Teorias de la administracion Enfasis

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Teorías de la Administración. Énfasis en tareas y estructura
Julián René Romero
ECACEN – Administración de empresas
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Tutora: Nolvis Cecilia Negrete
03 de julio de 2020
Documento preparado por Julián René Romero (copyright) para el curso de Introducción a la 
Administración.
TEORÍAS DE LA
ADMINISTRACIÓN
Énfasis en tareas y estructura
Documento preparado por Julián René Romero (copyright) para el curso de Introducción a la 
Administración.
Objetivos de la actividad
■ El objetivo general es ”Analizar las teorías de la administración según énfasis en
tareas y estructura a través del desglose de los fundamentos expuestos por cada
autor de la administración”.
■ Los objetivos particulares se concretan así:
1. Realizar la lectura de diferentes fuentes referidas a las teorías de la administración
con énfasis en las tareas y la estructura.
2. Sintetizar y organizar información en un cuadro sinóptico con criterios tales como:
origen, autor(es), principios de la teoría y su aplicabilidad actual, entre otros.
3. A partir de la información contenida en el cuadro sinóptico, diseñar un mapa
conceptual que permita evidenciar las características de cada teoría.
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Administración.
Evidencias – Cuadro sinóptico
■A continuación, las evidencias del
ejercicio referido al cuadro sinóptico y su
realimentación.
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Administración.
CUADRO
SINÓPTICO
TEORÍA
CIENTÍFICA
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CUADRO 
SINÓPTICO
TEORÍA
CLÁSICA
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CUADRO
SINÓPTICO
TEORÍA
BUROCRÁTICA
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CUADRO
SINÓPTICO
TEORÍA
NEOCLÁSICA
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CUADRO
SINÓPTICO
TEORÍA
ESTRUCTURALISTA
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CUADRO SINÓPTICO
PARTICIPACIÓN 
EN FORO
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CUADRO
SINÓPTICO
REALIMENTACIÓN
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Evidencias – Mapa Conceptual
■A continuación, las evidencias del
ejercicio referido al mapa conceptual.
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MAPA CONCEPTUAL
TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
ÉNFASIS EN TAREAS Y ESTRUCTURA
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MAPA
CONCEPTUAL
TEORÍA
CIENTÍFICA
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MAPA
CONCEPTUAL
TEORÍA
CLÁSICA
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MAPA
CONCEPTUAL
TEORÍA
BUROCRÁTICA
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MAPA
CONCEPTUAL
TEORÍA
NEOCLÁSICA
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MAPA CONCEPTUAL
TEORÍA
ESTRUCTURALISTA
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Conclusiones
■ Los objetivos general y específicos se alcanzaron, pues a través de la lectura, toma
de apuntes, resumen y organización de la información a trávés de dos herramientas
(cuadro sinóptico y mapa conceptual) se generó una apropiación de conceptos.
■ Las diferentes aproximaciones teóricas o escuelas han hecho énfasis en algún
componente particular. Las teorías analizadas en esta oportunidad hacían énfasis
en las tareas y la estructura.
■ Las teorías son comprensiones conceptuales que están condicionadas por el
contexto temporal y económico del momento de su formulación.
■ Todas las teorías tienen vigencia actual, aún parcialmente, lo cual revela el carácter
visionario de las formulaciones más antiguas y la evolución de la ciencia
administrativa que se debate entre la universalidad y la especificidad.
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Administración.
Bibliografía
■ Hernández y R, S. (2014) Introducción a la Administración. Escuela Estructuralista. Unidad 5. (Pp. 93 –
113). Mc Graw Hill. Recuperado de http://www.ebooks7-
24.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=284&pg=118
■ Negrete, N. (2018). OVI Unidad 1 Teorías de la Administración con énfasis en las tareas y la estructura.
[Archivo de video]. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/14988
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com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=3183365&ppg=5
■ Ramírez, C. (2010). Fundamentos de Administración. La administración científica de Taylor. Capítulo 16
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Grupo Editorial Patria. Recuperado de https://ebookcentral-proquest-
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■ Torres, Z. (2014) Teoría General de la Administración. Teoría de la Burocracia. Grupo Editorial Patria.
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com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=3227620&ppg=241
Documento preparado por Julián René Romero (copyright) para el curso de Introducción a la 
Administración.
http://www.ebooks7-24.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=284&pg=118
http://hdl.handle.net/10596/14988
https://ebookcentral-proquest-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=3183365&ppg=5
https://ebookcentral-proquest-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=3193356&ppg=149
https://ebookcentral-proquest-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=3227620&ppg=123
https://ebookcentral-proquest-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=3227620&ppg=241