Descarga la aplicación para disfrutar aún más
Vista previa del material en texto
1. Después de leer y analizar cuidadosamente el documento de Proceso de la cobranza elabore una síntesis, haciendo énfasis en la elaboración y desarrollo de los planes de cobranza, recuerde no descuide ningún elemento registrado en su contenido. La cobranza es la acción que se realiza tendiente a recuperar la cartera en condiciones prestablecidas. Durante el proceso de cobranza deben tenerse muy en cuenta los siguientes principios: -El crédito no es un favor que se hace al cliente, sino, un servicio que se vende. -Todo cliente puede cambiar. Podemos establecer entonces que lo que esencialmente busca la cobranza es generar nuevas ventas, con una gestión de cobro que debe hacerse productiva incrementando la buena imagen del proveedor del servicio. Políticas de cobranza: Las políticas deben estar acordes con las necesidades organizacionales y de acuerdo a las condiciones económicas del entorno, deben contener: -Normas eficaces para una política inteligente de cobranza -Tener como primer objetivo la política de que no sea necesario cobrar, aunque es difícil. -El segundo objetivo debe ser otorgar el máximo crédito, con una rápida, segura y económica recuperación -Deben realizarse políticas de modo que puedan ser realizables y adaptables a las circunstancias -Manejar los casos complejos -A una política de ventas dura, aplicar una cobranza suave y viceversa. -Revisar frecuentemente las políticas para evitar deficiencias. -Deben ser: claras, flexibles, dinámicas y uniformes. -Deben estar respaldadas por normas y procedimientos claros Orientadas a establecer equilibrio entre los gastos de gestión de cobranza y los resultados de los mismos. -Todas las políticas de cobranza tienen incidencia en las ventas. -Sino se obtiene recuperación del crédito, debe realizarse un estudio de las condiciones del cliente y contemplar la posibilidad de suspender las relaciones comerciales. -Normas de cobranza: Las normas básicas en un proceso de cobranza pueden ser: -Determinar un monto que no sea superior a las utilidades. -Documentarse legalmente para cumplir los requisitos de ley -Respetar los planes prefijados -Respetar las autonomías del departamento de cobranza judicial -Hacer investigaciones necesarias para evitar incumplimientos y riesgos innecesarios PROCESO DE COBRANZA: FASE ACTIVIDADES Solicitud de crédito Definición de metas PLANEACIÓN Ordenar la información Programar los contactos Definir planes de Acción Programas Alternativos Listado de Beneficios Listado de objeciones ORGANIZACIÓN Listado de Cartera Circular con informaciones Recordatorio al cliente Seguimiento cercano Ambientación Diagnostico ENCUENTRO Análisis de razones de no pago Estudio de alternativas de pago Comunicación de Decisiones Motivación y exigencias Registrar resultados del encuentro COMUNICACIONES Registro de decisiones tomadas Comunicación a áreas afectadas Envío oportuno de cartas ACCIONES LEGALES Seguimiento cercano No dudar en proceder si amerita. PLAN DE COBRANZA: Cualquier plan que vaya a implementarse para las cobranzas debe contener características como: a. Adaptable a las circunstancias. b. Uniforme; aplicable a todos los casos. c. Flexible; Que permita hacer diferencias entre los deudores. d. Progresivo; que aumente segura y gradualmente la presión. Existen tres clases de cobranza: Administrativa, Prejudicial y Jurídica. Debe existir un plan para cada una de ellas. De acuerdo al contexto, cada una de ellas debe elaborarse teniendo en cuenta las características propias que la conforman. Éste proceso, debe considerarse como esencial puesto que además de evitar pérdidas, incrementa la rentabilidad de la cartera de créditos. Puesto que el proceso de cobranza es tedioso, deben involucrarse varios departamentos de la organización, así como ha otras entidades o agencias externas. 2 Analice cuidadosamente los materiales de apoyo relacionados con la Comunicación efectiva y habilidades de negociación, prepare un mapa Mental, mapa conceptual o mentefacto - IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES Y AMEN RELACIONES - DIRECTIVO Y COBRADORESAZAS -PROCESOS - PERCEPTCION DEL TRABAJO DE LA ENTIDAD .ACTUALIZA NUEVAS SITUACIONES Y ENFOQUES. IMPARTE INSTRUCCIONES MOTIVA Y EJERCE INFLUENCIA VERIFICACION DE LA INTERPRETACION Y EJECUCION DE SUS DESEOS. EDUCACION DEL PERSONAL EN VALOR Y CULTURA. EMPLEO DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN COMO REUNIONES, CORREOS ELECTRONICOS, TELEFONO, DOCUMENTOS ESCRITOS, ETC DIRECTIVO Y COBRADORES EMPLEANDO EL LENGUAJE, PARALENGUALE Y LA KINESIA CONLLEVANDOLO AL DIALOGO YA QUE SE PERCIBE LAS INCONSISTENCIAS EN FORMA Y CONTENIDO DE LO QUE SE QUIERE COMUNICAR ANTE REACCIONES CARGADAS DE EMOCIONES NO CONTROLADAS. ANTE JUICIOS CRITICOS NO AJUSTADOS A LA REALIDAD MANEJO DE LAS EMOCIONES LOGRAR QUE LAS EMOCIONES AFLOREN PARA LUEGO BUSCAR SOLUCIONES CADA SER HUMANO PERCIBE EL MUNDO DE FORMA DISTINTA. -TODA PERSONA ACTUA DE SU PARTICULAR PUNTO DE VISTA EN FORMA RACIONAL -RESISTENCIA NATURAL AL CAMBIO MEDIANTE PREGUNTAS QUE LLEVEN A REFLEXIONAR SU CONOCIMIENTO DEL PROBLEMA. LAS EMOCIONES NO SE PUEDEN SUPRIMIR YA QUE BRINDAN INFORMACION VALIOSA Y PERTINENTE 3. Elabore un programa de cobranza aplicando todos los pasos sugeridos en el material de apoyo utilizando la base de datos suministrada en el mismo documento. 1. SEGMENTACION DE CARTERA NOMBRE ACTIVIDAD VENCIMEINTO VALOR CORTE DIAS MORA Patricia Lesmes Constructor 02/01/2008 45.000.000 01/04/2008 89 Carlos Londoño Comerciante 15/01/2008 90.000.000 01/04/2008 75 Fernando López Comerciante 02/02/2008 5.000.000 01/04/2008 59 José León Independiente 01/02/2008 17.000.000 01/04/2008 60 2. CLASIFICACION NOMBRE ACTIVIDAD VENCIMEINTO VALOR CORTE DIAS MORA COBRANZA Patricia Lesmes Constructor 02/01/2008 45.000.000 01/04/2008 89 Prejudicial Carlos Londoño Comerciante 15/01/2008 90.000.000 01/04/2008 75 Prejudicial Fernando López Comerciante 02/02/2008 5.000.000 01/04/2008 59 Administrativa José León Independiente 01/02/2008 17.000.000 01/04/2008 60 Administrativa Se Realizara La Gestión E Cobranza De Lunes A Viernes De 7:00am A 5:00 Pm Y Sábados De 8:00 A 2:00 • Administrativas: 01-30 días/ 31-60 • Pre jurídico: 61-90 días • Jurídicas: más de 90 días 3. METODOLOGIA: Para las cobranzas administrativas. (1-30) se realizara una llamada telefónica muy comercial donde le recordamos e compromiso adquirido, su fecha de vencimiento y se le pide su colaboración con el pago, si la persona se compromete, inmediatamente se le hace la gestión. A los de (1-60) se les hará una llamada y se le enviara un comunicado ya sea por correo electrónico y además se le hará llegar un estado de su cuenta. Para las cobranzas prejudicial: En este después de haber agotado las cobranzas administrativas, se le enviara un comunicado al cliente informándole que su cobro será puesto en una oficina de abogados, se le informa sobre el cobro de los intereses pertinentes, y además se le informara a su codeudor sobre la mora. Cuando los créditos pasen de 90 días se le enviara su cobro a abogados externos.
Compartir