Análisis Critico Interpretativo

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La Selección del Empleado apropiado
	Al momento de realizar un proceso de selección a un empleado, debe tenerse en cuenta que el mismo debe ajustarse a la relevancia del mismo, pues de ello depende que el empleado seleccionado cumpla con los requerimientos de la empresa para el cargo en cuestión. Es decir, el proceso de selección del empleado debe ejecutarse de manera clara y concisa, formulando las preguntas pertinentes para conocer particularmente aquello que sea de interés para la organización. 
	Asimismo, se hace preciso identificar que la búsqueda de información respecto a los antecedentes del empleado puede verse afectada por factores como la ventaja competitiva, debido a que la fuerza laboral en algunos sectores tiende a ser altamente migratoria. No obstante, un elemento conducente al éxito adecuado de la selección del empleado apropiado es la preselección, puesto que por medio de este proceso es posible realizar un análisis de las habilidades y experiencias del posible empleado, así como también, permite verificar si se ha mentido o no en lo aseverado en el currículo vitae, por lo tanto, es en este momento en el cual el encargado de la captación deberá estudiar si el mismo se adaptará a los requerimientos organizacionales de los cargos a ofrecer. 
	Por su parte, no debe darse por sentado la confirmación de la identidad del empleado, por ello la verificación de sus datos personales es importante, pues la empresa debe ser cuidarse de incorporar a su plantilla sujetos que estén omitiendo información personal importante pues ello implicaría que algo se oculta. De igual manera ocurre con la información referida al nivel académico del postulante, pudiendo suceder que se mienta respecto a los estudios cursados, y es menester poder constatar la veracidad de los estudios realizados pues de ello depende el poder o no desempeñar ciertos cargos. 
	Atendiendo a tales consideraciones, resulta pertinente que las empresas estén preparadas con formularios a través de los cuales el aspirante autorice la investigación respecto al desempeño en los trabajos previos, todo ello con miras a evitar problemas respecto al personal que desea captar. 
	En consecuencia a las ideas planteadas, la selección del empleado apropiado lleva implícita diversidad de factores que deben ser tomados en cuenta y por lo tanto, seleccionar de manera correcta no debe ser tomado a la ligera, por lo cual es fundamental tomarse el tiempo de prever la forma como se tratará de conocer al personal que se desea emplear, verificando incluso los antecedentes judiciales, así como también certificando que la información suministrada en efecto sea cierta. 
	Como resultado a todo lo antes descrito, el proceso de reclutamiento es una ardua labor, así, reclutar personal inapropiado puede producir diversidad de efectos negativos para la organización que van desde no cumplir con el trabajo asignado para tal cargo, como el deterioro de las relaciones interpersonales dentro del contexto laboral, solo por nombrar algunos casos. Por el contrario, el reclutamiento correcto del personal influirá positivamente para que el trabajador cumpla con las responsabilidades asignadas, pero también trabaje de manera idónea apegándose a los valores organizacionales. Por su parte, tales aseveraciones permiten poner en perspectiva el importante papel del talento humano para las organizaciones, pues el reclutamiento de personal calificado ayuda a crear valor empresarial, más aún si se logra que los trabajadores desarrollen sentido de pertenencia. 
	De todo lo antes desarrollado, se evidencia que no se trata de una tarea sencilla elegir el personal idóneo a la hora de captar nuevos talentos, sin embargo, si la gerencia se toma el tiempo adecuado para delimitar ampliamente los parámetros y mecanismos de selección, los resultados podrán ser más significativos. Por ello, no solo debe elegirse un trabajador solo por ocupar una vacante, pues es fundamental seleccionar a aquel que haya demostrado coherencia entre lo que dice hacer y lo qué sabe hacer, así como también con capacidad de adaptación, así como habilidades interpersonales por medio de las cuales pueda y sea capaz de integrarse a un equipo de trabajo.