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grupo Gloria DESCRIPCION DE LA EMPRESA El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos conformado por empresas con presencia en Perú, Bolivia, Ecuador, Colombia, Argentina y Puerto Rico. Las actividades de las empresas que conforman el Grupo Gloria están orientadas a los sectores: alimenticio, principalmente lácteo, azucarero, agroindustrial, cementero, de envases de cartón y flexibles, transporte y aduanero. El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base del liderazgo de sus marcas en los mercados donde opera. MISION VISION OBJETIVOS Somos una Corporación de capitales peruanos con un portafolio diversificado de negocios, con presencia y proyección internacional. Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores con servicios y productos de la más alta calidad, para ser siempre su primera opción Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores Incrementar el consumo per cápita de lácteos a nivel nacional, así como de aprovechar el crecimiento de consumo de jugos y refrescos. Liderar en la producción y venta de leches y yogures con una campaña de marketing orientada a niños, adolescente y jóvenes. PRODUCTOS QUE COMERCIALIZA Gloria S.A. cuenta con tres marcas corporativas: Gloria, Pura Vida y Bella Holandesa, con las cuales comercializa productos como leche evaporada, leche fresca, yogurt y jugos. Además de las marcas propias, Gloria posee los derechos de uso de las marcas Tampico, para la producción de refrescos, así como Yomost, para la producción de yogurt Adicionalmente, Gloria S.A. introdujo la marca Soy Vida, productos lácteos elaborados con proteínas de soya, que están siendo dirigidas hacia diversos sectores socioeconómicos, que constituyen una alternativa alimenticia para aquellas personas que aplican mayor cuidado a la salud. ALGUNOS PRODUCTOS BONLE BELLLA HOLANDEZA LECHE PURA VIDA CHICOLAT CAFÉ MONACO ARUBA YOMOST MULTILAC TAMPICO SOALE BENEFICIOS DE LA LECHE GLORIA El 90% de calcio que hay en nuestro cuerpo forma parte de los huesos y dientes,manteniéndolos sanos y resistentes. El calcio también interviene en otras funciones como la coagulación de la sangre, la contracción muscular, la transmisión nerviosa, etc. Por eso somos los únicos seres vivos que necesitamos leche desde la gestación hasta llegar a ser adultos .Gloria Calcio + Hierro aporta 13,6% más de calcio a nuestro cuerpo que la leche entera por lo que se recomienda para niños, adolescentes y en general para aquellas personas cuyos requerimientos de calcio sean mayores o que consumen pocos productos lácteos. RECONOCIMIENTO A LA CALIDAD De cara al futuro y en concordancia con su sostenido crecimiento en ventas y operaciones, Gloria S. A. se ha convertido en la primera industria láctea en el mundo en obtener un Sistema de Gestión de la Inocuidad de los Alimentos certificado según la Norma ISO 22000:2005 para sus procesos de diseño y producción de leche evaporada, productos ultra pasteurizados (UHT) 5 6. como leche, jugos, néctares y refrescos; para sus líneas de producción de yogurt, queso fresco, parmesano y Edam y para sus líneas de fabricación de envases de hojalata y plástico soplado. A estos procesos se integran procesos de soporte operativo y administrativo en la plantas de Lima y Arequipa. Siempre preocupados por el bienestar y satisfacción de sus consumidores MERCADO OBJETIVO – TARGET Localización de Planta: Huachipa (Lima): complejo industrial de recepción y procesamiento de leche, en donde se produce leche evaporada, derivados lácteos (yogurt, quesos, mantequilla, entre otros), jugos de fruta y en donde además se producen embases y embalajes Arequipa: donde funciona una unidad de evaporización de leche y de producción de leche evaporada para la región sur del país. Cajamarca: donde concentra la leche fresca y se elabora derivados lácteos, como queso, mantequilla y manjar blanco. Majes (Arequipa), donde se concentra, evapora y pre – trata la leche fresca proveniente de los ganaderos de la zona, la cual es transportada a las plantas industriales de Huachipa o Arequipa. Trujillo: donde se concentra la leche fresca proveniente de la región (Chiclayo y Virú) para ser trasladada al complejo industrial de Huachipa. CANALES DE DISTRIBUCIÓN GLORIA S.A atiende a todo el mercado nacional, abasteciéndolo principalmente de leche y sus derivados. Los tres principales canales de venta que posee Gloria son : DISTRIBUIDORES 43 % SUPERMERCADOS 14 % MAYORISTAS 5% Ciclo de Vida de la Empresa Dimensiones del Producto Producto Medular -Satisface la necesidad del alimento Producto Básico -Leche Evaporada Producto Aumentado -Leche Gloria Light -Leche UHT -Leche Condensada -Leche Gloria Deslactosada -Leche Gloria Niños DESCRIPCION DEL PRODUCTO La leche evaporada es un producto obtenido mediante la eliminación parcial del agua , mediante la evaporización estandarizada hasta alcanzar la composición centesimal declarada en la etiqueta . Es un producto que se comercializa en envases de hojalata , comercialmente estéril . Se encuentra libre de microorganismos capaces de reproducirse en el alimento en condiciones condiciones normales de almacenamiento y distribución no refrigeradas CLIMA DE LA EMPRESA Todos nuestros actos se rigen por una conducta honesta, transparente y ética, así como por el fiel cumplimiento de nuestras obligaciones y el estricto acatamiento de las leyes de los mercados en que operamos. Dedicación al trabajo Fomentamos una cultura de trabajo donde el esfuerzo y dedicación de nuestros colaboradores se oriente a brindar servicios y productos de la más alta calidad para asegurar la satisfacción de nuestros clientes y consumidores. Reconocemos el valioso aporte de nuestro personal al crecimiento y éxito de nuestra Corporación. Fomentamos el trabajo en equipo y valoramos el profesionalismo, iniciativa y creatividad de nuestros colaboradores. PRODUCTOS SUSTITUTOS DE LA LECHE EVAPORADA Leche de soya Leche de almendras Leche de arroz Leche de ajonjolí Leche de avellanas Leche de avenas Leche de coco Leche sin lactosa Leche de quinua IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA DE MERCADO Gloria cuenta con una cadena de distribución intensiva, con el objetivo de: Estar en todos los puntos de venta Abarcar los posibles consumidores Para cumplir con estos objetivos Gloria tiene las siguientes plantas industriales: PLANTAS INDUSTRIALES A. Complejo Industrial de Huachipa-Lima B. Planta de Evaporación Majes-Arequipa C. Planta Industrial de Arequipa D. Planta de Derivados Lácteos-Cajamarca E. Planta de Concentración SECTOR AL CUAL VA DIRIGIDO • Personas de todas las edades. • Se excluyen a las personas con intolerancia a la lactosa. • Sectores socioeconómicos A, B y C. ANÁLISIS PESTEL FACTORES POLITICOS Cambio de leyes fiscales para acreditar inspeccion sanitaria de alimentos. FACTORES ECONOMICOS Tipo de Cambio , Ejemplo Depreciacion del dolar que se dio en el 2015 incentivo la emision de bonos , los gastos generados por este endeudamiento han mermado en las utilidades. FACTORES TECNOLOGICOS Innovacion , Gloria cuenta con asesores de campo en el tema de forrajes , alimentacion , genetica y veterinaria que forma parte del apoyo tecnico. Tratados Comerciales , Gloria exporta leche evaporada a 40 paises en el Caribe , America Latina , Medio Oriente y el Oeste de Africa. FACTORES ECOLOGICOS Medidas de prResidual de procesos otección al ganado. FACTORES SOCIALES Perú tiene el mayor consumo de leche evaporada per capita ya que en otros países se consume leche fresca. FACTORES LEGALES Legislacion sobre el Empleo Igualitario ; Creacion de Sindicato de trabajadores de Gloria que cuentan con un representante que actua como nexo entre lostrabajadores y la directiva. Tratamiento de Agua La empresa ha hecho esfuerzos para difundir el beneficio de lácteos para la salud DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA Gloria S.A. es una empresa que integra el GRUPO GLORIA y se dedica a la industria de preparar, envasar, manufacturar, comprar, vender, importar, exportar y comercializar toda clase de productos y derivados lácteos, conservas de pescado, refrescos, jugos, mermeladas, panetones, snacks, y toda clase de productos alimenticios y bebidas en general. Gloria es considerada la empresa líder en el mercado peruano de productos lácteos. . En los noventas se inició la expansión del negocio y la diversificación de productos en el mercado local y a partir del 2003, su expansión a nivel internacional. Gloria S.A. forma parte del grupo Gloria que cuenta con empresas dedicas a la fabricación de cemento, cajas de cartón, envases flexibles, azúcar, alcohol. VENTAJAS POSICIÓN DE LIDERAZGO Las principales empresas que compiten con Gloria son Laive y Nestlé, siendo Gloria quien lidera el mercado con una participación del 77%. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES Mantener el liderazgo en el mercado significa haber alcanzado un elevado poder de negociación para con los proveedores. Gloria posee acuerdos de grandes volúmenes y posee una diversidad geográfica. DEBILIDAD SENSIBILIDAD DE VENTAS A LA SITUACIÓN ECONÓMICA Y POLÍTICA DE LOS PAÍSES DEPENDENCIA DE LOS INGRESOS A UN PRODUCTO ESPECÍFICO ANALISIS FODA FORTALEZA: “Posición de liderazgo en el mercado de leche evaporada” OPORTUNIDADES Tendencia de búsqueda de vida con calidad AMENAZAS Mercado abierto cada vez mas competitivo DEBILIDADES Alta sensibilidad de la demanda de sus productos respecto a los precios MARKETING Y VENTAS El grupo gloria utiliza varias estrategias para el desarrollo y consolidación dentro de un mercado competitivo, en el cual el crecimiento y fortalecimiento estratégico de Gloria se basa en el liderazgo de sus marcas ya que la marca está posicionada en el mercado donde opera, puede desarrollar la necesidad de compra a través de la investigación de descubrir nuevos clientes estrategias adoptadas son las de diferenciación, a través de La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa utilizando la tecnología e insumos de adecuados con la finalidad de ofrecer al cliente un buen producto Operaciones y logística Gloria S.A. logra acceder a sus clientes, a través de su proveedor de distribución: Distribuidora Exclusiva de Productos de Calidad S.A. (Deprodeca) a nivel nacional como internacional. Brinda los servicios de comercialización, exportación, marketing y distribución, e incluye todo el manejo de los almacenes de productos terminados y es una empresa subsidiaria del grupo Gloria RECURSOS HUMANOS Y CULTURA La política en Recursos Humanos en Gloria S.A es respetar los derechos de las personas a las que se considera si principal recurso y de quienes exigen profesionalismo, iniciativa y creatividad, trabajo en equipo, sentido de pertenencia, honestidad y máximo rigor en el gasto. Su preocupación principal es conseguir la identificación del trabajador con la empresa y su satisfacción por pertenecer a uno de los grupos económicos más importantes del país. PRODUCCION Para lograr aumentar la producción se pretende utilizar en mayor proporción la capacidad instalada de la planta de producción. Así mismo se esta promoviendo la conformación de nuevos centro de acopio, capacitación en técnicas de producción e incremento de la productividad e importación de ganado, entre otros servicios, con la finalidad de incrementar la oferta de leche fresa (actualmente se cuenta con alrededor de 15,500 productos que abastecen a la empresa, de los cuales aproximadamente 14,000 son pequeños productores de lácteos), alcanzando prácticamente la autosuficiencia para atender el mercado local quedando la importación de insumos lácteos como marginal. FINANZAS Todo esto se enmarca en su estrategia de asegurar la calidad de sus productos, la eficiencia de los costos, el cumplimiento de los mas rigurosos estándares de calidad y de protección al medio ambiente, así como, la diversificación de la oferta de productos, para abastecer la creciente demanda de leche y de derivados lácteos, y lograr captar nuevos mercados (estratificados por edades, por condición socioeconómica, por hábitos de consumo, entre otros factores), tanto a nivel nacional, como internacional. MARKETING Por campaña navideña y para cierre de este año, buscamos promover nuestros productos mediante una campaña publicitaria agresiva pues existen productos (panetón) de empresas competidoras que tienen gran aceptación por parte de los consumidores DISTRIBICUION "Mejorar el sistema de almacenaje" Gloria S.A, para poder distribuir las grandes cantidades de pedidos solicitados por los clientes, realiza un inventario donde contabiliza todas las entradas y salidas de los productos desde su almacén. Esto se realiza mediante el uso de la herramienta kardex lo cual dificulta, en reiteradas ocasiones, la entrega inmediata de los pedidos. SISTEMA DE CONTROL ESTRATEGIA En la actualidad Gloria cuenta con proveedores únicos para la adquisición de algunos materiales, lo cual es perjudicial ya que crea relaciones de dependencia con los proveedores en el caso de que no puedan cumplir con la atención a los requerimientos. Por esta razón se ha optado por tener como plan estratégico contar con dos proveedores como mínimo para cada material. Además, hemos establecido un indicador que mide el porcentaje de evaluación a los proveedores alternativos en base al Desarrollo de Muestras, Validación documentaria, Evaluación preliminar del material, Recepción de Documentos Legales y Certificados, Inspección al proveedor A dónde SE DIRIGE LA EMPRESA Incrementar el consumo per cápita de lácteos a nivel nacional, así como de aprovechar el crecimiento de consumo de jugos y refrescos. Liderar en la producción y venta de leches y yogures con una campaña de marketing orientada a niños, adolescente y jóvenes. Sistemas de información y comunicaciones La empresa Gloria S.A utiliza la aplicación ERP (Sistema de Planeación de Recursos) sus operaciones denominado SAP Business Warehouse 3.5, este ofreció una solución en todas las unidades de negocio en lo referente al informe de resultados: ventas, margen bruto, volumen de producción, inventarios, estados financieros, estadísticas de acopio y personal Administración y Gerencia La empresa Gloria S.A tiene una relación de directores muy experimentados, de la plana gerencial o principales funcionarios, por lo que ellos desean como empresa incrementar el consumo per cápita de lácteos a nivel nacional, así como, de aprovechar el crecimiento de consumo de jugos y refrescos. Así mismo liderar en la producción y venta de leches y yogurts con una campaña de marketing orientada a niños, adolescente y jóvenes, seguir fortaleciendo Cómo motiva el gerente a su personal Se brindan premios en base al reconocimiento y a la labor desempeñada por los trabajadores, como son el empleado del mes y el empleado del año. Además, se otorgan permisos, siempre y cuando sean presentados con antelación ¿Trata a todos por igual? Existe una política de igualdad en la empresa sin embargo al personal más antiguo se le considera de una manera más especial. Sin embargo, consultándole a un trabajador refiere que considera que existe cierta diferenciación en el trato con el personal femenino e incluso notan un grado de favoritismo. PROPUESTA DE VALOR Grupo Gloria considera ser una de las más reconocidas en el Perú por su aspecto en particular y que lo hace distinto de la competencia, al ofrecer diversidad de productos como yogurt y leche para diferentes tipos de consumidores. Gloria S.A Ofrecer productos de calidad a precios justos. “La calidad que usted conoce” (se menciona en la visión). Orientación a la persona Reconocemos el valioso aporte de nuestro personal al crecimientoy éxito de nuestra Corporación. Fomentamos el trabajo en equipo y valoramos el profesionalismo, iniciativa y creatividad de nuestros colaboradores RECOMENDACIONES Para gestionar el cambio y poner en marcha nuestro plan estratégico, la empresa debe mantener un control del inventario de sus materiales, priorizando la adquisición de los productos que cuenten con mayor rotación con la finalidad de evitar quiebres de stock, lo cual sería perjudicial para la venta. En conclusión, Gloria S.A es considerada como una organización diferenciada, ya que de alguna u otra manera trata de satisfacer las expectativas de sus consumidores, innovando, o añadiéndole un valor agregado para ellos. GRACIAS
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