Elementos del marco lógico

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Objetivo global 
Descripción objetiva y concisa de las condiciones del entorno, que se pretende alcanzar 
con la intervención que se está planeando o ejecutando. 
A través del objetivo general se busca responder a la siguiente pregunta: “¿Qué se quiere 
lograr con el proyecto?”. Es el impacto que se propone alcanzar al término de su 
ejecución, donde todos los esfuerzos y actividades se encuentran orientados al 
cumplimiento del objetivo general. 
Es importante que todas las partes involucradas durante la ejecución del proyecto definan 
claramente el objetivo global y que lo utilicen como uno de los principales puntos de 
referencias. Eso ayudará a aclarar las decisiones y proveerá un punto de referencia para 
evaluar los logros del proyecto. 
Un problema común en el diseño de un proyecto es que el objetivo global es demasiado 
ambicioso o esta imprecisamente definido. Existe la tendencia a utilizar objetivos 
globales amplios y muy ambiciosos a fin de tener una justificación solida para el proyecto. 
Sin embargo, la necesidad de tener una adecuada orientación, motivación y verificación 
sugiere que habría que escoger un objetivo de desarrollo menos amplio y especifico. Esto 
aumentara la probabilidad de éxito. 
Es importante definir el objetivo global de manera realista; es decir, de manera que el 
objetivo especifico contribuya de manera significativa a lograr el objetivo global. 
Objetivo especifico 
Los objetivos específicos detallan los cambios de comportamiento (actitud, conducta o 
desempeño) de las personas, instituciones y grupos que generan la situación actual, 
negativa, que se pretende resolver. Sin esos cambios de comportamiento el objetivo 
general no es alcanzable. 
Los objetivos específicos hacen referencia a la forma en que se alcanzará el objetivo del 
proyecto. Es posible afirmar que son los efectos esperados que el proyecto se propone 
conseguir para garantizar el impacto deseado. 
Establece el propósito operativo, es decir, la situación que se espera permanezca como 
consecuencia del proyecto. 
El objetivo especifico expresa anticipadamente lo que espera lograr el proyecto, estando 
fuera del control directo del proyecto. 
Al final, es el objetivo especifico el que va a determinar la magnitud del proyecto tanto 
en términos de recursos y de personal como de estrategia. 
Un problema común en la ayuda al desarrollo es que el objetivo inmediato es demasiado 
ambicioso, impreciso y complejo. Un proyecto deberá tener solamente un objetivo 
específico. Esto facilitara la dirección, la gestión y aumentara la motivación. 
Resultados 
Los resultados esperados son los logros alcanzados al finalizar un proceso. Deben ser 
cuantificables y su medición se realiza utilizando criterios de cantidad, calidad y tiempo. 
Los resultados esperados se deben corresponder con cada nivel (actividades, objetivos 
particulares, objetivos generales) para fundamentar y explicar qué es lo que se pretende 
lograr con cada una de las actividades y objetivos establecidos en el proyecto. 
Son lo que el proyecto puede garantizar como consecuencias de las actividades. 
El logro del objetivo especifico presupone que el proyecto produce ciertos resultados, en 
diferentes etapas, a través del periodo de ejecución. 
Como tal, los resultados difieren sustancialmente del objeto inmediato, el cual es el efecto 
que esperamos lograr como resultado del proyecto. 
Bibliografía 
Centro para el Aprendizaje en Evaluación y Resultados de América Latina y el Caribe. (2012). 
Enfoque del marco lógico como herramienta para planificación y gestión de proyectos 
orientados por objetivos. México: Clear Lac. 
Red Argentina para la Cooperación Internacional. (2013). Elementos básicos necesarios para la 
confección de un proyecto. Marco Lógico. Seminario de Capacitación en Modelos 
Gerenciales y Herramientas de Gestión, 188 - 193.