TP 3 C-V-U 2021

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COSTOS II – CONTABILIDAD DE GESTIÓN C.L.2.021
Carrera C.P.
TRABAJO PRÁCTICO N°03:
CAPITULO 3: RELACIÓN COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD 
Objetivo General
“Comprender el aporte de la herramienta CVU a la planeación, control y toma de decisiones”
Objetivos específicos, usted será capaz de:
 Explicar los supuestos del análisis de costo-volumen-utilidad.
 Identificar y cuantificar las variables de la relación CVU.
 Calcular y graficar el punto de nivelación, punto de cierre, margen de seguridad y punto de
equilibrio
A. GUIA TEORICA
 Explique la relación CVU y presupuesto flexible mediante la gráfica.
 Enuncie y describa cada Supuesto básico del análisis del CVU
 Diga cuáles son las limitaciones de la gráfica (CVU)
 Ejemplifique qué tipo de respuestas e información puede suministrar a partir de los
distintos cálculos que permite la relación CVU 
BIBLIOGRAFIA SUGERIDA
 HORNGREN, FOSTER DATAR (2006) “Contabilidad de costos”: un enfoque gerencial
Versión digital https://profefily.com/wp-content/uploads/2017/12/Contabilidad-de-costos-
Charles-T.-Horngren.pdf
 YARDIN Amaro (2010) “EL ANALISIS MARGINAL” 2da Edición. Buyatti Librería
Editorial –
 HANSEN Y MOWEN (2010) “administración de costos: contabilidad y control”. d.f.
méxico. cengage learning editores s.a. capítulo 17 – versión digital
http://fullseguridad.net/wp-content/uploads/2016/11/Administracion-de-costos.-
Contabilidad-y-control-Hansen-5th.pdfI
EJERCICIO N° 1
Con los siguientes datos analice el comportamiento de los costos ante los cambios en el nivel
de actividad (producción/ventas):
Nivel de Actividad: de 0 unidades hasta 1.000 unidades, Costo Fijo para la capacidad de la planta es
de: $50.000 y, el Costo Variable por unidad de producto es de: 200 $/u,-
Volumen de
Producción/vta
Costo Fijo
Total
Costo
Variable
Total Costo Total
Costo Fijo
Unitario
Costo
Variable
Unitario
Costo Total
Unitario
0 $ 50.000,00
100 $ 50.000,00
200 $ 50.000,00
300 $ 50.000,00
400 $ 50.000,00
500 $ 50.000,00
600 $ 50.000,00
700 $ 50.000,00
800 $ 50.000,00
900 $ 50.000,00
1.000 $ 50.000,00
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http://fullseguridad.net/wp-content/uploads/2016/11/Administracion-de-costos.-Contabilidad-y-control-Hansen-5th.pdf
http://fullseguridad.net/wp-content/uploads/2016/11/Administracion-de-costos.-Contabilidad-y-control-Hansen-5th.pdf
https://profefily.com/wp-content/uploads/2017/12/Contabilidad-de-costos-Charles-T.-Horngren.pdf
https://profefily.com/wp-content/uploads/2017/12/Contabilidad-de-costos-Charles-T.-Horngren.pdf
 COSTOS II – CONTABILIDAD DE GESTIÓN C.L.2.021
Carrera C.P.
Se solicita:
1- Realizar los cálculos para completar el cuadro,
2- Observar como es el comportamiento de los costos.
3- ¿qué variables afectan la relación Costo-Volumen-Utilidad?
4- Graficar los Costos Totales y los Costos Unitarios. En que técnica se aplica uno y otro análisis
de costos?
EJERCICIO N° 2
Una empresa que se dedica a la venta de motos cuenta con los siguientes datos: 
Precio de venta: 550.000 $/moto
Costo de compra: 420.000 $/moto
Comisión a vendedores: 3% s/ precio de venta 
Impuesto a los ingresos brutos: 3,5% s/ precio de venta 
Costos fijos: $159.000 $/mes (incluye $15.200 no erogables)
Se pide:
a) Punto de nivelacion en cantidad de motos. Realizar la verificación y graficar. 
b) Punto de nivelacion en pesos.
c) Calcular el punto de cierre en cantidad de motos.
d) Cantidad a vender para obtener una utilidad de $ 25.000 mensuales.
e) Determinar el % de margen de seguridad, respecto del punto anterior, considerando que las ventas mensuales presupuestadas ascienden a $ 
1.100.000.
f) Calcular el punto de nivelacion en cantidad si aumenta un 10% el precio de venta. 
EJERCICIO N° 3
https://www.youtube.com/watch?v=acsg8ceYDiM
La empresa Pastas S.A. dedicada a la elaboración de pastas frescas presenta la siguiente
situación respecto a sus costos:
Costos x kg de masa
Materia Prima $ 4,00 por kilo 
Incentivo a operarios $ 1,50 por kilo
Aditivos $ 0,80 por kilo
Servicios (fuerza motriz,) $ 0,50 por kilo
Comisión a los vendedores $ 2,50 por kilo 
Costos del período 
Sueldo y Cs Ss. Gte. Producción $ 40.000 por mes
Sueldo y Cs Ss. Operarios y Adm. $100.000 por mes
Alquiler Fábrica $ 20.000 por mes
Cargo Fijo de Servicios $ 2.000 por mes
Otros servicios de comunic. $ 2.000 por mes
Depreciación máquinas $ 12.000 anual
El precio de venta por kilo de pastas frescas $22,00. Capacidad práctica máxima mensual
14.300 kg
Se Pide calcular:
1. El punto de nivelación en cantidad
2. kgs de pastas que necesito vender para cubrir todos mis costos erogables.
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https://www.youtube.com/watch?v=acsg8ceYDiM
 COSTOS II – CONTABILIDAD DE GESTIÓN C.L.2.021
Carrera C.P.
3. Kgs. a vender para obtener una ganancia neta antes de impuesto de $ 80.000 mensuales.
4. Monto y kgs en ventas de pastas para lograr una utilidad del 20% sobre ventas.
5. Margen de seguridad respecto al punto de nivelación
6. Monto y kgs de ventas de pasta necesarios para lograr una utilidad que represente el 10%
sobre costos variables.
Si Pastas S.A. sufre un incremento del 20 % en el costo de materia prima y el mercado no
admite aumentos en el precio del producto final. Responda a los siguientes puntos.
a) ¿Cuál es el nuevo costo variable total?
b) ¿Qué cantidad de kilogramos se necesita vender para obtener un resultado de $ 40.000?
(después de impuesto a las ganancias del 35 %) Verifique.
EJERCICIO N° 4
La empresa “La Esperanza” dedicada a la fabricación de productos químicos tiene costos fijos
de $ 260.000 por mes. El costo variable del producto es de $ 87,00 y puede ser vendido en $
150,00.-.
1. – Calcular la cantidad en su punto de nivelación. Verifique
 “La Esperanza” no puede elaborar más de 3.125 unidades mensuales de producto.
2. - Calcular a qué precio se debe vender cada unidad de producto para lograr
mantenerse en nivelación. Verifique
“La Esperanza” afronta una situación recesiva del mercado, cayendo sus ventas. Si vende cada
unidad en $ 170,20; sus costos fijos tienen $ 2.000,00 de depreciaciones, sus costos variables
20% son no erogables.
3. - Determinar la cantidad a vender para hallar el punto de cierre. Verifique.
“La Esperanza”, tiene prevista la modernización incorporando un nuevo equipo que elevara
sus costos fijos en un 20% mensual, posibilitando una reducción de costos variables a $
75,00 la unidad. El precio máximo a que puede ser colocado el producto en el mercado es
de $ 160.
4. ¿cuántas unidades deberán venderse por mes si se desea una utilidad
equivalente al 30% de los costos totales?
5. Calcule el punto de equilibro con la situación 1 y planeando una utilidad de
$80.000 mensuales. Luego determine su margen de seguridad en pesos. Grafique
EJERCICIO N° 5
Analice el presupuesto económico expuesto bajo el modelo de costeo variable:
Unidades vendidas 4000
ventas $ 800.000,00
costos variables de producción
materia prima $ 200.000,00
MOD más cargas sociales $ 240.000,00
otros gastos variables $ 120.000,00
gastos variables de comercialización $ 100.000,00
contribución marginal $ 140.000,00
Costos Fijos $ 80.000,00 
Ganancia Neta antes de impuesto $ 60.000,00
A partir de los cálculos unitarios del: costo variable y precio, responda los siguientes
interrogantes:
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a) ¿Cuál es el margen de seguridad (MS), en valores absolutos y relativos con el que
proyecta la empresa?
b) Suponiendo que los costos variables de producción son erogarles en un 90% de su
totalidad al igual que los costos fijos. ¿Cuál será el ingreso mínimo que debe lograr
para afrontar gastos y costos erogables?
c) ¿Qué efecto tiene sobre la ganancia neta un volumen adicional de 1.000 unidades,
teniendo en cuenta la situación original? 
d) ¿Cómo repercute en la utilidad un aumento de 10% en el precio de venta a expensas
de igual porcentaje de reducción en el volumen.
e) ¿Cuánto es el volumen extra necesario para equilibrar una reducción de 5 % en el
precio de venta manteniendo la ganancia de la situación original?
f) ¿Cuál debiera ser el nuevo precio de venta para nivelar un 10 % de aumento en los
costos de salarios directos y cargas sociales? Calcule teniendo en cuenta la situación
original 
EJERCICIO N° 6
Se sabe que una empresa tiene una contribución marginal de $ 4,50 por unidad lo que equivale
a un margen de contribución del 30%, un margen de seguridad del 25%, que actualmente 
obtiene un resultado neto positivo con una venta de $ 60.000 y que sus costos fijos incluyen 
amortizaciones por $ 5.000.-
Se desea conocer: 
a) su precio de venta unitario
b) su punto de nivelación en pesos y en unidades
c) sus costos fijos totales
d) su resultado actual
e) cuántas unidades debe vender para ganar el 35% de sus costos totales
f) cuál es su punto de cierre en unidades y en pesos
g) que sucederá si disminuye su nivel de actividad en un 30% con relación al volumen 
actual
EJERCICIO N° 7
Una empresa de servicios presenta esta situación:
Proyección de ventas $1.800.000
Contribución Marginal (razón de cmg) 40%
Margen de Seguridad 30%
Se pide:
1. El punto de nivelación en pesos ($).
2. Los costos fijos totales.
3. La utilidad del ejercicio.
4. U.A.I. con el nivel de ventas de $ 1.100.000
5. Importe de las ventas para lograr una ganancia total de $ 100.000.
6. Monto necesario de ventas para lograr una utilidad del 15% sobre las ventas.
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 COSTOS II – CONTABILIDAD DE GESTIÓN C.L.2.021
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EJERCICIO N° 8
La firma la Jazmín es una empresa que ha comenzado a operar recientemente.
Una de las estrategias que previeron llevar adelante sus directivos, se relaciona con el precio 
de venta que se fijó inicialmente en $ 5,125 por unidad, siendo este valor menor al precio 
ofrecido por su principal competidor. Los costos variables son de 4,50 por unidad y los costos 
fijos totales de $ 600.000 durante el primer año de operaciones de la empresa.
La empresa logró vender en su primer año 1.000.000 de unidades.
Se pide
¿Cuál sería el monto máximo de disminución de ventas que la empresa podría soportar sin que
el resultado neto de sus operaciones fuese negativo?
Si el margen de seguridad para la empresa aumenta en 10 puntos porcentuales respecto del 
margen de seguridad para la situación actual, como consecuencia de un aumento en las 
ventas, ¿cuál es el monto de ventas actuales en este punto?
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	EJERCICIO N° 7