo: 128 Período: 2021-01 Fecha de inicio y fin del período: del 22/03/2021 al 04/07/2021 Carrera: ADMINISTRACIÓN - ADMINISTRACIÓN HOTELERA - ADMINISTRACIÓN Y EMPRENDIMIENTO - ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS CORPORATIVAS - ARQUITECTURA, URBANISMO Y TERRITORIO - ARTE CULINARIO - ARTE Y DISEÑO EMPRESARIAL - COMUNICACIONES - DERECHO - ECONOMÍA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES - GESTION AMBIENTAL EMPRESARIAL - INGENIERÍA AMBIENTAL - INGENIERÍA DE SOFTWARE - INGENIERÍA MECATRÓNICA - INTERNATIONAL BUSINESS - MARKETING - MÚSICA - PSICOLOGÍA Detalle de Horas Lectivas Total: 64 Teoría: 56 Práctica: 0 Laboratorio: 0 Evaluación Teoría: 04 Evaluación Práctica: 0 Reforzamiento Teoría: 04 Reforzamiento Práctica: 0 Prerrequisitos Código Curso - Créditos Carrera > 70 Créditos. FC-MKT MARKETIN MARKETING FC-FBA ESTAD01 ESTADÍSTICA I Coordinador del Curso Apellidos y Nombres Email Hora de Contacto Lugar de Contacto RAMIREZ VIZA, ANGELICA JAQUELIN Lunes a Viernes De 9:00 a 18:00 hrs Facultad de CCEE. Docentes del Curso Puede consultar los horarios de cada docente dentro de su INFOSIL, en el menú Desarrollo de Clases, opción Profesores. Sumilla El curso Gerencia de Marketing es teórico – aplicativo y tiene como propósito permitir que el estudiante conozca las estrategias de Marketing derivadas de cada uno de los elementos de la Mezcla de Marketing. Se espera aplique los conceptos de Marketing a la realidad local e internacional, a partir del conocimiento del marco conceptual de temas como las Estrategias de Producto, Estrategias de Precio, Estrategias de Distribución y Estrategias de Promoción o Comunicaciones Integradas de Marketing. Detalle de Competencias Competencia Profesional CP 2. Aplica herramientas contables y financieras que permitan manejar eficientemente los presupuestos comerciales sustentándolo en forma oral o e scrita, en castellano o en inglés. Evalúa estrategias de comunicación de Marketing que permitan conseguir los objetivos comerciales establecidos. Nivel de Competencia Profesional N-1. Conoce las distintas herramientas contables y financieras relacionadas al manejo de presupuestoscomerciales. Reconoce las distintas herramientas de comunicación integrada de marketing. Competencias generales USIL No Aplica. Resultados Esperados del Curso Resultado general del curso Número Resultados especificos del curso 1-Describe nuevos productos para nuevos mercados 1.1. Esboza conceptos para que a futuro sean transformados en productos,servicios e ideas y sean consumidos o usados. 1.2. Demuestra cierto nivel de empatía con cada uno de los segmentos de mercado para la creación de productos, servicios e ideas. Reconoce comportamientos y actitudes acerca del consumo de cada segmento de mercado 1.3 Reconoce el compromiso con el desarrollo de productos ecológicos ysocialmente responsables. 2-Establece los factores del presupuesto y recursos del área de Marketing para determinar precios rentables 2.1 Usa cálculos para la toma de decisiones rentables. 3-Evalúa estrategias de comunicación integrada de Marketing. 3.1 Organiza sus ideas a implementar con información cuantitativa y cualitativa 3.2 Reconoce y clasifica públicos internos y externos 4-Participa eficientemente en equipos de trabajo multidisciplinarios. 4.1 Expone con eficacia los logros del trabajo en equipo. Cronograma de Actividades Ses Sem (hrs) Tipo Contenido Logro Esperado y Actividades deAprendizaje Recursos Unidad N° 1: Estrategias de Marketing Resultado Específico: 1.1, 1.2, 1.3, 2.1, 3.1, 3.2, 4.1. - Entrega y lectura del silabo. - Explicación de metodología y normas de 1 1 2 AP - Entrega y lectura del silabo. - Explicación de metodología y normas de clase. - Marketing y valor para el cliente. - Marketing con Responsabilidad Social. - Definición de Marketing según American Marketing Association (AMA) clase. - Presentación individual en clase. - Revisión de esquemas de evaluación del curso. - Reconoce la influencia de la gerencia de marketing en el valor para el cliente. - Investiga y descubre ejemplos de empresas que incluyen la Responsabilidad Social en sus actividades de Marketing. - Presentación en ppt. - Sílabo. 2 1 2 AP - Introducción a la Gerencia.- Función del Marketing Argumenta la necesidad de fundamentos básicos del marketing como ciencia. - Presentacion en ppt. 2 1 8 AA - Bibliografía correspondiente a la Semana 1 - Identifica y explica los distintos conceptos contenidos en la bibliografia correspondiente a la Semana 1. - Plataforma Virtual. - Caps. 1 y 2. 3 2 2 AP -Conocimiento del mercado y los consumidores -Análisis del entorno de marketing -Analiza la importancia de tener conocimiento del mercado en la gerencia de Marketing. - Presentacion en ppt. 4 2 2 AP -Administración de la información de marketing -Análisis y usos de la información de marketing -Identifica las necesidades de la información de marketing y a partir de las técnicas planteadas recopila la información necesaria. - Presentacion en PPT. 4 2 8 AA - Bibliografía correspondiente a la semana 2. - Identifica y explica los distintos conceptos contenidos en la bibliografia correspondiente a la Semana 1. - Plataforma Virtual. - Caps. 11 y 13. 5 3 2 AP -Modelo de comportamiento del consumidor. - Tipos de comportamiento en la decisión de compra. -Explica y analiza los factores que impactan en el comportamiento del consumidor. - Presentacion en PPT. 6 3 2 AP El proceso de decisión del comprador: productos nuevos y utilizados. -Comportamiento posterior a la compra. -Con los conocimientos adquiridos, analiza los puntos más críticos de la decisión de compra y los relaciona con el comportamiento del consumidor. - Presentacion en PPT. 6 3 8 AA - Bibliografía correspondiente a la semana 3. - Identifica y explica los distintos conceptos contenidos en la bibliografia correspondiente a la Semana 3. - Plataforma Virtual. - Caps. 14 y 16. 7 4 2 AP -Creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad. -Maximiza el valor de vida de los clientes. - Cultivas relaciones con los clientes - Entiende el valor percibido del cliente y la importancia que le asigna; asimismo estrategias para potenciar las relaciones con los clientes. - Presentacion en PPT. - Problemas en plataforma virtual. 8 4 2 AP -Identificación de segmentos y selección demercados meta. -Entienda y explica los diferentes niveles de segmentación a aplicar, bases a tomar en cuenta y conceptos claves. - Presentacion en PPT. - Problemas en plataforma virtual. 8 4 8 AA - Bibliografía correspondiente a la semana 4. - Identifica y analiza los conceptos e ideas de la bibliografia. - Lectura de bibliografia del contenido en pltaforma virtual. - Plataforma Virtual. - Cap. 16. 9 5 2 AP - Investigación de mercados.-Proceso de investigación de mercados. -Explica las diferentes fases a tomar en cuenta en el proceso de investigación de mercados. - Presentacion en PPT. - Problemas en plataforma virtual. 10 5 2 AP -Proceso de investigación de mercados (Parte 2) -Pronóstico y medición de la demanda -Explica las diferentes fases a tomar en cuenta en el proceso de investigación de mercados. -Asimismo, detalla los parámetros a tomar en cuenta para el calculo de la demanda y conceptos básicos. - Presentacion en PPT. - Problemas en plataforma virtual. 10 5 8 AA - Bibliografía correspondiente a la semana 5. -Identifica y analiza los conceptos e ideas de la bibliografia correspondiente a la semana 5. - Elabora y publica a través de la plataforma virtual soluciones de problemas referidos al contenido de la semana. - Explora, investiga e identifica precios ópticos y por contenido de productos relevantes en el mercdo local. - Elabora y explica las estrategias de precios para productos relevantes identificados.- Lectura de bibliografia del contenido en plataforma virtual. - Plataforma Virtual. - Presenta problemas resueltos en plataforma virtual. - Visita a supermercados locales para obtención de precios ópticos y evaluación de productos relevantes. - Cap. 16. 11 6 2 AP - Decisiones sobre productos y servicios.-Marketing de servicios -Explica todas las consideraciones a tomar en cuenta al crear y/o innovar un producto. - Presentacion de PPT. 12 6 2 AP -Branding-Estrategia de asignación de marcas. -Identifica y analiza cómo se crean marcas fuertes, considerando conceptos básicos como valor de marca y administración de marcas. - Presentacion de PPT. 12 6 8 AA - Bibliografía correspondiente a la semana 6. - Identifica y analiza los conceptos e ideas dela bibliografia correspondiente a la semana 6. - Plataforma Virtual. - Cap. 17. 14 7 2 AP -El proceso de desarrollo de nuevosproductos. -Analiza el proceso de desarrollo de productos e identifica todas las fases que lo comprende. - Presentación en PPT. - Identifica, analiza e integra los conceptos e - Plataforma Virtual. - Cap. 17. 14 7 8 AA - Bibliografía correspondiente a las semanas 1 a 7. ideas de la bibliografía correspondiente a las semanas 1 a 7. 15 8 2 AP -Administración de desarrollo de nuevosproductos. -Aplica los conceptos de desarrollo de productos centrados en el cliente, basados en equipos y de nuevos productos. - Presentación en PPT. 16 8 2 AP -Estrategias del ciclo de vida de losproductos. -Identifica y aplica las estrategias adecuadas de acuerdo al ciclo de vida de un producto, así como consideraciones adicionales. - Presentacion en PPT. 16 8 8 AA - Bibliografia correspondiente a la semana 8. - Identifica y analiza los conceptos e ideas dela bibliografia correspondiente a la semana 8. - Plataforma virtual. - Textos. Caps. 18 y 19. 17 9 2 AP -Principales estrategias de fijación de precios -Otros factores internos y externos que afectan las decisiones de fijación de precios. - Analiza y aplica las principales estrategias de fijación de precios basadas en diferentes actores. - Presentacion en PPT. 18 9 2 AP -Estrategias de fijación de precios para nuevos productos y mezcla de productos. - Estrategias de ajuste de precios -Analiza y aplica las diferentes estrategias de fijación de precios de acuerdo a la naturaleza del producto. - Presentacion en PPT. 18 9 8 AA - Bibliografia correspondiente a la semana 9. - Identifica y analiza los conceptos e ideas de la bibliografia correspondiente a la semana 9. . - Plataforma Virtual. - Cap. 20. 19 10 2 AP - La naturaleza e importancia de los canales de marketing. -Comportamiento y organización del canal. - Entiende la naturaleza de los canales de marketing y cómo estos se adecuan de acuerdo a la distribución del producto. - Presentacion en PPT. 20 10 2 AP -Decisiones del diseño del canal.-Decisiones de administración del canal. - Identifica y explica cómo deben tomarse las decisiones sobre diseño y administración del canal. - Presentacion en PPT. 20 10 8 AA - Bibliografia correspondiente a la semana10. - Identifica y analiza los conceptos e ideas de la bibliografia correspondiente a la semana 10. - Plataforma Virtual - Texto. - Cap. 20. 21 11 2 AP -Venta al menudeo-Decisiones de marketing de minoristas. -Identifica y explica las diversas decisiones de marketing aplicadas a la venta al menudeo. - Presentación en PPT. 22 11 2 AP -Venta al mayoreo-Decisiones de marketing de mayoristas. -Identifica y explica las diversas decisiones de marketing aplicadas a la venta al mayoreo. - Presentación en PPT. 22 11 8 AA - Bibliografia correspondiente a la semana11. - Identifica y analiza los conceptos e ideas de la bibliografia correspondiente a la semana 11. - Plataforma Virtual. - Cap. 20. 23 12 2 AP -Comunicaciones de marketing integradas. -Pasos para desarrollar una comunicación de marketing eficaz. -Entiende el nuevo modelo de comunicaciones de marketing y la necesidad actual de una comunicación de marketing integrada. - Presentación en PPT. 24 12 2 AP -Establecimiento del presupuesto total depromoción la mezcla de promoción -Entiende y aplica los pasos a tomar en cuenta para el establecimiento del presupuesto total de promoción. - Presentación en PPT. 24 12 8 AA Bibliografía correspondiente a la semana 12. - Identifica y analiza los conceptos e ideas de la bibliografía correspondiente a la semana 12. - Plataforma Virtual. - Cap. 22. 25 13 2 AP -Ventas personales-Administración de la fuerza de ventas. -Identifica el papel de la fuerza de ventas y diseño de la estrategia y estructura de las fuerza de ventas. - Presentación en PPT. 26 13 2 AP -El proceso de las ventas personales-Promoción de ventas. -Identifica y explica el proceso de ventas y conceptos básicos de la promoción de ventas. - Presentación en PPT. 26 13 8 AA Bibliografía correspondiente a la semana 13. - Identifica y analiza los conceptos e ideas de la bibliografía correspondiente a la semana 13. - Plataforma Virtual. - Cap. 21. 27 14 2 AP -El nuevo modelo de marketing directo.-Formas de marketing directo. -Analiza el nuevo modelo de marketing directo, sus beneficios y formas de aplicación. - Presentación en PPT. 28 14 2 AP Marketing holístico. - Tendencias. - Marketing y responsabilidad social. - Control. - Identifica las tendencias más importantes en las prácticas el marketing. - Reconoce lo que hacen las empresas para ser socialmente responsables. - Reconoce las herramientas con que cuentan las empresas para monitorear y mejorar sus actividades de marketing. - Presentación en PPT. 28 14 8 AA Bibliografía correspondiente a la semana 14. - Identifica y analiza los conceptos e ideas de la bibliografía correspondiente a la semana 14. - Plataforma Virtual. - Caps. 8 y 23. 29 15 2 AP Estrategias competitivas. -Aplica los modelos de estrategia de marketing, estrategias competitivas básicas, posiciones competitivas, estrategias del líder del mercado, estrategias de los retadores del mercado, seguidores del mercado y especialistas en nichos de mercado. PPT. 30 15 2 AP Trabajo final. Entrega de informe y exposición del trabajofinal. Presentación en PPT. 30 15 8 AA Bibliografía correspondiente a la semana 15. - Identifica y analiza los conceptos e ideas de la bibliografía correspondiente a la semana 15. - Plataforma Virtual. 31 16 4 AP Evaluación Final Devolución de trabajo final y feedback Plataforma virtual 31 16 8 AA Evaluación Final Repaso de material del curso Recursos bibliográficos, vídeos y plataformavirtual Referencias Básicas y Complementarias de Lectura Obligatoria: Referencia Básica ________________________________________ [1] Kotler, P. & Keller, K. (2016). Dirección de Marketing (15ta. Ed). México: Pearson Prentice Hall. Cap. 1, 3 -32; Cap. 2, 35-36; Cap. 8, 217-244; Cap. 11, 299-334; Cap. 13, 367-396; Cap. 14, 399-428; Cap. 16, 461-492; Cap. 16, 461-492; Cap. 17, 493-526, Cap. 18, 527-556; Cap. 19, 557-584; Cap. 20, 585-614; Cap. 21, 615-634; Cap. 22, 635- 668; Cap. 23, 657-692. ________________________________________ Referencia Complementaria de lectura Obligatoria ________________________________________ [2] Kotler, P. (2017). Marketing 4.0. Moving from traditional to digital Hoboken, New Jerse Metodología En la primera sesión el docente realiza la presentación temática del curso y un repaso del sílabo, su contenido, las actividades y los recursos de aprendizaje, así como las referencias bibliográficas. La metodologia de este curso es activo - participativa ya que enlaza e integra la parte conceptual a la aplicación práctica a través de la lectura de las referencias bibliográficas, casos, ejercicios y trabajos en equipo. Ademas, se enfatiza en el desarrollo de actividades de discusion y presentacion de informes a lo largo del semestre. Esto contribuye ampliamente en el crecimiento de las habilidades de liderazgo e integracion entre los participantes del presente curso. La participación del docente está orientada a facilitar el proceso de aprendizaje en base a sus conocimientosy experiencia. Sistema de Evaluación Cada uno de los rubros del esquema de evaluación y la nota final del curso son redondeados a números enteros. La nota final del curso es el promedio ponderado de los rubros correspondientes: evaluación permanente, examen parcial y examen final. Los promedios calculados componentes del rubro 'Evaluación Permanente' mantendrán su cálculo con 2 decimales. Tipo Nota %Ponderación Observación SemanaEvaluación Rezagable Evaluación Permanente 100% Promedio de Prácticas 30% Práctica 1 Se elimina la nota más baja 4ta No Práctica 2 Se elimina la nota más baja 7ma No Práctica 3 Se elimina la nota más baja 13va No Tareas 10% Corresponde al Aprendizaje Autónomo. 14va No Trabajo Final 60% 14va No (*) Puede visualizar las fechas programadas para cada evaluación permanente dentro de su INFOSIL, en el menú Información Académica, opción Evaluaciones. La evaluación permanente incluye las actividades de aprendizaje autónomo. Los Exámenes Parciales y Finales están sujetos a lo estipulado en el Reglamento. Artículos aplicables del Reglamento de Estudios Capítulo III: Asistencia Artículo 11°: La asistencia a clases teóricas, prácticas, laboratorios y talleres está normada en el sílabo del curso. Artículo 12°: El estudiante podrá revisar de manera permanente su récord de asistencia en la plataforma institucional. En caso de encontrar discrepancia, dispone de un plazo máximo de tres días hábiles de registrada la misma para solicitar su revisión. Capítulo V: Proceso de Evaluación Artículo 23°: El estudiante que no rinda uno o más componentes de la Evaluación Permanente podrá rezagar solo uno de éstos, siempre y cuando el sílabo lo permita expresamente. El Calendario Académico indica la fecha límite de solicitud de evaluación rezagada, la fecha de pago del importe de rezago y las fechas en que se rinde. Esta evaluación abarca todos los temas desarrollados en el sílabo del curso y reemplazará a la evaluación no rendida. Artículo 25°: Las evaluaciones se rinden de manera presencial y obligatoriamente dentro de las instalaciones del Campus de la Universidad o en las sedes autorizadas por el Vicerrectorado Académico para tal fin, previa comunicación a los estudiantes si dicha sede no fuere el lugar donde usualmente estudian. Se exceptúan las evaluaciones que se rinden vía Campus Virtual. Los exámenes parciales, finales y rezagados de los cursos de modalidad e-learning se rinden de manera presencial en las locaciones que la Universidad designe, salvo que de acuerdo con las circunstancias la Universidad emita una disposición distinta. Normas específicas del Curso Lista de asistencia en línea de alumnos La lista se toma al inicio de cada hora y solamente durante cualquiera de los cinco primeros minutos. La clase no debe ser interrumpida para tomar lista nuevamente durante los minutos restantes de la hora de clase. Los alumnos responsables en su asistencia y puntualidad no deben perjudicarse El docente no deberá ingresar al sistema a tomar lista sino hasta los primeros cinco minutos de la siguiente hora de clase. De acuerdo a lo anterior, no existen los conceptos de Tardanza ni Tolerancia, solo Inasistencia o Falta. Si el alumno no está presente durante la lista se le asignará la falta. Disposiciones sobre la asistencia Limite de Inasistencia 30% El alumno que alcance o supere el límite de inasistencia establecido para el curso, definido sobre el total de horas lectivas, será inhabilitado para rendir el examen final o la evaluación equivalente, la cual es precisada por la Coordinación del curso, correspondiéndole en dicha evaluación la nota cero (0). Referencias Básicas y Complementarias de Lectura Obligatoria La Universidad San Ignacio de Loyola norma el uso de Referencias Básicas y Referencias Complementarias como recurso de consulta que parte de la La Universidad San Ignacio de Loyola norma el uso de Referencias Básicas y Referencias Complementarias como recurso de consulta que parte de la metodología y estrategia de aprendizaje dentro y fuera del aula de clases. La Biblioteca de la USIL promueve el uso de dicho material bibliográfico y/o electrónico, así como al inicio de cada periodo académico realiza actividades de difusión y orientación para el uso de los mismos. Referencias Básicas: [1] Kotler, P. & Keller, K. (2016). Dirección de marketing (15a ed.). México, D.F.: Pearson. Referencias Complementarias de Lectura no-obligatoria. [1] Masson, J. & Wellhoff, A. (1987). El merchandising: rentabilidad y gestión del punto de venta. Bilbao: Deusto. [2] Lovelock, C. & Wirtz, J. (2015). Marketing de servicios (7a ed.). México, D.F.: Pearson. [3] Clow, K. & Donald, B. (2010). Publicidad, promoción y comunicación en marketing (3a ed.). México, D.F.: Pearson. [4] Chen, Y., Koenigsberg, O. & Zhang, Z. J. (2017). Pay-as-You-Wish Pricing Marketing Science. Recuperado de http://pubsonline.informs.org/doi/abs/10.1287/mksc.2017.1032 [5] Kotler, P. & Keller, K. (2016). Marketing management (15a ed.). Boston: Pearson. [6] Chaffey, D., & Ellis-Chadwick, F. (2014). Marketing digital : estrategia, implementación y práctica (5a ed.). México, D.F.: Pearson. [7] Keegan, W. & Green, M. (2009). Marketing internacional (5a ed.). México. D.F.: Pearson. [8] Kotler, P., Kartajaya, H. & Setiawan, I. (2017). Marketing 4.0. : moving from traditional to digital. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc. Recuperado de 053544 Aprobado por: Validado por: RAMIREZ VIZA, ANGELICA JAQUELIN Gestión Curricular Fecha: 26/02/2021 18:48:11 Fecha: 02/03/2021 09:57:50
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